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Parte superior do formulário 1a Questão (Cód.: 44926) 1a sem.: Aula 1 Pontos: / 1,5 A Metalúrgica Araçatuba Ltda., fabricante de moto-bombas elétricas, utiliza sinais coloridos para indicar a normalidade ou anormalidades constatadas na linha de produção, com seguintes códigos: Cor verde = normal, sem problema. Cor amarela = alerta, atenção, sinal de possível problema Cor vermelha = problema detectado, paralização da produção na linha O uso desses sinais corresponde a que conhecido método? 2a Questão (Cód.: 70659) 6a sem.: GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Pontos: 0,5 / 1,5 A série de normas ISO 9000 baseia-se em 20 elementos ou critérios que englobam vários aspectos da gestão de qualidade. Apenas a ISO 9001 exige que todos os 20 elementos estejam presentes no sistema da qualidade. No item Identificação e rastreabilidade, quais as identificações devem ser rastreadas para o produto e por quais fases do processo? 4a Questão (Cód.: 45443) 6a sem.: Gestão Qualidade Pontos: 0,0 / 1,0 Na busca de maior competitividade a opção da verticalização oferece como principais desvantagens: Menor investimento; Menor flexibilidade (perda de foco); Redução da estrutura da empresa. Menor investimento; Maior flexibilidade (perda de foco); Aumento da estrutura da empresa. Maior investimento; Menor flexibilidade (perda de foco); Redução da estrutura da empresa. Maior investimento; Maior flexibilidade (ganho de foco); Redução da estrutura da empresa. Maior investimento; Menor flexibilidade (perda de foco); Aumento da estrutura da empresa. 5a Questão (Cód.: 46698) 10a sem.: técnica dos 5 por ques Pontos: 0,0 / 0,5 Assinale a alternativa que corresponde à Técnica dos 5 Por ques: Técnica utilizada para levantar as prováveis causas de um problema Conduz o questionamento para a identificação e validação da Causa Raiz de um problema Ferramenta utilizada para elaborar um Plano de Ação Estratifica os problemas Utilizado para estabelecer e manter a padronização 8a Questão (Cód.: 45412) 6a sem.: Gestão Qualidade Pontos: 0,0 / 0,5 A opção da verticalização por parte de muitas empresas ocorre face as vantagens que oferece, dentre elas: Dependência de terceiros, menores lucros, menor autonomia e dependência de terceiros para novas tecnologias. Independência de terceiros favorecendo a redução dos custos e desenvolvimentos de novas tecnologias de processo. Independência de terceiros, maiores lucros, maior autonomia e domínio sobre tecnologia própria. Dependência de terceiros, menores lucros, maior autonomia e dependência de terceiros para novas tecnologias. Dependência de terceiros favorecendo a redução dos custos e desenvolvimentos de novas tecnologias de processo. 9a Questão (Cód.: 45002) 8a sem.: Gestão Qualidade Pontos: 0,0 / 0,5 A ferramenta Fluxograma é uma técnica de representação gráfica que por meio da utilização de símbolos permite a representação de um processo, sua análise e redesenho com a finalidade: Permitir a identificação de falhas, verificação, aprimoramento dos processos e retrabalho de processos que possibilita a redução de custos operacionais. Apresentar soluções relativas a problemas correlacionados a pelo menos duas variáveis com a finalidade de se melhorar a produtividade. Permitir a identificação de sobrecarga de determinados operários com o objetivo de redução de custos. Apresentar soluções a falhas detectadas de forma prévia com o objetivo de aprimorar processos e aumentar a lucratividade. Permitir a identificação de falhas, aumentos de custos e baixa produtividade de determinadas áreas com o propósito de proporcionar aumento nos lucros. Parte inferior do formulário
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