REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA EXERCÍCIO 8

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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA – EXERCÍCIO 8
	
		1.
		Dentre as formas de reconhecimento financeiro equivalente está incluído:
		
	
	
	
	
	Convite para participar de um estudo importante ou para decidir algum assunto vital para a empresa
	
	
	Agradecimento público, em uma cerimônia simples e informal;
	
	 
	Estágio no exterior
	
	
	Ter a fotografia no mural da fama da fábrica ou do escritório;
	
	
	Visita do diretor ou presidente ao local de trabalho para conhecer detalhes de trabalho ou de um projeto específico;
	
	
		2.
		As Alternativas Criativas são uma maneira de remuneração que promove um vínculo imediato entre o fator gerador e o reconhecimento. Analise as afirmativas a seguir: I. O reconhecimento, feedback e orientação são muito importante pois exige uma relação muito grande, entre a motivação, recompensa e desempenho. II. Implantação de sistemas mais flexíveis e redução de estruturas hierárquicas rígidas e popularidade do conceito de competências. III. sistema de remuneração interessante, para aquelas empresas que sofrem uma rápida expansão ou grandes transformações em curto espaço de tempo. Assinale a alternativa correta:
		
	
	
	
	
	Apenas as alternativas I e II estão corretas
	
	
	Todas as alternativas estão incorretas
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	 
	Apenas a alternativa I esta correta
	
	
	Apenas as alternativas II e III estão corretas
	
	
		3.
		Sobre as alternativas criativas de remuneração ou reconhecimento podemos afirmar que:
		
	
	
	
	
	não tem importância no sistema de remuneração
	
	 
	devem ajudar a desenvolver uma relação mais conflituosa entre funcionários e empresas
	
	
	devem ser usadas para ajudar a construir um ambiente de trabalho mais formal e sem tensões.
	
	
	não podem ser utilizadas para reforçar comportamentos desejados, premiar o espírito empreendedor e a iniciativa,
	
	 
	tem o poder de vincular o fato gerador quase imediatamente a seu reconhecimento.
	
	
		4.
		Uma pergunta recorrente quando se trata de motivação é: Quando alguém precisa de reconhecimento?. Podemos afirmar que uma resposta adequada a esta pergunta é:
		
	
	
	
	
	O reconhecimento deve ser feito com parcimônia e deve ser raro para que os funcionários valorizem esta ação.
	
	
	o reconhecimento deve ser feito sem que o indivíduo saiba o motivo
	
	
	Reconhecer o esforço de um funcionário, dar-lhe feedback e orientação não é parte do trabalho de um líder.
	
	
	Nunca se deve fazer reconhecimento.
	
	 
	Todos necessitamos de apreciação por parte dos outros e o reconhecimento deve ser feito sempre.
	
	
		5.
		Reconhecimentos que geram motivação devem respeitar alguns critérios como: especificidade e prontidão, contingência e personalização e sinceridade. O critério sinceridade diz respeito à:
		
	
	
	
	
	O reconhecimento deve estar claramente relacionado a um fato gerador e deve ser feito tão logo quanto possível.
	
	 
	O reconhecimento deve ser feito de forma sincera e honesta. Cerimônias excessivamente formais ou percebidas como manipulativas podem ter efeitos contrários aos desejados.
	
	
	o reconhecimento deve ser algo automático, que o próprio indivíduo deve depreender.
	
	
	o reconhecimento deve ser feito sem que o individuo saiba o motivo.
	
	 
	O reconhecimento deve ser feito por algo que o funcionário reconheça como importante e por meio de algo que se valorize mediante as estratégias profissionais da organização empresarial.
	
	
		6.
		Dentre os bons motivos para usar recompensas, NÃO está incluído
		
	
	
	
	
	A conquista de um novo e importante cliente.
	
	
	A melhoria substancial da qualidade ou da produtividade, claramente identificadas como resultado do esforço de um indivíduo ou grupo.
	
	 
	O feedback positivo de um cliente, satisfeito com o atendimento recebido.
	
	 
	A renovação programada e rotineira de um contrato de fornecimento de produtos ou serviços.
	
	
	A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um grupo.