GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 2

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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 
 
 
 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201301460006) Pontos: 0,1 / 0,1 
As categorias de estoques estão vinculadas ao fluxo de material e à forma em que pode ser encontrado nas 
diferentes etapas do processo. Em qual etapa os produtos ficam armazenados aguardando operações adicionais 
que os adaptem para diferentes usos? 
 
 
 Produto semiacabado 
 
Matéria-prima 
 
Estoqe de distribuição 
 
Produto em processo 
 
Produto acabado 
 
 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201302013986) Pontos: 0,0 / 0,1 
A respeito das fases de decisão da cadeia de suprimentos, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 
 Na fase de planejamento da cadeia de suprimento algumas decisões são tomadas pelas empresas tais 
como: as políticas de reabastecimento e estocagem, entre outras. 
 
O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é explorar a redução da incerteza. 
 
Na fase de estratégia ou projeto da cadeia de suprimento a empresa decide como estruturar a cadeia de 
suprimento a longo prazo. 
 A fase de operação da cadeia de suprimento é reduzir as incertezas a médio prazo. 
 
O objetivo da fase de operação da cadeia de suprimento é otimizar o desempenho dentro das restrições 
estabelecidas a longo prazo. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201302019442) Pontos: 0,0 / 0,1 
No que se refere às fases de evolução do pensamento logístico e suas principais características. Assinale a 
alternativa que apresenta a seqüência correta. I.Fase do Campo ao Mercado II.Fase das Funções Fragmentadas 
III.Fase da Integração Rígida IV.Fase da Integração Flexível V.Fase da Cadeia de Suprimento ( ) Inicio da 
relação Logística e Marketing ( ) Supply Chain Management ( ) Busca inicial pela Integração das atividades ( ) 
Ênfase para distribuição física ( ) Ênfase dispersa para os desempenhos funcionais 
 
 
 
(C) IV-III-II-I-V 
 (D) IV-V-III-I-II 
 
(E) V-II-I-III-IV 
 
(B) II-I-III-IV-V 
 (A) III-V-II-I-IV 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201302022956) Pontos: 0,0 / 0,1 
Qual das alternativas abaixo é INCORRETA em relação aos processos Pull e Push dentro da Cadeia de 
Suprimento? 
 
 
 
O processo Push ou Empurrado é aquele que se inicia independente de haver um pedido do cliente 
(próxima etapa da Cadeia). 
 O processo Pull ou Puxado permite que a empresa trabalhe com níveis de estoques no geral mais baixos. 
 
O processo Push ou Empurrado é normalmente utilizado pelas empresas para gerar estoque sazonal. 
 O processo Pull ou Puxado é o mais arriscado para a empresa, pois a espera do cliente pela execução do 
processo pode gerar transtornos para a relação na Cadeia de Suprimento. 
 
O processo Pull ou Puxado é aquele que só se inicia quando há um pedido do cliente (próxima etapa da 
Cadeia). 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201302060885) Pontos: 0,0 / 0,1 
(Marque apenas a alternativa correta) - Supply Chain Management representa: 
 
 
 A integração das atividades ao longo do braço de suprimento e fabricação, visando à entrega de valor ao 
cliente focal. 
 
A interação das atividades logísticas à medida que se aproxima mais perto das necessidades dos clientes 
finais, fornecendo produtos, serviços e informações estratégicos. 
 A integração necessária dos processos de negócios capaz de prover produtos, serviços e informações que 
agreguem valor aos clientes. 
 
A interação dos processos à montante e à jusante equilibrando eficiência e responsividade. 
 
A capacidade de integrar os processos de negócios, estes que são capazes de prover produtos e serviços 
que agreguem valor para os clientes.