Buscar

Prova Gestao de Pessoas.pdf

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

Gestão de Pessoas 
Anhanguera 
  
Boa Prova!!! 
  
I. MARQUE A ÚNICA ALTERNATIVA CORRETA COM UM (X). 
(VALOR: 1 PONTO CADA) 
1. (aula 5) A quantidade de candidatos atendidos no processo de seleção e o número de 
etapas influenciam os modelos utilizados pelo Departamento de Recursos Humanos. Um 
desses modelos é o processo de colocação que é realizado quando: 
(a) Só existe um candidato para uma vaga oferecida pela empresa 
(b) Quando existe mais de um candidato para uma vaga oferecida pela empresa 
(c) Quando existem vários candidatos para várias vagas oferecidas pela empresa 
(d) Quando existe somente um candidato para várias vagas oferecidas pela empresa. 
  
 
2. (aula 6) Um processo de recrutamento bem realizado garante a presença de bons 
candidatos para a empresa. Algumas empresas utilizam headhunters para realizar o 
processo de recrutamento. Basicamente a utilização de headhunters garante: 
(a) A busca por profissionais de nível técnico 
(b) A busca por profissionais operacionais 
(c) A busca de gestores para cargos estratégicos 
(d) A utilização de uma boa agência de recrutamento 
  
 
3. (aula 8) A forma como algumas organizações estrutura sua cultura organizacional 
influencia diretamente no comportamento de seus funcionários. Nesse caso, uma 
organização que adota uma cultura etnocêntrica se comportará da seguinte forma: 
(a) Terá horário de final de expediente antecipado e diferente da matriz em função do 
trânsito da região onde a filial está instalada, entretanto, existe uma antecipação do horário 
de entrada para que não ocorra diminuição do horário trabalhado; 
(b) desenvolverá treinamento na Matriz Americana dos funcionários que trabalham na filial 
de Fortaleza de forma que as metodologias estabelecidas possam ser reproduzidas na filial; 
(c) Trabalhadores da Filial Chilena utilizam técnicas que foram desenvolvidas e estruturadas 
na Matriz Brasileira e possuem autonomia para adaptar os processos às características da 
região; 
(d) não existe expediente em uma empresa francesa instalada no Rio de Janeiro nos dias 
de jogos decisivos da seleção brasileira;  
  
4. (aula 1) A Empresa de produtos alimentícios Sabor e Perfeição está abrindo vagas para 
portadores de necessidades especiais. Nesse caso, qual tipo de objetivo organizacional a 
empresa procura alcançar? 
(a) Realização da missão 
(b) Busca pela ética e responsabilidade social 
(c) Adquirir competitividade organizacional 
(d) Promover mudanças organizacionais 
  
5. (aula 2) Com o desenvolvimento da Teoria Clássica da Administração, houve também o 
aprimoramento da estruturação da empresa, que passou a apresentar uma forma piramidal. 
Nesse caso a pirâmide representa: 
(a) O fluxograma da empresa 
(b) O organograma da empresa 
(c) O funcionograma da empresa 
(d) A estrutura salarial da empresa 
  
6. (aula 3) O planejamento estratégico de recursos humanos coloca as pessoas em uma 
situação privilegiada, tornando­as diferenciais competitivos, merecendo atenção especial. O 
planejamento que desenvolve um fluxo contínuo de informações e consultas entre nível 
institucional e as diversas áreas da organização, de modo que, por meio da interação, haja 
a construção de um planejamento mais homogêneo é o planejamento: 
(a) De cima para baixo 
(b) Combinado 
(c) Baseado em segmento de cargos 
(d) Baseado no fluxo de pessoal 
  
7. (aula 4) Ao analisar o mercado de trabalho e o mercado de recursos humanos podemos 
perceber que um não vive sem o outro. A situação onde existe uma concorrência intensa de 
candidatos os leva a diminuir suas pretensões salariais para garantirem que sejam 
realmente contratados. Essa situação é apresentada por um: 
(a) Mercado de trabalho em oferta 
(b) Mercado de trabalho em procura 
(c) Mercado de recursos humanos em oferta 
(d) Mercado de recursos humanos em procura 
  
8. (aula 10) Isaura Mendes foi contratada para substituir o Diretor Financeiro de uma grande 
fábrica de produtos químicos porque acabou de chegar dos Estados Unidos onde terminou 
sua pós­graduação em finanças. Essa situação pode ser classificada em um sistema de 
administração de carreiras como: 
(a) Movimentação vertical 
(b) Movimentação horizontal 
(c) Contratação externa 
(d) Desenvolvimento 
  
  
II – (aula 9) QUESTÃO DISCURSIVA 
(VALOR 2 PONTOS) 
  
Existem vários métodos para desenvolver um processo de socialização organizacional. 
Nesse caso, como é o método de socialização realizado antes da contratação e qual a sua 
vantagem? 
R: Acontece quando o candidato é apresentado à historia da organização, à cultura, ao 
espaço físico e aos seus futuros colegas de trabalho ainda no processo seletivo. Permite 
que o candidato possa ter uma noção do que é a empresa e se ele tem condições de se 
adaptar a ela.

Outros materiais