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GERENCIAMENTO DE PROJETO ATIVIDADE 5 O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é usualmente conhecida como? Linha dos custos acumulados Linha de base Curva padrão Curva S Curva orçamentária Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação necessários para o planejamento, gerenciamento, despesas, e controle dos custos do projeto. Sobre esse processo, assinale a alternativa INCORRETA: ӿ O plano de gerenciamento dos custos é um componente do plano de gerenciamento do projeto. O principal benefício deste processo é o fornecimento de orientação e instruções sobre como os custos do projeto serão gerenciados ao longo de todo o projeto. Os processos de gerenciamento dos custos do projeto e suas ferramentas e técnicas associadas são documentados no plano de gerenciamento dos custos. No processo de gerenciamento dos custos, é importante considerar como fontes de consulta as melhores informações disponíveis, bem como adotar ferramentas e técnicas apropriadas, visando a elaboração de uma estimativa cada vez mais precisa. O termo de abertura do projeto fornece um orçamento de resumo a partir do qual os custos detalhados do projeto serão desenvolvidos, contudo não define os requisitos de aprovação do projeto que influenciarão o gerenciamento dos custos do projeto. Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas. A afirmativa III é falsa. Todas as afirmativas são falsas. Todas as afirmativas são verdadeiras. A afirmativa I é falsa. A afirmativa II é falsa. Qual das frases abaixo melhor expressa o papel do patrocinador do projeto? Ele é o responsável por fornecer os requisitos do produto do projeto Ele dá suporte para os recursos orçamentários do projeto junto a organização Ele é o responsável pelo sucesso ou fracasso do projeto. Ele formaliza o aceite final do projeto Ele é o responsável pela integração das diversas iniciativas do projeto Durante a fase de planejamento do projeto de uma nova fábrica para produção de móveis comerciais modulares, os profissionais envolvidos estimaram que o custo mais provavelmente da nova fábrica será $250.000,00. Se tudo correr muito bem, este custo será de somente $200.000,00. Porém, caso ocorram chuvas torrenciais durante a execução das fundações os custos atingiram $600.000,00. Qual é a estimativa de Três Pontos deste projeto? $600.000,00 $250.000,00 $350.000,00 $200.000,00 $300.000,00 Qual a MELHOR definição para a Estimativa PERT? Utiliza informações históricas de projetos semelhantes e opinião especializada Utiliza agrupamento dos custos das atividades do cronograma Utiliza relação estatística e outras variáveis Utiliza cálculo de valores agregados Utiliza valores de estimativas: Mais provável, Otimista e Pessimista
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