Controle de Qualidade Industrial - Atividade 3

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domingo, 31 mai. 2026, 23:50
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domingo, 31 mai. 2026, 23:56
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Atividade de Fixação 03
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QUESTÃO 1
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O programa 5S pode ser aplicado em processos industriais de forma colaborativa. Podemos tomar como
exemplo a aplicação em conjunto com ferramentas já estudadas aqui, tais quais as ferramentas CEP, ou a
ferramenta Kaizen. Para além dessas ferramentas, o programa pode atuar em conjunto com outras
similares. Assinale qual, abaixo, não pode ser uma delas:
Escolha uma opção:
1. Just in time.
2. Kanban.
3. PDCA.
4. Diagramas de causa e efeito.
5. Sistema de produção passiva.
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QUESTÃO 2
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Com base no estudado, sabemos que os gráficos de controle estatístico podem nos indicar a situação da
produção industrial, e ele o faz através de alguns fatores. Nos gráficos apresentados no ebook, por
exemplo, foram tomados como base de dados a quantidade de unidades produzidas, porém existem
outros indicadores. Assinale, abaixo, o que NÃO é um deles:
Escolha uma opção:
1. Através da quantidade produzida.
2. Analise de sequência de dados
3. Periocidade em que as causas acontecem.
4. Analise dos resultados econômicos.
5. Tendência de causas ou problemas.
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QUESTÃO 3
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Existe também o programa 8S, que é uma metodologia que busca, da mesma forma, por melhorias
contínuas na organização, e pode ser confundida com o programa 5S, mas este é mais completo por
conter, além dos cinco sensos citados no primeiro programa, mais 3 sensos muito importantes. Assinale,
abaixo, a alternativa que se refere a um deles:
Escolha uma opção:
1. Senso de concorrência.
2. Senso de economia.
3. Senso de coletividade.
4. Senso de rapidez.
5. Senso de implantação.
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QUESTÃO 4
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Existe no método Kaizen uma pirâmide de melhorias, na qual a produtividade é a base, seguida da cultura
organizacional em uma empresa – pois, para que haja esse aumento de produção é necessário que todos
os colaboradores estejam engajados no processo, e finalizada pelos resultados econômicos dela. A
estratégia descrita nesta pirâmide vai gerando resultados inevitáveis, sendo um deles:
Escolha uma opção:
1. Aumento de desperdícios.
2. Aumento de custos.
3. Aumento de produtividade.
4. Diminuição de produtividade.
5. Aumento no tempo de produção.
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QUESTÃO 5
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O controle estatístico de processos (CEP) é uma metodologia de controle de qualidade que utiliza de
métodos estatísticos para identificar erros nos processos. Com base nesse controle, a qualidade dos
produtos pode ser averiguada durante os processos, assim o controle estatístico da produção possibilita
que os erros sejam eliminados de duas formas, sendo uma delas:
Escolha uma opção:
1.
Corretiva – antecipa erros que podem acontecer tanto nos processos, quanto nos
produtos acabados.
2. Corretiva – quando o erro já aconteceu, seja no processo ou no produto acabado.
3. Proativa – quando o erro já aconteceu, seja no processo ou no produto acabado.
4.
Passiva - antecipa erros que podem acontecer tanto nos processos, quanto nos produtos
acabados.
5. Ativa - quando o erro já aconteceu, seja no processo ou no produto acabado.
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QUESTÃO 6
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Existe uma metodologia voltada para a gestão da qualidade que tem como objetivo a melhoria contínua.
Essa metodologia corresponde ao programa 5S, que se baseia em cinco características das quais
derivam seu nome, e que representa um conjunto de "sensos" originalmente japoneses. Assinale a
alternativa, abaixo, que NÃO faz parte do programa 5S.
Escolha uma opção:
1. Senso se utilização (seiri).
2. Senso de coletividade (shitsuke).
3. Senso se organização (seiton).
4. Senso de limpeza (seiso).
5. Senso de padronização (seiketsu).
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QUESTÃO 7
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Como já deve ter ficado claro, a aplicação em conjunto dessa função pode ser considerada uma
vantagem da ferramenta, ou das ferramentas, tendo em vista que dessa forma os processos de controle
de qualidade são melhorados. Entretanto, não se limitam a esses os benefícios decorrentes de tal uso.
Assinale abaixo qual das alternativas NÃO é um benefício possível:
Escolha uma opção:
1. A qualidade dos produtos é diminuída conforme o método é aplicado.
2.
A produtividade da organização também é aumentada, em consequência da metodologia
aplicada.
3. A qualidade dos produtos é melhorada conforme o método for aplicado.
4. Detecta oportunidades de melhorias nas tarefas e consequentemente dos processos.
5.
Melhora o ambiente e harmonia do local de trabalho, deixando o ambiente mais
harmonioso e organizado.
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QUESTÃO 8
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Na definição do Kaizen, embora seja uma metodologia voltada para os processos organizacionais e
derivada do ramo industrial, ela também é uma filosofia que pode ser aplicada em qualquer ramo
empresarial, inclusive no que diz respeito ao aspecto pessoal e profissional individual. Ela também pode
oferecer melhorias em diversas áreas da organização, NÃO sendo uma delas:
Escolha uma opção:
1. Qualidade dos produtos que serão que entregues.
2.
Gestão da empresa, ou seja, com aplicação da metodologia a gestão dos processos,
atividades ou empresa como um todo é facilitada, dado a organização que acontece nos
processos.
3.
Entrega, quando os processos são otimizados, a fabricação passa a ser mais
demorada, e acontece um aumento no tempo de entrega dos produtos.
4.
Entrega, quando os processos são otimizados, a fabricação também é otimizada, e
acontece uma redução no tempo de entrega dos produtos.
5.
Além de outras áreas que podem ser verificadas a fundo, especificamente nas empresas
que a metodologia de melhoria for aplicada.
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QUESTÃO 9
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No surgimento desse modelo, dentro de grandes empresas como a Motorola, ficou clara a necessidade
de um controle de qualidade de seus produtos e a abordagem desses processos. A partir dessa carência
então foi implantado o método de controle DMAIC, que se baseia em cinco etapas. Assinale, abaixo, a
alternativa INCORRETA sobre estas etapas:
Escolha uma opção:
1. Definição.
2. Tempo.
3. Medição.
4. Análise.
5. Melhoria.
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QUESTÃO 10
Correto Atingiu 1,00 de 1,00
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Existem diversos tipos de controles estatísticos da produção e, para compreendê-los, é necessário
entender que existem também diferentes sistemas de produção, pois os tipos de CEP existentes (CEP
convencional, CEP para pequenos lotes e CEP de processo contínuo) são baseados nos sistemas de
produção. Assinale, abaixo, a alternativa que NÃO descreve um desses sistemas de produção:
Escolha uma opção:
1. Sistema de produção em massa.
2. Sistema de produção intermitente.
3. Sistema de produção contínua.
4. Sistema de produção enxuta.
5. Sistema de produção ativa.
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