AV 2016 Análise e Gerenciamento de Riscos JB

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30/03/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=73519650&p1=201210084252&p2=1549248&p3=GST0589&p4=102357&p5=AV&p6=28/03/2016&p10=36054507 1/2
 
Avaliação: GST0589_AV_201210084252 » ANÁLISE E GERENCIAMENTO DE RISCOS
Tipo de Avaliação: AV
Aluno: 201210084252 ­ JADER BENAC
Professor: KATIA PINTO DA SILVA Turma: 9001/AA
Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 0  Data: 28/03/2016 19:15:59
 
  1a Questão (Ref.: 201210159184)
Muitos gerentes de projetos já chegaram a conclusão que a gestão de risco é a ferramenta que lhe permite se
sobressair perante outros, pois proporciona capacidade de tomar ações sobre circunstâncias quais  levariam o
projeto a comprometer seus objetivos.
Dê dois exemplos de ação do gerente de um projeto em que esteja atuando na gestão de riscos.
Resposta: 1­ Estar preparado para agir de forma a mitigar os efeitos de qualquer adversidade, prevista na
análise de risco. 2­ Estar familiarizados com as ferramentas de gestão de risco, usando­as de forma mais
eftiva.
Gabarito:
 gerente de projetos trabalha para evitar o risco do cronograma atrasar, risco do custo ficar além do esperado,
risco do produto ser entregue com falhas.
 
  2a Questão (Ref.: 201210273043)
Como é obtido o VALOR ESPERADO, na gestão de riscos?
Resposta: ­
Gabarito: O valor esperado é obtido com o somatório da análise dos resultados em cada alternativa
particularmente, e pela probabilidade da ocorrência.
 
  3a Questão (Ref.: 201210268193)
A situação futura, pior que a presente define bem que conceito abaixo?
Chance.
Prêmio.
  Risco.
Incerteza.
Possibilidade.
 
30/03/2016 Estácio
http://bquestoes.estacio.br/entrada.asp?p0=73519650&p1=201210084252&p2=1549248&p3=GST0589&p4=102357&p5=AV&p6=28/03/2016&p10=36054507 2/2