Administração da produção e operações AV 3 5º período

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ADM PROD OPER 
	Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A opção que apresenta relação com o conceito de Capacidade é
		
	
	
	
	
	Diminuição dos custo de produção.
	
	
	Cálculo da necessidade de Capital de Giro.
	
	 
	Quantidade de processos que existem dentro de uma fabrica
	
	
	Vantagem do processo produtivo.
	
	 
	Ritmo Maximo de produção de um processo.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		O Planejamento da Capacidade é a atividade que tem como objetivo:
		
	
	
	
	
	Estimar a produtividade das linhas de produção mais ociosas.
	
	
	Calcular as compras para cada período futuro.
	
	
	Calcular a demanda e os desvios de cada centro de trabalho no longo prazo.
	
	 
	Calcular a carga de cada centro de trabalho para cada período futuro
	
	
	Estimar a demanda de cada período futuro.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Alterar a capacidade de uma operação não é somente uma questão de decidir a respeito do melhor tamanho do incremento de capacidade. A operação também precisa decidir quando e como colocar para funcionar a nova capacidade. Antes que isso ocorra, torna-se necessário analisar as estratégias de antecipação à demanda, suas vantagens e desvantagens.
Aponte as vantagens no momento da criação das estratégias para a alteração da capacidade de uma operação.
I - Sempre há necessidade suficiente para atender à demanda.
II - Antecipação do desembolso do capital.
III - A utilização das fábricas é relativamente baixa e custos altos.
IV - Há um pulmão de capacidade e com isso pode absorver demandas extras.
V- Quaisquer problemas na partida de novas unidades têm menores probabilidades de erros.
Estão corretas apenas.
		
	
	
	
	
	II, III e IV
	
	
	I, III e V
	
	
	I, II e III
	
	 
	I, IV e V
	
	
	II, IV e V
	
	
	
		4.
		Sabe-se que a capacidade calculada de produção de uma célula é função da utilização real da capacidade instalada e da eficiência de seu uso. Uma célula de trabalho de uma empresa é formada por cinco máquinas, que são operadas oito horas por dia, durante seis dias na semana. Historicamente, a utilização de cada célula tem sido de 50% devido a manutenções periódicas necessárias, sendo que ela é operada com uma eficiência de 110%. Qual a capacidade calculada (semanal) de cada célula?
		
	
	
	
	
	528 horas.
	
	
	240 horas.
	
	
	120 horas.
	
	
	108 horas.
	
	 
	132 horas.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Pablo, dono de um restaurante na Região dos Lagos no Rio de Janeiro, empolgado com o crescimento da demanda na época das férias, resolveu aumentar a capacidade produtiva de seu estabelecimento. Comprou novos equipamentos e aumentou o salão, dessa forma pode atender confortavelmente a todos os clientes. O problema é que fora de temporada a procura pelo restaurante diminuiu e o resultado financeiro de seu negócio ficou comprometido. Podemos dizer que nesse caso ocorreu:
		
	
	
	
	
	Desaquecimento da Demanda
	
	
	Ganho de Produtividade
	
	 
	Deseconomia de Escala
	
	
	Gargalo
	
	
	Economia de Escala
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Prover a capacidade produtiva para satisfazer a demanda atual e futura é uma responsabilidade fundamental da atividade de administração da produção. Um bom equilíbrio entre capacidade e demanda pode gerar altos lucros e resultar em clientes satisfeitos. Mas atingir o equilíbrio envolve decisões que afetam toda a organização: I - Decisões sobre a capacidade têm impacto sobre toda a empresa. II - Todas as funções da organização fornecem entradas vitais para o processo de planejamento. III- Cada função do negócio deve planejar e controlar a capacidade de suas próprias ¿micro-operações¿ para atender a função produção principal. IV- Parte dos postos de trabalho observado operando abaixo de sua capacidade visto a demanda ser suficiente para ¿preencher¿ a capacidade do posto. V- Alguns outros postos trabalhando 'a plena carga', no que se denomina ¿capacidade padrão¿. Assinale a alternativa correta.
		
	
	
	
	
	Somente as afirmativas II e IV são verdadeiras.
	
	 
	(A) Somente as afirmativas I, II, III são verdadeiras.
	
	
	Somente as afirmativas I e V são verdadeiras.
	
	
	Somente as afirmativas III, IV e V é verdadeira.
	
	
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	
	
 FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO