PROVA COMPLETA DE GESTÃO DA REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS

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PROVA AVP2026/3 Centro Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA) Cargos, Salários Benefícios PROVA AVP2026/ Iniciado em sábado, 12 set 2026 08:48 Estado Finalizada Concluída em sábado, 12 set 09:25 Tempo 37 minutos segundos empregado Avaliar 6,00 de um máximo de 6,00(100%) Questão A gestão por competências causa impactos organizacionais Pensando nisso, analise as afirmações marque opção correta Correto Atingiu 0,60 Escolha uma opção: de 0,60 gestão por competências serve para que empregados melhorem seu desempenho possam ser elegíveis ao aumento de remuneração e/ou promoções Marcar A gestão por competências serve como indicador dos resultados efetivos da contraprestação das entregas dos empregados na falta de resultados justifica as demissões Avaliação por competências é um processo cujas competências devem ser previamente mapeadas definidas como objetivos serem atingidos para um cargo. Gestão por competências conjunto de ferramentas que junto com metodologia de apoio gestão de pessoas, atua no desenvolvimento de competências técnicas do empregado aumento da permanência dos empregados em uma empresa que tem plano de carreira depende exclusivamente da remuneração Questão 2 A pesquisa salarial uma ferramenta fundamental na gestão da remuneração. Para fins de pesquisa salarial, as organizações devem atribuir cargos de referência porque são Correto facilmente identificados no Analise as alternativas seguir: Atingiu 0.60 Utilizar cargos de referência permite que não se precise avaliar todos cargos da organização P Marcar questão Os cargos de referência devem considerar porte das empresas pesquisadas Os cargos devem ser facilmente identificáveis no mercado Assinale alternativa que contenha as afirmações corretas Escolha uma opção: a Apenas Apenas Apenas Apenas Questão 3 Assinale a alternativa que engloba apenas fatores externos da composição salarial Correto Atingiu Escolha uma opção: de Mercado de valor do negociação sindical legislação P Marcar questão b Mercado de trabalho, valores das contas que funcionários negociação sindical legislação Mercado de custo de vida, valor relativo do trabalho legislação Mercado de legislação da empresa, legislação trabalhista valor do trabalho Mercado de custo de vida, negociação sindical legislação Questão 4 Na as organizações mais competitivas estão em busca de novas formas de remunerar seus colaboradores com intuito de motivá los estabelecer um vínculo de Correto relacionamento mais Qual alternativa representa uma estratégia para reter talentos da organização? Atingiu de Escolha uma P Marcar Remuneração variável outros incentivos questão Remuneração fixa Esquemas rígidos para gerenciar colaboradores Uso inadequado de políticas salariais Salários aplicados abaixo do mercado da concorrência direta Questão 5 Agora vamos pensar no âmbito dos colaboradores, quais também são beneficiados com implantação de um plano de cargos pois as possibilidades de crescimento Correto aumentam entendimento das expectativas da empresa mais bem Diante dessa escolha mais duas características positivas que são evidenciadas Atingiu implantação dessa política de remuneração. de 0,60 Marcar Escolha uma opção: Satisfação funcional informações claras possibilidade de crescimento os funcionários ficam desanimados Satisfação funcional informações inconsistentes Crescimento funcional gerando insatisfação de muitos colegas com tal prática Insatisfação funcional informações obscuras Questão 6 que remuneração? Correto Atingiu 0,60 Escolha uma opção: de 0,60 recompensa oferecida aos colaboradores pelos serviços prestados em determinada organização Marcar questão É recompensa oferecida aos colaboradores pelo fato de eles estarem indo trabalhar todos os dias não colocarem atestados São valores benefícios repassados aos familiares dos colaboradores É prejuízo descontado do salário dos colaboradores quando acontecem problemas com prestação de São os valores repassados aos prestadores de serviço terceirizado que trabalham na organização Questão Na descrição de cargos salários, que todos os métodos sejam aplicados para obtenção de uma base reflexo da coleta de informações está Correto diretamente relacionado com resultado final desta etapa será norteador de todo plano de cargos salários Escolha uma das palavras abaixo para preencher lacuna Atingiu 0,60 de 0,60 Escolha uma opção: P Marcar contendo informações sólidas consistentes de cargos, superficial resumida de dados genérica resumida de notificações de superficial resumida Questão 8 que uma política salarial bem definida com uma tabela salarial consistente proporcionará empresa? Correto Atingiu Escolha uma opção: Definir critérios procedimentos claros em relação prática salarial da empresa P Marcar Definir os benefícios que empresa Definir quantas faixas tabela salarial deverá ter. d. Definir os benefícios maiores salários que uma empresa deverá ter Definir quais funcionários devem receber os maiores salários na empresa Questão 9 Qual alternativa representa um exemplo de remuneração financeira? Correto Atingiu 0.60 Escolha uma opção: Promoções Marcar questão Comissões Honra em fazer parte da empresa pelo papel que desempenha Autoestima Segurança no emprego Questão 10 Considere seguinte Maria profissional na área de Gestão Empresarial formada 12 anos, com experiência em consultoria supermercados hipermercados Tem Correto Graduação no exterior atuou em empresas multinacionais no Atingiu Recentemente começou apresentar dificuldades de relacionamento com clientes colegas, mostrando se sempre irritada dizendo não ter tempo para resolver as demandas que surgem Tem perdido prazos importantes não aceita Marcar Os clientes começaram reportar prejuízos em virtude da indisponibilidade de Maria para resolver problemas em tempo Reclamam que ela não escuta, não compreende bem seus objetivos quer "empurrar" as mesmas ações para todos, sem entender as necessidades de cada Analise as afirmações seguir selecione correta: Escolha uma opção: Apesar da larga experiência no setor, Maria apresenta lacunas nas competências técnicas adequadas para cargo b Maria tem competências técnicas adequadas conhecimentos avançados da Pós mas falta experiência no setor Maria não apresenta problemas com gestão do tempo relacionamento interpessoal Maria ainda é uma profissional muito jovem com pouca experiência e. por está tendo problemas com clientes Os problemas estão ocorrendo devido às suas ou competências comportamentais