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RETORNAR Avaliação: GST1142_AV1_201401067531 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201401067531 - ALEX SILVA DE AZEVEDO Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AB 1a Questão (Ref.: 201401304637) O que caracteriza um projeto? Resultado determinístico Gera produtos repetitivos Envolve recursos em estrutura permanentes Possui início e término definidos É realizado rotineiramente 2a Questão (Ref.: 201401249629) Qual o método utilizado na analise econômica de projetos que calcula a taxa de juros que torna igual ou nula a soma de todos os valores presentes de todas as entradas e a soma dos valores presentes de todas as saídas? Taxa interna de retorno Comitê de análise Valor presente líquido Análise benefício x custos Payback 3a Questão (Ref.: 201401851915) Segundo o PMBoK, todas os tópicos abaixo são componentes do Termo de Abertura do Projeto (TAP), exceto: Relação completa dos requisitos e riscos do projeto Premissas (pré-requisitos) e Restrições (limitações) do projeto Justificativa, Objetivo e Benefícios do projeto Stakeholders internos e externos Estimativa de duração e custos do projeto 4a Questão (Ref.: 201401126519) Aplicando as técnicas modernas de gerenciamento de projeto, podemos obter sucesso em: Aumento na probabilidade do projeto atingir os objetivos para o qual ele foi criado. Aumento dos prazos e custo, mas não no escopo. Cumprimento dos prazos, mas não garantindo o aumento do escopo e o esforço. Diminuição da criticidade do prazo estipulado, mas o aumento do risco do custo esperado. Estimar o resultado preciso do entendimento estabelecido no início do projeto. 5a Questão (Ref.: 201401800609) Quanto ao ciclo de vido do produto é correto afirmar que integram o processo: Plano de negócios, projeto, operações e retirada do mercado Plano emergencial, operações, controle e encerramento Plano de ação, operações, problemática e a avaliação Plano de consumo, protótipo, produção e concorrentes Plano de negócios, metodologia, objetivos, problemática e justificativa 6a Questão (Ref.: 201401767290) Como gerente de projetos sênior em sua empresa, foi pedido a você, pela gerência sênior, que estabelecesse um escritório de gerenciamento de projetos. A gerência também informou que o PMO acompanhará 25 projetos de TI de uma só vez e eles gostariam que esse sistema fosse um repositório on-line de todos os dados do programa e coletasse descrições de todos os componentes de trabalho dos 25 projetos. Esta informação será utilizada para ajudar a formular: Os relatórios de gerenciamento do valor do trabalho realizado. O plano de contas. O dicionário da estrutura analítica do projeto. O modelo de estrutura analítica do projeto. O cronograma 7a Questão (Ref.: 201401109869) Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar: I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos. II. Visa a inovação no projeto III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente. Somente a II está correta Somente a III está correta Somente a II e III estão corretas Somente a I e II estão corretas Somente a I está correta 8a Questão (Ref.: 201401753508) O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento? Qualidade. Escopo. Tempo. Custo. Integração. 9a Questão (Ref.: 201401781592) Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto: Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos. Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento. Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos. Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento. Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos. 10a Questão (Ref.: 201401788153) Você é o gerente do projeto para a construção de casas populares em uma região metropolitana densamente povoada. Você apresentou o Termo de Abertura do Projeto para o patrocinador do projeto. Porém, sua estimativa inicial de custo para o projeto foi muito criticada devido a baixa precisão. Ele quer o valor preciso do projeto. Quais das seguintes seria a MELHOR resposta para o questionamento do patrocinador? Não havia uma EAP consistente para fazer uma estimativa debaixo para cima Não há necessidade de precisão, pois os projetos sempre ultrapassam o valor estimado Estimativas de custo de projetos sempre possuem grandes incertezas A exatidão da estimativa do projeto aumentará à medida que o projeto avançar nas fases de seu ciclo de vida Há necessidade de mais especialistas na equipe para melhorar a estimativa
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