Aula 4 Estrutura_Organizacional

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FACULDADE DE TEOLOGIA, FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS GAMALIEL – FATEFIG
CENTRO EDUCACIONAL E CULTURAL DA AMAZÔNIA - CECAM
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ENFERMAGEM
DISCIPLINA: LEGISLAÇÃO EM ENFERMAGEM E SAÚDE E DIREITOS HUMANOS
CANTÃO, B. C. G
Tucuruí –PA, 2024
Estrutura Organizacional e a forma pela qual as atividades de
uma organização são divididas, organizadas e coordenadas por
meio de Representação gráfica (STONER, 1992).
Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se
articulam para desenvolver as suas atividades, ou seja, é a
representação gráfica ou descritiva das áreas que compõe as
Unidades, distribuídas em níveis hierárquicos (FARIAS)
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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ORGANOGRAMA 
Organograma é um gráfico que representa a estrutura
formal (Estrutura organizacional) de uma organização,
apresentando os diversos setores, suas posições e
respectivas interdependências, via hierárquica, itinerário de
comunicações, vinculação e subordinação.
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OBJETIVO 
A principal função do organograma é apontar os
sistemas de responsabilidade e autoridade da organização.
•Linhas de Comunicação: Essa
linha indica que existe uma
hierarquia direta entre esses
departamentos
•Unidades de Trabalho: Indica
quem está sendo representado
•Hierarquia: funciona de cima para
baixo, da esquerda para a direita
ou de dentro para fora (depende
do tipo de organograma)
•Divisão Horizontal do Trabalho:
indica que tem nível hierárquico
similar.
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COMPONENTES ORGANOGRAMA 
1. Representação das Linhas 
▪ Verticais: Órgãos de decisão
▪ Horizontais: Divisão do trabalho
▪ Órgãos de assessoria: 1 Assessores: ligados à linha
horizontal - 2 Assistentes: ligados ao órgão
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COMPONENTES ORGANOGRAMA 
2. Representação dos Tipos de Autoridade: 
▪ Deliberativa: elaboras as estratégias 
▪ Executiva: gerenciar 
▪ Técnica: mediador 
▪ Operacional. Executar
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COMPONENTES ORGANOGRAMA 
3. Nomenclatura dos Órgãos
Os órgãos que estiverem no mesmo nível hierárquico
devem possuir a mesma nomenclatura.
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COMPONENTES ORGANOGRAMA NA ENFERMAGEM 
Nomenclatura dos Órgãos
▪ Departamento – Diretor
▪ Divisão – Diretor
▪ Serviço – Diretor
▪ Seção – Chefe
▪ Setor – Chefe
▪ Equipe – Colaborador 
Diretora da Divisão de 
Enfermagem
/ Assistentes
Diretoras de Área
Enfermeira Chefes e 
demais categorias da 
equipe de enfermagem
Nível Decisorial
Nível 
Intermediário
Nível 
Operacional
Departamento de 
Enfermagem
Serviço de 
Enferm. 
Médica
Serviço de 
Enferm. 
Cirúrgica
Serviço de 
Enferm. 
Obstétrica
Divisão de 
Enfermagem 
Médico- Cirúrgica
Divisão de 
Enfermagem 
Materno-Infantil
Serviço de 
Enfermagem 
Pediátrica
Divisão do trabalho 
1º Nível 
2º Nível 
3º Nível 
TAMANHO DOS DEPARTAMENTOS 
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Os organogramas mais comuns são: 
▪ ESTRUTURAL 
▪ CIRCULAR OU SETORIAL
▪ RADIAL ou SOLAR 
▪ LINEAR DE RESPONSABILIDADE
▪ INFORMATIVO
TIPOS 
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ESTRUTURAL 
▪ É o tipo de organograma mais completo e usual, o qual
permite melhor entendimento dos componentes da estrutura
principalmente a departamentalização de uma empresa;
▪ A responsabilidade e a autoridade são claras e pode ser
Vertical ou Horizontal.
Horizontal
Vertical
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Vantagens: é uma estrutura simples e de fácil compreensão,
apresenta nítida e clara delimitação das responsabilidades.
Desvantagens: rigidez e inflexibilidade da organização,
dificultando a inovação e a adaptação da organização a novas
situações, e congestionamento das linhas formais de
comunicação, que geralmente são demoradas e sujeitas a
distorções
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CIRCULAR OU SETORIAL
É um modelo considerado mais moderno, são
elaborados por meio de círculos, os quais representam os
diversos níveis de autoridade (área, cargo e função são
separadas por cores específicas) a partir do círculo central,
onde se localiza a autoridade maior da empresa
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RADIAL ou SOLAR 
▪ É um modelo que tem como objetivo é mostrar o macro
sistema das empresas componentes de um grande grupo
empresarial
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LINEAR DE RESPONSABILIDADE
Possui um diferencial em relação aos demais
organogramas pois sua preocupação não é representar o
posicionamento hierárquico, mas, sim, o inter-relacionamento
entre as diversas atividades e os responsáveis por cada uma
delas
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INFORMATIVO
Apresenta um máximo de informações de diversas
naturezas relacionadas com cada unidade organizacional da
empresa e não necessariamente as funções.
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ENFERMEIROS
TÉCNICOS DE ENFERMAGEM
AUXILIARES DE ENFERMAGEM
ESTRUTURA DA ENFERMAGEM BRASILEIRA
DIVISÃO DE TRABALHO: está dividida em 3 categorias.
ENFERMAGEM
ASSISTENCIAL GERENCIAL ENSINO
DIVISÃO DE SERVIÇOS: possui 3 níveis
ORGANIZANDO SUA EMPRESA 
https://www.youtube.com/watch?v=tcoxxJcnbBE
FLUXOGRAMA 
▪ É uma ferramenta gráfica
que demonstra a sequência
operacional do
desenvolvimento de um
trabalho, processo
informação ou comunicação.
▪ Uma padronização dos
procedimentos
administrativos;
▪ Facilitar a leitura e o
entendimento das rotinas
administrativas.
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PRINCÍPIOS DE UM FLUXOGRAMA
▪ Princípio da Análise: fracionar as dificuldades em tantas
partes quantas forem necessárias, de modo a facilitar a
sua compreensão e seu entendimento;
▪ Princípio da Síntese: pensar ordenadamente, a partir dos
fatos ou objetos mais simples até chegar aos mais
complexos, admitindo existir entre eles uma certa ordem
de execução;
▪ Princípio da Enumeração: fazer enumerações tão
completas e revisões tão detalhadas, de modo a certificar-
se de que nada foi omitido e esquecido.
elipse
losango
retângulo
Ação
Decisão 
Entrada / saída
direção do fluxo
SÍMBOLOS USADOS NO FLUXOGRAMA
• Setas: usadas para indicar o
sentido do fluxo das etapas;
• Losangos: representam as
alternativas, devendo sempre
apresentar duas saídas (positivas
ou negativas)
• Linhas e setas nunca podem
cruzar uma sobre as outras.
• As indicações textuais nos
losangos e retângulos devem ser
sempre claras e sucintas,
utilizando o verbo no infinitivo
Símbolo Significado Verbos Mais Usuais
Operação
Executar, criar, produzir, copiar, publicar,
inserir, incluir, datilografar/digitar, emitir,
pôr/colocar, calcular, providenciar, elaborar,
remover, apanhar, processar, coletar, perfurar,
preencher, classificar, redigir, retirar, eliminar,
preparar etc.
Transporte
Remeter, transportar, conduzir, enviar,
deslocar, encaminhar, trocar, destinar,
movimentar etc.
Arquivo
Arquivar, guardar, armazenar, encerrar,
ordenar, estocar, terminar, desarquivar etc.
Espera
Esperar, aguardar, demorar, receber etc.
Controle / 
ação
Aprovar, inspecionar, controlar, assinar,
verificar, examinar, analisar etc.
Fonte: Ballestero-Alvarez – 2000 – p.235
D
TIPOS DE FLUXOGRAMAS
FLUXOGRAMA SIMPLES: é
uma espécie de diagrama
composto por blocos que
contém pontos de decisão.
Permiti uma rápida noção da
sequência de funcionamento
de um processo e muito
utilizado em instruções de
trabalhos simples
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Diagrama de blocos: também conhecido como fluxograma linear, é
um fluxograma mais simples, composto apenas por blocos e não
envolve pontos de decisão, apenas a sequência de funcionamento
de um processo, ou seja, é como se fosse um checklist gráfico.
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▪ Mostra a sequência de
atividades de um processo
entre as áreas ou seções
por onde ele acontece.
▪ É muito útil para
processos transversais,
que passam por diversas
áreas até ser concluído.
▪ Nele se inclui também os
responsáveis pelos
setores e pode até indicar
gargalos no processo.
https://ferramentasdaqualidade.org/FLUXOGRAMA FUNCIONAL
EXEMPLO DE FLUXOGRAMA 
FLUXOGRAMA E SEUS SÍMBOLOS 
https://www.youtube.com/watch?v=HB2bUfhpRqo
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
1. PELEGRINI, Priscila. Organização Sistemas e Métodos: estrutura organizacional. ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL. Disponível em: http://sinop.unemat.br/site_antigo/prof/foto_p_downloads/fot_135334_aula_-
_obganogbama_pdf_4_Aula_-_Organograma.pdf. Acesso em: 02 fev. 2021.
2. FABENI, Eder. ORGANOGRAMA E FLUXOGRAMA. 2020. Disponível em:
https://www.canaleducacao.tv/images/slides/40160_6534e1cda774520b94fe5ac286a64dbc.pdf. Acesso em: 02 fev.
2021.
3. CÉSAR, Frederico. Fluxo de Produção. Disponível em:
http://professor.ufop.br/sites/default/files/fred/files/fluxograma_e_organograma.pdf.Acesso em: 02 fev. 2021.
4. VARELA, Marília. Estrutura Organizacional e os serviços de enfermagem. Disponível em:
https://livrozilla.com/doc/49159/estrutura-organizacional-e-os-servi%C3%A7os-de-enfermagem. Acesso em: 02 fev.
2021.
5. STONER, J. A. F. Administração. 5.ed. São Paulo: LTC, 1999.