logistica empresarial

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Alliania da Silva Reis
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O surgimento da produção industrial em larga escala trouxe consigo novos desafios para as
organizações, especialmente no que se refere ao armazenamento e à distribuição dos
produtos. Diante desse cenário, tornou-se necessário aprimorar os processos de
movimentação e gerenciamento de mercadorias, acompanhando a crescente complexidade
das atividades produtivas. Tendo em vista o exposto, uma empresa decide integrar
fornecedores, produção, distribuição e atendimento ao consumidor, buscando coordenar os
processos que geram valor ao longo de diferentes organizações. Essa abordagem caracteriza
principalmente a:
Administração patrimonial
Gestão financeira
Logística reversa
Cadeia de suprimentos
Produção seriada
A SCM pode ser também vista como uma extensão da área de compras, pois cresceu
significativamente o volume de material comprado pelas empresas.
Vários desafios, forçaram a área e o profissional de compras a expandir seus horizontes para
muito além dos tradicionais processos de cotação.
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31/08/2026, 14:38 Testes - Resultados
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São desafios da área de compras:
I - comércio eletrônico;
II - parcerias de negócio;
III - novos modelos produtivos;
IV - novos sistemas logísticos.
Quais afirmativas são desafios da área de compras?
Apenas I e III são corretas
Apenas III e IV são corretas
Apenas II e IV são corretas
Apenas I e II são corretas
Todas afirmativas são corretas
Quando existe mais de uma empresa atuando no mesmo mercado, porém, de forma
controlada. Sendo possível aumentar as condições de acesso aos produtos pelo mercado,
além de garantir um certo nível de competição entre os comerciantes, distribuidores ou
varejistas, conforme for o caso.
A descrição acima caracteriza qual tipo de modelo de distribuição? Marque alternativas
correta.
Distribuição seletiva.
Distribuição exclusiva;
Distribuição fixa;
Distribuição flexível;
Distribuição intensiva;
A expansão da produção industrial trouxe importantes mudanças na forma como os produtos
eram armazenados e distribuídos. O aumento dos volumes produzidos exigiu o
desenvolvimento de métodos mais organizados e eficientes, contribuindo para a evolução das
práticas relacionadas à movimentação e à distribuição de mercadorias. Diante disso, uma
organização deseja compreender a evolução de suas práticas logísticas ao longo do tempo.
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Em uma etapa mais avançada dessa evolução, as decisões logísticas deixam de ser tratadas
isoladamente e passam a considerar os objetivos globais da organização e de seus parceiros.
Essa característica corresponde à:
Integração flexível
Integração rígida
Integração estratégica
Operação departamental
Atuação segmentada
A industrialização modificou profundamente os processos de produção, ocasionando um
expressivo aumento na quantidade de bens fabricados. Esse crescimento tornou necessária a
busca por soluções capazes de garantir o adequado armazenamento e a eficiente distribuição
dos produtos. Partindo dessas informações, uma organização identifica que determinadas
empresas fornecem recursos e conhecimentos necessários ao funcionamento da cadeia, mas
não participam diretamente das atividades que agregam valor ao produto ou serviço. Essas
empresas são classificadas como membros:
Primários
Verticais
De apoio
Operacionais
Focais
Com o avanço da industrialização, as organizações passaram a produzir em quantidades cada
vez maiores, modificando significativamente a dinâmica do mercado. Nesse contexto, a
necessidade de armazenar e distribuir os produtos de maneira adequada tornou-se um
aspecto fundamental para o funcionamento das atividades produtivas. Em função do exposto,
uma empresa comercializa um produto com diferentes configurações para mercados distintos.
Para reduzir excessos de estoque e aumentar sua capacidade de adaptação à demanda,
decide produzir inicialmente uma versão genérica e realizar a configuração específica
somente próxima ao mercado consumidor. Essa estratégia é denominada:
Cross-docking
Verticalização
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Adiamento
Consolidação
Terceirização
Cadeia de suprimentos consiste na integração dos processos de negócios (sejam produtos,
serviços e informações), desde o primeiro “elo” (fornecedor primário) ao cliente final, de forma
a agregar valor para todos os stakeholders (Pires, 2004). Assim, pode-se entender o quão
essencial é ter uma gestão efetiva dessa cadeia.
Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/cadeia-de-suprimentos-supply-chain-
management Acesso em: 20.12.2020
Com base no fragmento de artigo acima e nos conceitos apreciados sobre cadeia de
suprimentos, assinale a alternativa que apresenta quais setores da empresa a gestão da
cadeia de suprimentos reúne para tomada de decisão?
Logística, tecnologia da informação e pessoal.
Logística, produção e marketing.
Marketing, financeiro e pessoal.
Pessoal, produção e marketing.
Financeiro, produção e contabilidade.
Em relação ao projeto do produto, existe uma inovação, uma técnica conhecida como
adiamento ou diferenciação adiada, ou ainda mais raramente denominada freeze-point delay.
Analise as afirmativas:
I – Consiste em fabricar o produto em um local específico e distribuí-lo ao seu destino.
II – Consiste em fabricar produtos em formato genérico na manufatura, enviá-los aos centros
de distribuição próximos aos destinos e então realizar as operações finais que resultam em
um produto específico.
III - Proporciona maior economia de escala na produção e no transporte, e ainda aumenta a
flexibilidade da empresa para que responda à instabilidade da demanda.
Quais afirmativas caracterizam a técnica de adiamento?
Todas as afirmativas
Afirmativa II, apenas
Afirmativa I, apenas
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Afirmativas II e III, apenas
Afirmativa III, apenas
Conforme Novaes (2007), o processo de evolução da logística pode ser dividido em quatro
fases. É possível perceber a evolução da logística a partir de fases bem distintas,
sendo:
I – integração estratégica
II – atuação de forma segmentada
III – integração rígida
IV – integração pessoal
V - integração flexível
Quais afirmativas estão corretas?
Apenas II, III, IV e V estão corretas.
Apenas I, II, IV e V estão corretas.
Todas afirmativas estão corretas.
Apenas I, II, III e V estão corretas.
Apenas I, II, III e IV estão corretas.
A partir dos estudos desenvolvidos, assinale (V) para as assertivas consideradas
verdadeiras e (F) para as assertivas consideradas falsas. Após, marque a alternativa
que representa a sequência correta.
 
( ) O canal de distribuição permite visualizar os desloca-mentos físico-espaciais pelos quais
os produtos serão submetidos até chegarem no seu destino final.
( ) As formas como as empresas estruturam os seus canais de distribuição têm se alterado
substancialmente nas últimas décadas, muito devido ao ambiente cada vez mais competitivo.
( ) A definição mais detalhada dos objetivos dos canais de distribuição depende
essencialmente de cada empresa, da forma com que ela compete no mercado e da estrutura
geral da sua cadeia de suprimentos.
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F – F – V
V – V – V
F – V - V
V – F – V
F – F – F
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