Layout, Just in Time e Kanban

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SISTEMAS INTEGRADOS DE MANUFATURA
Arthur Barbosa dos Santos
Iane Gonçalves
Josimar Fragoso
Rafael Mascarenhas de Andrade
Thiago Pallos Garrido do Val Pimentel
Vinícius Leão de Carvalho Cunha do Amaral
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LAYOUT
JUST-IN-TIME
KANBAN
Sumário
Introdução
Globalização e abertura de mercados;
Sistemas de produção mais eficientes.
Figura 2 – Globalização. Fonte: MAIA, Edson. Os descaminhos da globalização. Disponível em:<http://edsonmaiap.wordpress.com/tag/descaminhos-da-globalizacao/>. Acesso em: 17 set. 2014.
Figura 1 – Ilustração de um executivo japonês encontrando respostas – sistema Kanban (“sistema supermercado de abastecimento”). Fonte: Artigo COMPREENDENDO O KANBAN:UM ENSINO INTERATIVO ILUSTRADO
Giancarlo de França Aguiar / Jurandir Peinado
Sistemas de manufatura
Figura 3 – Recursos naturais. Fonte: DREAMSTIME. Recursos Naturais. Disponível em:<http://pt.dreamstime.com/fotografia-de-stock-recursos-naturais-image2987232>. Acesso em: 17 set. 2014.
Figura 4 – Sistema de manufatura: kanban. Fonte: ENGENHARIA.COM. Kanban. Disponível em:<http://engenhariapontocom.blogspot.com.br/2013/05/kanban.html>. Acesso em: 17 set. 2014.
Figura 5 – Produtos. Fonte: N2. Refrigerantes, Sucos e Energéticos. Disponível em:<http://www.n2distribuidora.com.br/produtos_3.html>. Acesso em: 17 set. 2014.
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Layout
Variáveis relativas do processo;
Postura de produção da empresa;
Espaço físico.
Figura 6 – Indústria. Fonte: BLOG DO SANDRO ARAUJO. Descentralização, onde?. Disponível em:<http://www.araujosam.net/tag/industria/>. Acesso em: 17 set. 2014.
Job shop
Variedade de produtos;
Operadores com capacidade de exercer diversas funções;
Pequena quantidade de lotes;
Encomendas específicas;
Equipamentos flexíveis.
Figura 7 – Exemplo de Job shop: hospitais. Fonte: HEALTHCARE DIVE. Inpatient volumeup for first time in several years. Disponível em:<http://www.healthcaredive.com/news/inpatient-volume-up-for-first-time-in-several-years/289901/>. Acesso em: 17 set. 2014.
Flow shop
Produção de um único tipo de produto;
Máquinas de trabalho específico;
Etapas do processo seguem uma ordem.
Figura 8 – Exemplo de Flow shop: indústria de confecções. Fonte: RECICLA FEIRA. Polo de Confecções Feirense será instalados após acordo com BADAMEIROS. Disponível em:<http://coobafs-reciclafeira.blogspot.com.br/2012/06/polo-de-confeccoes-feirense-sera.html>. Acesso em: 17 set. 2014.
Fixo ou posicional
Todos os meios de produção vão até onde será produzido o produto;
Impossibilidade física;
Figura 9 – Exemplo de Fixo ou posicional: prédios. Fonte: GUIA DA CASA. Imóveis em construção. Disponível em:<http://www.guiadacasa.com/dicas/imoveis-em-construcao>. Acesso em: 17 set. 2014.
Processos contínuos
Produção ininterrupta;
Figura 10 – Exemplo de Processo contínuo: indústria petroquímica. Fonte: MECÂNICA INDUSTRIAL. A Importância da Indústria Petroquímica. Disponível em:<http://www.mecanicaindustrial.com.br/conteudo/674-a-importancia-da-industria-petroquimica>. Acesso em: 17 set. 2014.
Células
Processo em células;
Distribuição do processo em etapas;
Podem ser manuais ou automatizadas.
Figura 13 – Exemplo de Células: produção de tubos. Fonte: EDRA. Categorias Industriais. Disponível em:<https://edradobrasil.wordpress.com/category/industrias/page/18/>. Acesso em: 17 set. 2014.
Figura 11 – Exemplo de Células: usinagens. Fonte: Chão de Fábrica. Categorias Industriais. Disponível em:<file:///D:/Facul/Manufatura/TranspIM_Parte2_Layouts.pdf/>. Acesso em: 17 set. 2014.
Figura 12 – Exemplo de Células: usinagens. Fonte: Chão de Fábrica. Categorias Industriais. Disponível em:<file:///D:/Facul/Manufatura/TranspIM_Parte2_Layouts.pdf/>. Acesso em: 17 set. 2014.
Just-in-time
Processo em fluxo;
Produção de acordo com a necessidade;
Redução dos custos, redução do estoque e melhoria da qualidade;
Fabricação e entrega os produtos ao ponto de serem vendidos ou montados;
Cultura e educação.
Just-in-time
Figura 14 – Relacionamento cliente-fornecedor no modelo Just-in-time. Fonte: ALBUQUERQUE, Marconi Edson Esmeraldo; ARAÚJO, Mônica Suely Guimarães de; FILHO, Cosmo Severiano. A Lógica do Sistema Kanban na Indústria Calçadista: análise de um sistema de programação da produção de solados e palmilhas. Artigo (Pós-graduação). Universidade Federal da Paraíba.
Kanban
Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa registro ou placa visível.
A empresa japonesa de automóveis Toyota foi a responsável pela introdução desse método devido a necessidade de manter um eficaz funcionamento do sistema de produção em série.
Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao seu ponto de partida, onde se converte num novo pedido para mais peças. 
Kanban
Parte do Just-in-time;
Uso de cartões;
Informação visual;
Participação dos colaboradores.
Figura 12 – Sistema Kanban. Fonte: ISOFLEX. Quadro de Estoque Kanban. Disponível em:<http://www.isoflex.com.br/pt/produto/quadros-cavaletes-e-acessorios/kanban/quadros-para-kanban/496/quadro-kanban-de-estoque>. Acesso em: 17 set. 2014.
Kanban
As funções do Kanban podem ser resumidas em (Moura, 1989):
1 – Estimula a iniciativa por parte dos empregados da área;
2 – É um meio de controle de Informações e Estoque, simplificando o mecânismo de administração e permitindo uma melhor vizualização do trabalho na área.
3 – Ressalta o senso de propriedade e organização entre os empregados;
Conclusão
Referâncias
ALBUQUERQUE, Marconi Edson Esmeraldo; ARAÚJO, Mônica Suely Guimarães de; FILHO, Cosmo Severiano. A Lógica do Sistema Kanban na Indústria Calçadista: análise de um sistema de programação da produção de solados e palmilhas. Artigo (Pós-graduação). Universidade Federal da Paraíba.
ANDRADE, José Henrique de; MARÇOLA, Josadak Astorino; TONETTO, José Antonio. Relato da Implementação de um Sistema Kanban em uma Empresa Fabricante de Utensílios Domésticos de Alumínio. 2009.
BARROS, Mauricio Sebastião de; CAMARGO, Maria Emilia; JÚNIOR, Silvio Denicol; ROSSETTI, Eraida Kliper; TÓDERO, Mirele. Sistema Just In Time: conceitos imprescindíveis. 
BENATO, Giovani Leandro. Layouts de Sistema Integrado de Manufatura. Disponível em:<http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=10&cad=rja&uact=8&ved=0CEcQFjAJ&url=http%3A%2F%2Fxa.yimg.com%2Fkq%2Fgroups%2F21762804%2F1514921051%2Fname%2FMicrosoft%2BPowerPoint%2B-%2Btipos%2Bde%2Blay%2Bout.pdf&ei=Q0gYVPeBFoOnigLJhIHoBQ&usg=AFQjCNFdInYtzZLi2tuN1lPVW8gQqKK4tw>. Acesso em: 15 set. 2014.
CARDOSO, Álvaro Azevedo; CHAVES, Carlos Alberto; YAMAUTE, Nilton M. Princípios de Gestão da Produção Enxuta: a arma da Toyota para destronar a GM. Universidade de Taubaté.
Referências
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ISOFLEX. Quadro de Estoque Kanban. Disponível em:<http://www.isoflex.com.br/pt/produto/quadros-cavaletes-e-acessorios/kanban/quadros-para-kanban/496/quadro-kanban-de-estoque>. Acesso em: 17 set. 2014.
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LEITE, Wanderson de Oliveira. Cenário de Manufatura Integrada: desenvolvimento e fabricação de moldes para produtos
de plásticos. Disponível em:<http://www.google.com.br/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CB0QFjAA&url=http%3A%2F%2Fpos.dep.ufmg.br%2Fpublico%2Ftrabalhos%2F2011_06_17_wanderson.pdf&ei=Wk0YVPzOHqTtigL074GIBg&usg=AFQjCNEe-aKw7A0OXUu42vVzdRWSu0evTA>. Acesso em: 15 set. 2014.
MECATRÔNICA ATUAL. Sistema Integrado de Manufatura. Disponível em:<http://www.mecatronicaatual.com.br/educacao/792-sistema-integrado-de-manufatura>. Acesso em: 15 set. 2014.
Referências
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OHNO, Taiichi. O Sistema Toyota de Produção: além da produção em larga escala. Porto Alegre: Bookman, 1997.
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SEVERIANO FILHO, Cosmo. Produtividade & manufatura avançada. João Pessoa: Edições PPGEP, 1999. 284p.
SOUZA, Jader. Gestão Empresarial – Administrando Empresas Vencedoras. São Paulo, 2006.