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Fundação Centro de Ciências e Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
Centro de Educação Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro 
 
 
Avaliação a Distância – AD2 
Período – 2014/2º 
 
Disciplina: Comportamento Humano nas Organizações 
Coordenadora da Disciplina: Antonio Fandiño 
 
Aluno (a): ..................................................................................................................................... 
Pólo: ............................................................................................................................................. 
Questão 1) As Teorias de Conteúdo procuram explicar quais fatores agem sobre as 
pessoas para mover seu comportamento e responder quais são as recompensas eficazes, 
ou ainda, que fatores podem motivar alguém a desenvolver algo de forma agradável e 
voluntária, sendo uma das mais relevantes a Teoria das Necessidades de Maslow. 
Explique o que esta vem a ser: 
Questão 2) O entendimento e prognóstico do perfil comportamental dos individuos é 
um fator importante para a gestão organizacional, apesar dos teóricos não terem 
concenso sobre o assunnto a Teoria Analitica criada por Karl Jung é utilizada como 
ferramenta no ambiente organizacional. Neste sentido explique o que vem a ser o 
conceito de máscara ou persona, bem como explique como o teste MTBI surgiu e como 
ele é utilizado e por quem. 
Questão 3) Sievers contexta as Teorias da Motivação humana desenvolvidas durante o 
Século XX apresentando quatro grandes razões para se opor a elas. Comente pelo 
menos duas ressalvas sugeridas por Sievers, assim como a hipótese que formulou a 
partir destas ressalvas. 
Questão 4) Descreva o significado da posição “credora” e “devedora” de uma pessoa 
em relação a seus líderes segundo a definição de Giannetti, e justifique a posição de 
Tjosvold e Tjosvold em relação ao líderes em artigo de 1995 quando denunciam que: 
“...65% a 75% dos empregados em muitas organizações de diferentes tipos relatam que 
o seu supervisor imediato representa a maior fonte de stress no trabalho. Acrescentam 
também que, nos últimos dez anos, 50% dos gerentes consideram ter falhado como 
líderes”. 
Questão 5) Explique os quatro problemas organizacionais crônicos definidos por Covey 
e como a liderança pode desfazer estes problemas organizacionais crônicos que geram 
um visão e ambiente negativos das organizações que as possuem.

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