Administração da Remuneração

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ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO MODULO I 
Para o profissional da área de recursos humanos, é necessário conhecer sobre a 
área de administração da remuneração, pois são oportunizadas diversas 
ferramentas que o auxiliam na criação e manutenção de políticas salariais. Quais 
são os principais objetivos da utilização dessas ferramentas em uma 
organização? 
R: Atração e manutenção dos colaboradores nas organizações. 
 
A administração da remuneração possui um conjunto de processos que 
proporciona, através de normas, uma remuneração compatível e justa com as 
práticas do mercado. As organizações devem utilizar sistemas de remunerações 
adequados ao seu processo de trabalho e cultura da empresa. Quais são os 
principais sistemas de remuneração utilizados nas organizações? 
R: Plano de cargos e salários, remuneração por competências e remuneração 
variável. 
A remuneração por competência consiste em uma nova estratégia para 
administrar os cargos e os salários de uma organização, na qual o colaborador 
possui importância antes do cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e 
responsabilidades que o funcionário assume na empresa. 
Identifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F). Suas 
escolhas devem ser a partir das vantagens em utilizar o sistema de remuneração 
por competências. 
 
( ) Define critérios específicos para a avaliação dos colaboradores. 
( ) Incentiva os colaboradores na busca da melhoria contínua do seu trabalho, 
através do desempenho versus recompensa. 
( ) Garante a transparência entre empresa e colaboradores. 
( ) Favorece a justiça salarial, reduzindo os riscos de reclamatórias trabalhistas e 
isonomia salarial. 
R: V-F-V-V. 
A remuneração por competências favorece a justiça salarial e proporciona a 
redução de riscos de reclamatórias trabalhistas e isonomia salarial. Você sabe o 
que é isonomia salarial? 
R: Igualdade de vencimentos para cargos de atribuições iguais ou assemelhadas. 
Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo 
empregador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de 
sexo, nacionalidade ou idade. 
A remuneração variável, também conhecida como remuneração flexível, é um 
sistema de remuneração que proporciona ao colaborador que uma parcela do 
salário esteja atrelada ao seu desempenho profissional, como participação 
acionária, participação nos lucros e resultados, bônus, comissões e prêmios. 
Identifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F). Suas 
escolhas devem ser a partir das vantagens em utilizar o sistema de remuneração 
flexível. 
 
( ) Não estimula o desenvolvimento profissional. 
( ) Incentiva os colaboradores na busca da melhoria contínua do seu trabalho, 
através do desempenho versus recompensa. 
( ) Compartilha os bons e maus momentos da empresa. 
( ) Foco no tempo de vínculo com a empresa; os aumentos salariais são por 
mérito. 
R: F-V-V-F. 
REMUNERAÇÃO MODULO II 
Qual das alternativas a seguir melhor define o conceito de remuneração? 
R: É a soma de tudo o que é pago aos empregados pelos serviços prestados e 
todos os benefícios financeiros atribuídos aos funcionários. 
Assinale a alternativa que engloba apenas os fatores externos da composição 
salarial. 
R: Mercado de trabalho, custo de vida, negociação sindical e legislação. 
Assinale a alternativa que contempla as etapas para a implementação do 
processo remuneratório. 
R: Análise de cargos, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa salarial 
e política salarial. 
Observe a imagem referente a informações sobre piso salarial/categoria do 
Sindicato do Comércio do município de Porto Alegre/RS. De acordo com o 
documento, qual o piso salarial dos funcionários da área de limpeza? 
 
R: R$ 1.130,00. 
Qual o nome da etapa do plano de cargos e salários que tem como objetivo 
analisar e confrontar as práticas salariais do mercado, buscando estabelecer o 
equilíbrio externo e a competitividade com o mercado concorrente? 
R: Pesquisa salarial. 
REMUNERAÇÃO DESEMPENHO, E COMPETENCIA MODULO III 
Remuneração é a recompensa oferecida aos colaboradores pelos serviços 
prestados em determinada organização. Esta área é fundamental para atrair e 
manter as pessoas nas empresas. Na remuneração por competências, o foco 
está no ____________________ dos colaboradores em relação às funções que 
desempenham na empresa. A remuneração por desempenho tem como objetivo 
o ___________, possuindo relação direta com o atingimento de metas 
preestabelecidas. Escolha a alternativa que completa as lacunas. 
R: Desenvolvimento profissional, resultado. 
A remuneração por desempenho também é conhecida por outras 
nomenclaturas. Escolha a opção que traz o maior número de nomenclaturas 
utilizadas para este sistema. 
R: Remuneração variável e remuneração flexível. 
É o sistema que avalia conhecimentos, habilidades e atitudes que os 
colaboradores apresentam. Portanto, é necessário que cada funcionário alcance 
os seus indicadores para executar com plenitude determinada função. Os 
padrões preestabelecidos nesta remuneração podem ser medidos e melhorados 
com a realização de treinamento junto aos colaboradores que precisam 
desenvolver-se. Qual é o nome deste sistema de remuneração? 
R: Remuneração por competências. 
O que é remuneração? 
R: É a recompensa oferecida aos colaboradores pelos serviços prestados em 
determinada organização. 
A __________________ tem como objetivo o resultado, apresentando relação 
direta com o atingimento de metas preestabelecidas. Escolha a opção que 
complete corretamente a lacuna. 
R: Remuneração por desempenho. 
PLANO DE CARGOS E SALARIOS MODULO IV 
Você sabia que o plano de cargos e salários é um modelo tradicional de 
remuneração utilizado pelas empresas para recompensar os funcionários? Este 
formato também é conhecido por uma outra nomenclatura. Escolha uma das 
opções abaixo. 
R: Remuneração funcional. 
A implantação de um plano de cargos e salários é dividida em cinco etapas. 
Quais são elas? 
R: Descrição de cargos, avaliação dos cargos, pesquisa salarial, tabela salarial e 
política salarial. 
Existem inúmeros benefícios que a implantação de um plano de cargos e 
salários pode trazer para as empresas. São listados a seguir alguns benefícios. 
Diante do exposto, escolha dois benefícios que são mais evidentes com essa 
implantação. 
R: Política salarial justa e diferencial competitivo. 
Agora vamos pensar no âmbito dos colaboradores, os quais também são 
beneficiados com a implantação de um plano de cargos e salários, pois as 
possibilidades de crescimento aumentam e o entendimento das expectativas da 
empresa é mais bem evidenciado. Diante dessa afirmativa, escolha mais duas 
características positivas que são evidenciadas com a implantação dessa política 
de remuneração. 
R: Satisfação funcional e informações claras. 
A última etapa da implantação do plano de cargos e salários é muito importante, 
pois é norteadora da execução desse plano. Você sabe qual é esta etapa? 
Escolha uma das opções abaixo. 
R: Política salarial. 
DESCRIÇÃO DE CARGOS PARTE 1 MODULO V 
A primeira etapa da remuneração funcional (plano de cargos e salários) é a 
descrição de cargos e salários. A etapa é realizada em duas fases, sendo a 
primeira a coleta de informações e a segunda, a análise de cargos. Na primeira 
fase, para a obtenção de resultados satisfatórios, devem ser utilizadas algumas 
metodologias. Indique os três métodos que podem ser utilizados na primeira 
fase. 
R: Método de questionário, método de entrevista e método de observação 
Na descrição de cargos e salários, é imprescindível que todos os métodos sejam 
aplicados para obtenção de uma base ________. O reflexo da coleta de 
informações está diretamente relacionado com o resultado final desta etapa e 
será o norteador de todo o plano de cargos e salários. Escolha uma das palavras 
abaixo para preencher a lacuna. 
R: contendo informações sólidas e consistentes. 
“São realizados levantamentospara a captura de todas as informações 
possíveis sobre as estruturas de cada departamento da empresa, a identificação 
dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos 
colaboradores, a quantidade de cargos existentes na estrutura organizacional e 
os salários pagos para os funcionários.” Diante disso, qual a fase da descrição 
de cargos e salários está descrita acima? 
R: Coleta de informações. 
O artigo Proposta de um plano de descrição de cargos e salários em uma 
empresa de pequeno porte da região de Jaraguá do Sul (Leia aqui) traz três 
abordagens sobre a descrição de cargos, segundo Chiavenato: O que faz, como 
faz e para que faz. Identifique nas sentenças abaixo o que é verdadeiro (V) e o 
que é falso (F). 
 
( ) O que faz: descrições dos cargos operacionais e administrativos de qualquer 
área da empresa. 
( ) O que faz: descrições dos cargos gerenciais de qualquer área da empresa. 
( ) Para que faz: fornece informações para a avaliação dos cargos, 
enquadramento dos empregados, recrutamento e seleção, treinamento e outros 
afins. 
( ) Para que faz: fornece informações dos colaboradores da empresa para quem 
quiser saber. 
( ) Como faz: especifica funções, tarefas, responsabilidades, requisitos e outros 
aspectos do cargo. 
R: V-F-V-F-V. 
No método _______________, deve ser criado um documento padrão para 
auxiliar no levantamento de informações como: atividades exercidas pelo 
colaborador, responsabilidades de cada colaborador e salário recebido. Escolha 
uma das alternativas para preencher a lacuna. 
R: Questionário. 
DESCRIÇÃO DE CARGOS PARTE 2 MODULO VI 
O plano de cargos e salários é composto de etapas, sendo a primeira a 
descrição de cargos e salários. Esta etapa é subdividida em duas fases: coleta 
de informações e análise de cargos. Na análise de cargos são definidos os 
padrões para cada tipo de classe de cargos, conforme a sua natureza. Quais são 
os três padrões? 
R: Gerencial, administrativo e operacional. 
Para obter-se uma análise de cargos coesa, é necessário reunir os dados 
capturados na coleta de informações (primeira fase da descrição de cargos e 
salários), conhecer as atividades individuais e coletivas realizadas na empresa e, 
então, definir os padrões para cada tipo de classe de cargo, distribuindo-os 
conforme sua natureza. Após estas considerações, é possível definir a 
______________ dos cargos e conhecer as características e representatividade 
deles. Escolha uma das palavras abaixo para preencher a lacuna. 
R: Nomenclatura. 
 
São utilizados termos importantes para a compreensão do que se refere a 
análise e descrição de cargos, tais como tarefa, função, cargo, análise de 
cargos, descrição de cargos e especificação de cargos. Utilizamos muito a 
terminologia "cargos", mas você sabe qual é a definição desta palavra? Escolha 
uma das alternativas. 
R: É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das 
tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes e, por definição, é 
um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade. 
No artigo Análise e descrição de cargos do núcleo operacional da empresa J. M. 
Reis incorporações de imóveis Ltda (Leia aqui), o autor Paschoal faz nove 
recomendações para obter uma boa descrição de cargos. O autor considera 
estes itens a base para a próxima etapa do plano de cargos e salários (avaliação 
do cargo). Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas. 
 
( ) Procurar descrever de maneira simples, sem formalismo exagerado e, 
sobretudo, sem "enfeitar". 
( ) Usar terminologia apropriada ao nível do cargo. Palavras pomposas em cargo 
simples podem levar a uma visão distorcida do cargo. 
( ) Dizer o necessário e não mais do que o necessário. Tudo que puder ser 
eliminado sem prejudicar a clareza deve ser retirado sem hesitação. 
( ) A descrição deve dar a impressão de algo completo e concluído. Tudo que é 
importante para o cargo deve constar. 
( ) Finalmente, o cargo deve ser visto como um fato organizacional, 
independente das pessoas. 
R: V-V-V-V-V. 
 
Após reunir os elementos da coleta de informações, na primeira fase da 
descrição de cargos e salários, inicia-se a análise dos cargos, fase em que são 
exploradas as atividades individuais e coletivas dos colaboradores da 
organização. Diante do exposto, escolha a alternativa que se enquadra nos 
resultados obtidos com as definições dos cargos. Reflita sobre o que é possível 
definir dos cargos e escolha uma das alternativas. 
R: Natureza, nomenclatura, características e representatividade.