Aula 2 Logística Avaliando Apredizado

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO   Lupa  
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Exercício: CCE0245_EX_A2_201309020299  Matrícula: 201309020299
Aluno(a): HELANE PEREIRA BARBOSA Data: 11/08/2015 15:51:25 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201309112477)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (1 de 1)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
  Gestão de Recursos Humanos
Gerenciar o almoxarifado
Controlar a distribuição interna de materiais
Gestão de Recusros Materiais
Coordenar a expedição de materiais
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  2a Questão (Ref.: 201309112509)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (1 de 1)
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o
final da última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam
no futuro de funções e cargos?
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em
atualização.
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na
empresa.
  As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato
com amigos de outras empresas.
  3a Questão (Ref.: 201309644150)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras),
EXCETO:
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Imposição de mentalidade estatística.
  Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
  Possibilidades de padronização progressiva.
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  4a Questão (Ref.: 201309260590)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (1 de 1)
Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes,
tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas
atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises
principais que serão:
Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
  Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
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  5a Questão (Ref.: 201309594490)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (1 de 1)
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é
altamente discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é
mais abrangente que o conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente
fornecedores, fabricantes e lojas, de forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas
quantidades ideais, na localização certa e no tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de
serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em complemento, podemos dizer, sobre as
principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para os agentes envolvidos no
processo serão:
  A eficiência, redução de custos e burocracia
A eficiência, redução de custos e serviços
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e valor
  A eficiência, redução de custos e competitividade
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  6a Questão (Ref.: 201309251481)  Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba   (1 de 1)
A estrutura organizacional da atividade Logística pode ser configurada de diferentes maneiras. No
tocante à aquisição, os modelos tradicionais consistem na aquisição centralizada ou descentralizada.
São identificadas como vantagens das aquisições centralizadas:
Possibilidades de padronização e aumento de registros contábeis
Regularidade nas aquisições e maior tempo no atendimento
Evita erros na aquisição e favorece o contrato direto com os fornecedores
Analise estatística e melhor atendimento nos casos urgentes
  Grandes aquisições com menor custo unitário e melhor controle de qualidade
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