Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
GESTÃO DE SERVIÇOS EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Simulado: CCT0175_SM_201107100283 V.2 VOLTAR Aluno(a): JOSE HUMBERTO DE SOUSA SILVA Matrícula: 201107100283 Desempenho: 6,0 de 8,0 Data: 07/10/2013 22:11:13 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 200619799136) Pontos: 0,0 / 1,0 Três objetivos são importantes na área de Gestão de TI. Apenas uma das alternativas abaixo contém a afirmação CORRETA: Estratégias de suporte aos usuários (internos), Visão parcial dos sistemas de suporte operacional e apoio à decisão e Gestão da Infraestrutura. Gestão da Infraestrutura, Visão parcial dos sistemas de suporte operacional e apoio à decisão e Estratégias de suporte aos usuários (internos e externos). Automação e otimização das rotinas de trabalho, Políticas de segurança e auditoria da Informação e Visão integrada dos sistemas de suporte operacional e apoio à decisão. Processamento de Informação, Automação e otimização das rotinas de trabalho e alinhamento da TI ao custo. Visão integrada dos sistemas de suporte operacional e apoio à decisão, alinhamento da TI ao custo e Gestão da Infraestrutura. 2a Questão (Ref.: 200619799117) Pontos: 1,0 / 1,0 A figura acima, adaptada do documento que descreve o gerenciamento de serviços de tecnologia da informação, apresenta as relações entre elementos que participam dos estágios do ciclo de vida de um serviço de TI. Com base no modelo acima descrito, qual elemento detém maior responsabilidade por definir as necessidades de informação da organização que utilizará um serviço de TI? Gerente de desenvolvimento de aplicações. Cliente. Usuário. Operador de suporte técnico. Gerente de serviços. 3a Questão (Ref.: 200619786884) Pontos: 0,0 / 1,0 Em função da percepção da alta gerência de TI, da redução constante dos orçamentos e da dependência da tecnologia, existem alguns desafios que devem ser enfrentados imediatamente pelas organizações. Os negócios são dinâmicos, mudando rapidamente regras, parceiros, condições de economia etc. As empresas ajustam os processos todo o tempo. Como os processos de negócios estão apoiados em TI, pode ser necessário realizar ajustes nos aplicativos e na infra-estrutura em função das mudanças. O alinhamento aos negócios só será pleno quando TI conseguir acompanhar essas mudanças dinamicamente. Assinale a alternativa CORRETA que identifica este desafio. Fonte: Mansur, Ricardo. Governança de TI. Brasport, 2009, p. 45-46. Remover gargalos. Assegurar a aderência à evolução dos negócios. Estender o ciclo de vida da tecnologia. Incrementar a efetividade dos serviços. Racionalizar a complexidade. 4a Questão (Ref.: 200619786885) Pontos: 1,0 / 1,0 Em função da percepção da alta gerência de TI, da redução constante dos orçamentos e da dependência da tecnologia, existem alguns desafios que devem ser enfrentados imediatamente pelas organizações. O ambiente de TI só muito recentemente ganhou um contorno de padrões fortes pela criação de fóruns de tecnologia, na qual usuários, fornecedores e desenvolvedores estão presente discutindo normas e padrões. O atendimento das necessidades envolvia produtos de fabricantes diferentes, gateways de comunicação, tradutores de protocolos, interpretadores de linguagens, criando uma parafernália que leva a uma dificuldade na gestão, o que levou a TI ter como missão a adoção de padrões para simplificar o ambiente de gestão. Assinale a alternativa CORRETA que identifica este desafio. Fonte: Mansur, Ricardo. Governança de TI. Brasport, 2009, p. 45-46. Assegurar a aderência à evolução dos negócios. Incrementar a efetividade dos serviços. Racionalizar a complexidade. Estender o ciclo de vida da tecnologia. Remover gargalos. 5a Questão (Ref.: 200619799141) Pontos: 1,0 / 1,0 Através de uma pesquisa com a área de TI de 30 empresas no Rio Grande do Sul, no intuito de descobrir quem já usa o processo de Gerenciamento de Portfólio de Serviços, foi constatado que apenas uma organização, uma multinacional, utiliza esse processo. As demais nem ao menos ouviram falar desse processo. Quais são seus principais componentes? padrão de atividade de negócio, perfil do usuário, pacotes de nível de serviço. padrão de atividade de negócio, serviços obsoletos e catálogo de serviços. perfil do usuário, funil de serviço e pacotes de serviços. catálogo de serviços, linhas de serviços e funil de serviço. funil de serviço, catálogo de serviço e serviços obsoletos. 6a Questão (Ref.: 200619799138) Pontos: 1,0 / 1,0 Há pedidos dos usuários que chegam periodicamente à TI. Existem questionamentos e reflexões que devem ser feitas, pois, pode ocorrer que um serviço seja colocado em operação ou continue em produção sem cumprir sua missão: gerar valor ao negócio. Essa constatação reafirma, principalmente, qual estratégia deve ser tomada: Gerenciar as customizações. Gerenciar todas as tarefas relacionadas a serviços de operação e entrega com projetos para soluções de servidores. Proporcionar um ambiente de aprendizado contínuo da sua equipe de trabalho. Apresentar risco detalhadamente e programar planos de contingência. Priorizar os investimentos para entrega do serviço por meio de um portfólio de serviço. 7a Questão (Ref.: 200619799151) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual é o principal foco da governança de TI? Permitir que os investimentos de TI acompanhem as tendências do mercado e atendam às necessidades da alta gerência. Implantar cultura na organização que valorize mais as pessoas. Permitir que as perspectivas de negócios, de infraestrutura, de pessoas e de operações sejam consideradas para definição do que mais interessa à empresa, alinhando TI à sua estratégia. Facilitar a revisão dos conceitos na organização. Permitir que haja maior comunicação entre as diferentes áreas da empresa com a equipe de TI. 8a Questão (Ref.: 200619786876) Pontos: 1,0 / 1,0 O gerenciamento financeiro é um poderoso ferramental para a demonstração dos resultados dos projetos de tecnologia. É comum o usuário não ter idéia dos custos envolvidos em TI e exagerar nas soluções de serviços; por isso é necessário que a empresa conheça e entenda a estrutura dos custos de TI e ______________________________. Assinale a alternativa CORRETA que completa o parágrafo. Fonte: Mansur, Ricardo. Governança de TI. Brasport, 2009, p. 104. Elabore um modelo padrão de gerenciamento de catálogo de serviço. Registre os incidentes de erros em um relatório apropriado. Elimine os desperdícios e exageros. Resolva os problemas dos usuários. Elabore um modelo padrão de gerenciamento de capacidade de serviço. 9a Questão (Ref.: 200619692547) A Gestão da TI adquire importância estratégica para uma empresa, a partir do momento em que esta possibilita mudanças na maneira de realizar cada uma das atividades da cadeia de valor, aumentando a sua eficiência e possibilitando a alteração da natureza dos "elos" (ligações) entre as atividades e áreas internas e externas da organização com relação aos serviços prestados e entregues e assim estabelecendo alguns acordos como o SLA, por exemplo. Defina o conceito de SLA. Sua Resposta: Um Acordo de Nível de Serviço (ANS ou SLA - Service Level Agreement) é um acordo firmado entre a área de TI e seu cliente externo, que descreve o serviço de TI, suas metas de nível de serviço, além dos papéis e responsabilidades das partes envolvidas no acordo.Compare com a sua resposta: Resp: Um Acordo de Nível de Serviço (ANS ou SLA - Service Level Agreement) é um acordo firmado entre a área de TI e seu cliente externo, que descreve o serviço de TI, suas metas de nível de serviço, além dos papéis e responsabilidades das partes envolvidas no acordo. 10a Questão (Ref.: 200619692538) Com a evolução dos conceitos sobre Gestão da Qualidade Total nos Processos e Serviços e do Ciclo de Deming ou PDCA, as organizações redefinem seus processos e implementam indicadores de meta, produtividade, atendimento etc. Explique o Ciclo PDCA e seu objetivo para a qualidade dos serviços de TI. Sua Resposta: O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. Plan (planejamento) : estabelecer uma meta ou identificar o problema. Do (execução) : realizar, executar as atividades conforme o plano de ação. Check (verificação) : monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado. Act (ação) : Agir de acordo com o avaliado. O objetivo é aferir constantemente seus objetivos e adotar medidas corretivas e de melhorias em suas atividades de forma a garantir a manutenção do seu ¿valor no mercado¿, associado agora às questões de demonstração de qualidade de seus produtos e serviços. Compare com a sua resposta: O ciclo PDCA é um ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua. Plan (planejamento) : estabelecer uma meta ou identificar o problema. Do (execução) : realizar, executar as atividades conforme o plano de ação. Check (verificação) : monitorar e avaliar periodicamente os resultados, avaliar processos e resultados, confrontando-os com o planejado. Act (ação) : Agir de acordo com o avaliado. O objetivo é aferir constantemente seus objetivos e adotar medidas corretivas e de melhorias em suas atividades de forma a garantir a manutenção do seu ¿valor no mercado¿, associado agora às questões de demonstração de qualidade de seus produtos e serviços.
Compartilhar