Logística e Gestão de Recursos

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10/04/2016 Aluno: RAFAEL FERREIRA LOURENÇO •
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   LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO   Lupa  
 
Exercício: CCE0245_EX_A2_201001106351  Matrícula: 201001106351
Aluno(a): RAFAEL FERREIRA LOURENÇO Data: 10/04/2016 15:59:06 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201001207135)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Gestão de Recusros Materiais
Controlar a distribuição interna de materiais
  Gestão de Recursos Humanos
Gerenciar o almoxarifado
Coordenar a expedição de materiais
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201001827748)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Conforme o artigo " O Desafio do Pequeno Varejo", disponível no Saiba Mais da webaula 2, foram causas do
aumento do pequeno varejo:
  O aumento do poder de consumo da classe C e a maior atenção da indústria para as grandes redes
A maior atenção da indústria para os grandes cadeias de fast­foods
  A crise economico­financeira que assolou os Estados Unidos e o aumento do dolar
A perda de poder aquisitivo das classes C e D
O declinio de consumo das classes socio­economicas mais altas
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201001207167)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da
última grande crise mundial. Neste contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções
e cargos?
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa.
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização.
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com
amigos de outras empresas.
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa.
  As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos.
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10/04/2016 Aluno: RAFAEL FERREIRA LOURENÇO •
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  4a Questão (Ref.: 201001827739)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
Uma politica de resposta rápida é caracterizada por:
estoques sob demanda prevista
produtos de rápido periodo de produção
  estoques mais perto dos clientes
  estoques centralizados
produtos de rápido consumo (perecíveis)
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201001689148)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
O assunto Gestão Integrada da Cadeia e Suprimentos ou o Supply Chain Management ­ SCM é altamente
discutido no meio acadêmico e empresarial, a definição de gestão da cadeia logística é mais abrangente que o
conceito de logística. A gestão da cadeia logística, integra eficazmente fornecedores, fabricantes e lojas, de
forma que as mercadorias sejam produzidas e distribuídas nas quantidades ideais, na localização certa e no
tempo certo, com o objetivo de satisfazer o nível de serviço e diminuir os custos ao longo do sistema. Ainda em
complemento, podemos dizer, sobre as principais vantagens relacionadas ao SCM de forma representativa para
os agentes envolvidos no processo serão:
A eficiência, redução de custos e burocracia
A eficiência, redução de custos e consumidores
A eficiência, redução de custos e valor
  A eficiência, redução de custos e competitividade
  A eficiência, redução de custos e serviços
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201001738808)  Fórum de Dúvidas (2 de 3)       Saiba   (1 de 1)
As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
Possibilidades de padronização progressiva.
Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
  Maior tempo no atendimento dos pedidos.
Imposição de mentalidade estatística.
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