Mapa Mental - Gestão Pessoas

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Razões Estratégicas Gestão por Competências Cada pessoa é única, com Visa planejar, desenvolver e personalidade, objetivos e avaliar competências em todos necessidades individuais. níveis hierárquicos. Aspectos culturais e Identifica lacunas entre comportamentais influenciam competências existentes e as diretamente a eficácia das necessárias para sucesso estratégias. organizacional. Estratégias devem ser Permite alinhar desempenho dos específicas e adaptadas à colaboradores com as metas realidade da organização e estratégicas da empresa. colaboradores. Exige atualização constante Contribuições das pessoas devido ao dinamismo e mudanças do baseiam-se em ideias, ambiente organizacional. experiências e vivências diversas. Gestão Conceito Geral Competências Colaboradores Gestão estratégica de Pessoas Competência é a capacidade de pessoas é a escolha de desempenhar funções com eficiência caminhos para atingir e resultados positivos. objetivos Composta por conhecimento, organizacionais. habilidade e atitude integrados no Envolve alinhar desempenho do trabalho. competências e Competências agregam valor tanto qualificações dos para colaborador quanto para a colaboradores com metas organização. da organização. Avaliar e desenvolver competências Objetivos devem ser é essencial para alcançar objetivos realistas para evitar Resultados Esperados estratégicos. frustrações e garantir Desenvolvimento mútuo entre competitividade. organização e colaboradores, Pessoas são vistas como promovendo crescimento ativos essenciais, não conjunto. Cultura e Satisfação alinhada entre Gestão como Estratégia Cultura organizacional é objetivos organizacionais e Gestão de pessoas deve ser conjunto profundo de pessoais dos colaboradores. eficaz e compatível com a valores, crenças e hábitos Agilidade e coerência no tempo realidade e necessidades da compartilhados. de resposta às demandas do organização. mercado e internas. Clima organizacional é Conciliar aspectos dinâmico, refletindo Melhoria contínua do organizacionais e humanos é percepções e sentimentos desempenho organizacional por fundamental para manter em momentos específicos. meio da gestão estratégica de competitividade. Ambos influenciam pessoas. Investimentos em tecnologia e comportamento, desempenho processos devem refletir e resultados da gestão de positivamente no aspecto humano. pessoas. Parceria entre gestores e RH é Entender cultura e clima é essencial para implementar fundamental para práticas de gestão adequadas. implementar estratégias eficazes e alinhadas.