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LOGÍSTICA REVERSA Lupa Exercício: GST0277_EX_A4_201407236725 Matrícula: 201407236725 Aluno(a): JAIME APARECIDO FAIAO Data: 01/04/2016 23:00:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201407436767) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) A Responsabilidade Social Empresarial dentro de seus princípios éticos para alcançar o desenvolvimento sustentável prevê com EXCEÇÃO: conhecimento da realidade social no seu entorno; parcerias com organizações pertencentes ao terceiro setor; maximizar o uso de seus insumos destinados à produção; reconhecimento e valorização do sistema de governança corporativa; investimento social na perspectiva de transformação social; Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201407491144) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) São considerados ganhos auferidos com investimento em Responsabilidade Social Empresarial, com EXCEÇÃO: maior competitividade melhores parcerias com fornecedores e distribuidores melhora no relacionamento com o governo maior dependência em relação aos recursos naturais maior fidelidade dos clientes Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201407436763) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) São considerados benefícios decorrentes de ações sociais desenvolvidas pelas empresas, com EXCEÇÃO: melhor relacionamento com o governo; fidelidade dos clientes; marca e produtos mais conhecidos; vantagens competitivas; menor concorrência; Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201407832543) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Um modelo de gestão, quando empresas, de forma voluntária, adotam posturas, comportamentos e ações que promovam o bem-estar dos seus públicos interno e externo. É uma prática voluntária pois não deve ser confundida exclusivamente por ações compulsórias impostas pelo governo ou por quaisquer incentivos externos (como fiscais, por exemplo). O conceito, nessa visão, envolve o benefício da coletividade, seja ela relativa ao público interno (funcionários, acionistas, etc) ou atores externos (comunidade, parceiros, meio ambiente, etc.). Este conceito está relacionado a: Globalização Governança Empresarial Stakeholders Ação Social Responsabilidade Social Empresarial Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201407397857) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) A necessidade do aumento de competitividade no mundo moderno tem impulsionado as organizações a reverem seu posicionamento diante das exigências do mercado moderno. As novas demandas, resultantes da conscientização dos impactos causados pelos sistemas produtivos ao meio ambiente, passam a exigir das empresas a externalização da visão sistêmica interna como estratégia de negócio. Surge a fase sistêmica em cadeia empresarial ou Supply Chain Management apresentando as seguintes características: Alto nível de competitividade; Aumento dos preços e ganhos de lucratividade; Flexibilidade operacional; Fidelização de fornecedores pelo aumento das vendas e redução da qualidade das matérias primas; Baixo nível de competitividade; Baixos preços e baixa qualidade; Inflexibilidade operacional; Fidelização de clientes por meio do aumento dos ganhos dos fabricantes; Ambiente empresarial de alta verticalização; Qualidade total; Elevado nível de relacionamento com concorrentes e revendedores pela defesa de preços e lucratividade mais elevados; Ambiente empresarial de alta flexibilidade; Qualidade total; Elevado nível de relacionamento com clientes e fornecedores por alianças e parcerias estratégicas; Ambiente empresarial inflexível; Qualidade total; Baixo nível de relacionamento com clientes e fornecedores evitando riscos de interferências nas decisões empresariais; Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201407339485) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (1) Observa-se que o volume de inserção das ações de sustentabilidade social e ambiental é crescente em todo o mercado. Tal preocupação com as exigências do mercado tem se traduzido em modificações de projetos visando o melhor aproveitamento dos programas de logística reversa, por apresentarem que tipo de benefícios às empresas? Impactos positivos para o aumento das vendas como fator motivador dos programas de vendas promocionais; Alinhamento com as políticas modernas de gestão pelo uso de recursos focando na redução de custo operacional e aumento da lucratividade pelo uso de insumos de menor valor agregado; Impactos negativos para a imagem da empresa como fator motivador dos programas de fidelização de clientes; Desalinhamento com as políticas modernas de gestão pelo uso indevido de recursos de acionistas visando a margens fictícias de resultados; Impactos positivos para a imagem da empresa como fator motivador dos programas de logística reversa; Retornar
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