AULA 3 - Desmistificando Talentos

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Talento não são somente pessoas extraordinárias que nasceram assim, e 
precisam ser buscadas e descobertas
•
O talento pode ser aprendido e aperfeiçoado •
Mais fácil se for com base em alguma competência que a pessoa já tem•
Vontade de aprender, disposição para aprender.
Recrutamento - Conceito
Recrutamento - processo de Identificação e atração de um grupo de candidatos, 
entre os quais serão escolhidos alguns para posteriormente ser contratado para o 
emprego.
Tipos de Recrutamento 
Interno: para os funcionários da empresa•
Externo: procura por profissionais no mercado de trabalho •
Misto: é feita a seleção internamente, e caso ninguém atenda os requisitos, a 
procura é direcionada ao MT
•
MERCADO DE TRABALHO (MT)
MT EM OFERTA MT EM PROCURA
Investimento em recrutamento 
para atrair mais candidatos
Baixos investimentos devido à grande oferta
Critérios de seleção mais flexíveis, 
menos rigorosos
Critérios mais rígidos e rigorosos para filtrar 
melhor
Investimento em treinamento para 
compensar a inadequação
Pouco investimento em treinamento para 
aproveitar os já treinados
Ofertas salariais estimulantes para 
atrais bons candidatos
Ofertas salariais mais baixas para aproveitar a 
competição
Investimento em benefícios sociais 
para atrair e reter
Pouco investimento em benefícios, não há 
necessidade de retenção 
Ênfase no recrutamento interno, 
como meio de fixar os funcionários 
atuais e dinamizar planos de 
carreira
Ênfase no recrutamento externo como meio de 
melhorar o potencial humano, buscando 
substituir funcionários por candidatos de melhor 
qualificação
RECRUTAMENTO INTERNO
VANTAGENS DESVANTAGENS 
1. Custo financeiro maior 1. Menor número de candidatos
2. Mais rápido 2. Potencializa conflitos de interesses e competições
3. Candidato já alinhado à 
cultura, dispensando a 
socialização
3. Frustração nos não aprovados
4. Tempo de integração mais 
curto
4. Pode bloquear a entrada de novas ideias e 
experiências
5. Rentabiliza o investimento 
na formação dos 
colaboradores 
5. Favorece a rotina atual e o comodismo
6. Motiva o desenvolvimento 
de todos
6. Não pode ser feito em termos "globais"dentro da 
organização, uma vez que nem todas as pessoas são 
passíveis de serem promovidas
7. Motiva a permanência e a 
lealdade para com a empresa
7. Mantém e conserva a cultura organizacional 
existente
8. Aproveita melhor o 
potencial humano da 
organização 
8. Funciona como um sistema fechado de reciclagem 
contínua
9. Probabilidade de melhor 
seleção, pois os candidatos já 
são conhecidos
RECRUTAMENTO EXTERNO
VANTAGENS DESVANTAGENS
1. Sangue novo na organização, 
novos talentos, habilidades
1. Afeta negativamente a motivação dos atuais 
funcionários 
2. Enriquece o patrimônio 
humano pelo aporte de novos 
talentos e habilidades
2. Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer 
oportunidades a estranhos
3. Aumenta o capital intelectual 
ao incluir novos conhecimentos 
e destrezas
3. É mais custoso, demorado e inseguro que o 
interno
4. Renova a cultura 
organizacional e a enriquece 
com novas aspirações
4. Requer mais tempo para aculturar o novo 
colaborador
5. Incentiva a interação com o 
MRH
5. Risco de adaptação 
6. Nepotismo: a contratação de parentes será um 
componente inevitável dos programas de 
recrutamento em organizações de família
Desmistificando Talentos
quinta-feira, 10 de março de 2016 20:25