GERENCIAMENTO DE PROJETO ATIV. 4

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GERENCIAMENTO DE PROJETO
ATIVIDADE 4
		Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto? 
	
	
	
	
	
	Estimar a duração das atividades 
	
	
	Sequenciar as atividades 
	
	
	Coletar os requisitos do projeto 
	
	
	Desenvolver o diagrama de rede 
	
	
	Estimar os recursos 
		Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
	
	
	
	
	
	6
	
	
	7
	
	
	4
	
	
	14
	
	
	5
		Em tempo de planejamento do projeto, executamos os processos necessários ao gerenciamento do tempo do projeto. Os nomes de alguns desses processos estão descritos a seguir. 1. Estimar os recursos das atividades. 2. Definir as atividades. 3. Desenvolver o cronograma. 4. Sequenciar as atividades. 5. Estimar as durações das atividades. A sequência correta em que deve ocorrer a execução dos processos descritos é 
	
	
	
	
	
	4, 3, 1, 2, 5.
	
	
	5, 1, 3, 4, 2.
	
	
	2, 4, 1, 5, 3.
	
	
	2, 3, 1, 4, 5.
	
	
	1, 3, 2, 5, 4.
		Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: 
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos. 
II. Visa a inovação no projeto 
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. 
	
	
	
	
	
	Somente a II está correta
	
	
	Somente a III está correta
	
	
	Somente a I e II estão corretas
	
	
	Somente a II e III estão corretas
	
	
	Somente a I está correta
		Como qualquer projeto de alta complexidade, o desenvolvimento de uma novela de sucesso passa pelo adequado gerenciamento das áreas de conhecimento do PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Alguém já ouviu falar que um capitulo não foi ao ar porque não foi possível terminá-lo a tempo? O principal desafio no desenvolvimento desse projetos é: 
	
	
	
	
	
	Gerenciamento de Integração
	
	
	Gerenciamento de Custo
	
	
	Gerenciamento do Tempo
	
	
	Gerenciamento de Qualidade
	
	
	Gerenciamento de escopo
		 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de: 
	
	
	
	
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	
	Interface
	
	
	Meta
	
	
	Marco
	
	
	Eventos