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SIMULADO 1

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A manutenção e operações do dia a dia são muito importantes para projetos e (assinale a opção
correta):
Quest.: 1
Assinale, dentre as opções apresentadas, aquela que NÃO APRESENTA uma área de conhecimento do
PMBOK:
Quest.: 2
Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e
premissas de projetos.
Quest.: 3
Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação
entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das
atividades do projeto.
Quest.: 4
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um
 
CCT0183_SM_201002006538 V.1 » 00:23 de 50 min. FINALIZAR
Aluno: ANDRE DA SILVA BITENCOURT Matrícula: 201002006538
Disciplina: CCT0183 - GESTAO QUAL. EM PROJ Período Acad.: 2013.3-EAD (GT) / SM
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu SIMULADO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (8) e discursivas (2), correspondendo às aulas 01 a 05. E apenas as
questões objetivas serão pontuadas.
Após a finalização do simulado, você terá acesso ao gabarito (questões de múltipla escolha) e ao padrão de resposta das
questões discursivas. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
Atenção: você terá três oportunidades para realizar o simulado em cada disciplina!
1.
Devem ter uma fase separada no ciclo de vida do projeto porque uma parcela grande de custos de ciclo de
vida é referente a manutenção
Devem ser incluídos como atividades a serem executadas durante a fase de fechamento do projeto.
Devem ser vistos como projetos especiais de duração eterna
Devem ser vistos como um projeto separado
Não devem ser vistos como parte do projeto, que é provisório, com começo, meio e fim definidos
2.
Qualidade
Integralização
Escopo
Custo
Comunicações
3.
As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da
equipe.
As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento
do projeto.
As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de
planejamento.
As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
4.
Termo de abertura.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de mudanças do projeto.
Declaração de trabalho interno do projeto.
Termo de trabalho do projeto.
 
"Um projeto pode gerar um __________ como o software, a capacidade de __________ ou um
__________ como uma pesquisa de mercado". Marque a opção que completa corretamente as lacunas
da sentença.
Quest.: 5
Qual das opções apresentadas NÃO É um processo da área de Gerenciamento da Integração: Quest.: 6
A empresa de desenvolvimento de software SoftN contratou um novo gerente para um projeto de
desenvolvimetno de um sistema de controle acadêmico. A primeira função designada para esse gerente
é fazer o levantamento das partes interessadas nesse projeto. Em qual documento o gerente pode ter
acesso a essas informações?
Quest.: 7
Assinale, dentre as opções apresentadas, a que apresenta uma informação que deve constar no Termo
de Abertura do Projeto.
Quest.: 8
Qual é o primeiro processo de planejamento necessário para o plano de gerenciamento de projeto e a
sua finalidade?
Quest.: 9
Como o gerente de projeto pode influenciar e motivar a sua equipe? Quest.: 10
5.
produto, prestar um serviço, resultado
produto, gerar resultados, serviço
software, prestar um serviço, resultado
software, especificação de um produto, documento
software, um relatório, gráfico
6.
Controle de mudanças
Termo de abertura do projeto
Encerramento do projeto
Definição da EAP
Plano de Gerenciamento do Projeto
7.
Termo de mudanças do projeto.
Termo contratual de acordo entre as partes.
Termo de trabalho do projeto.
Plano de gerenciamento do projeto.
Termo de abertura do projeto.
8.
Análise dos Riscos
O cronograma e orçamento sumarizados
Estimativas para os pacotes de trabalho
O cronograma detalhado.
Estimativas detalhadas para os recursos humanos
9.
10.
 FINALIZAR O SIMULADO 
Q uestão: Não Respondida Não Salva Salva

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