Unidade 3 - Planejamento do Suprimento e Demanda em uma Cadeia de Suprimento

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Cadeia de Suprimento
/ UN 3 - Avaliação Objetiva
Planejamento e Controle da
Produção II
Iniciado em sábado, 15 ago 2026, 03:42
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 15 ago 2026, 03:45
Tempo
empregado
3 minutos 16 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
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Planejamento e
Controle da Produção
II
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Suprimentos
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Cadeia de
Suprimentos
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Unidade 3 -
Planejamento do
Suprimento e
Demanda em uma
Cadeia de
Suprimento
10/18/26, 4:32 AM UN 3 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
As tomadas de decisões sobre a demanda dentro da indústria têm duas
naturezas, a demanda dependente e a demanda independente. Suponha
que cada vez que o inventário cai para 500 unidades (um ponto de
reordenação), uma encomenda para mais 1.000 bicicletas é colocada, como
mostrado no gráfico (a). O supervisor de montagem autoriza então a retirada
de 2.000 aros do inventário, juntamente com outros componentes para o
produto acabado. A demanda pelo aro é mostrada no gráfico (b).
Os gráficos a seguir mostram as movimentações dos estoques nos últimos
13 dias do produto bicicleta e do componente aro:
Fonte: elaborado pelo autor (2022).
Com base nas informações iniciais e não havendo outro processo diferente
do enunciado, é correto o que se afirma em:
I. O produto bicicleta tem uma demanda independente.
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II. A demanda do componente aro é independente.
III. O produto bicicleta tem uma demanda dependente.
IV. A demanda do componente aro é dependente.
Escolha uma opção:
a. II e III.
b. I e II.
c. III e IV.
d. II e IV.
e. I e IV. 
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Embora, inicialmente, make-to-order e make-to-stock possam parecer
semelhantes, a abordagem que um negócio adota é essencial e essas duas
diferem consideravelmente em termos de como um produto é criado.
Qualquer abordagem pode ser bem-sucedida, mas uma empresa precisará
decidir qual se adequa melhor ao seu produto especificamente. A esse
respeito, avalie as assertivas a seguir.
I. Indústria automobilística.
II. Eventos de casamento.
III. Indústria farmacêutica.
IV. Indústria da moda para eventos especiais e exclusivos.
Sobre serem abordagens de make-to-stock, é correto apenas o que se
afirma nas opções:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I, II, III e IV.
c. I e III. 
d. II e III.
e. II, III e IV.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
O processo S&OP é normalmente feito mês a mês e consiste em seis etapas
básicas, como pode ser visto na figura a seguir. A esse respeito, avalie as
afirmações após a figura.
Fonte: elaborada pelo autor (2022).
I. Na etapa 1, as informações de estoque são irrelevantes.
II. Na etapa 3, as atualizações dos planos de vendas e operações são
realizadas de forma agrupada com todas as famílias juntas, sempre
baseadas no forecast (0+12).
III. Na etapa 6, os stakeholders são comunicados para implementação.
IV. Na etapa 5, a aceitação do plano autorizado não significa
necessariamente que todos estejam em total concordância, mas isso implica
que todos trabalharão para alcançar o plano.
Quais afirmações estão corretas?
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Escolha uma opção:
a. I e III.
b. II e IV.
c. III e IV. 
d. I e II.
e. II e III.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
A figura a seguir representa um plano de vendas e operações para a família
de produtos make-to-stock. A esse respeito, avalie a imagem e as afirmações
a seguir.
Fonte: elaborada pelo autor (2022).
I. A quantidade de vendas no FCST (0+12) e FCST (3+9) para full year são
idênticos em 885 unidades, logo, o próximo forecast FCST (4+8)
necessariamente deverá ser igual no full year em 885 unidades também.
II. O baixo volume de inventário de novembro e dezembro, desta família de
produto, pode ser justificado pelo lançamento de um novo produto para
esta família, conforme apresentado na premissa de demanda.
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III. A baixa produção nos meses de novembro e dezembro para a família do
produto foi influenciada pela decisão de novo design de produto no início do
ano seguinte e oportunidade de dar mais férias, conforme considerações de
suprimentos.
IV. No exemplo apresentado pode ser vista uma demanda altamente sazonal
e o objetivo do planejamento de operações é construir estoque de
antecipação na temporada de folga de janeiro a abril, agendar férias o
máximo possível em novembro e dezembro, assim como usar horas extras
na alta temporada de junho, julho e agosto.
Considerando o exposto, é correto afirmar que estão corretas as assertivas:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I, III e IV.
c. II, III e IV. 
d. II e IV.
e. I, II e IV.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34
de 0,34
Uma das compensações que a gestão da cadeia de suprimentos deve fazer
no início do processo de otimização das operações é a escolha entre o tipo
de fabricação de make-to-order ou make-to-stock. Sobre isso, avalie as
afirmações a seguir.
I. Make-to-stock depende da demanda prevista.
II. Make-to-order depende da demanda prevista.
III. Make-to-order tem o resultado com menor eficiência produtiva e maiores
custos de produção.
IV. Make-to-stock tem o risco de que mais produtos sejam criados que
vendidos.
É correto o que se afirma nos itens:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. II e III.
c. I, III e IV. 
d. III e IV.
e. I e II.
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Unidade 1 -
Compreendendo a
Cadeia de
Suprimentos

Unidade 2 - O
Desempenho da
Cadeia de
Suprimentos

Unidade 3 -
Planejamento do
Suprimento e
Demanda em uma
Cadeia de
Suprimento
10/18/26, 4:32 AM UN 3 - Avaliação Objetiva: Revisão da tentativa
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