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BDQ 2 Administração de recursos humanos II

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11/04/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
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   ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II
Simulado: GST0028_SM_201202200974 V.1 
Aluno(a): SANDOKAN MONTINI SIQUEIRA RIBEIRO Matrícula: 201202200974
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 10/04/2016 20:39:09 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201202805256) Pontos: 0,0  / 0,1
Em uma época de grande competitividade entre as empresas, a
remuneração fixa mostrou­se insuficiente para
incentivar
as pessoas. Na busca de melhoria das relações de trabalho e do
resultado empresarial, as
organizações têm:

 I­ adotado o plano
de benefício fixo, cuja principal desvantagem é que os empregados
podem, em razão da insuficiência de informações, escolher benefícios inadequados ao seu perfil familiar; II­
optado pelo sistema de remuneração variável, que corresponde ao salário indireto pago ao empregado; III­
adotado o sistema de remuneração variável, que é aquela vinculada a metas de desempenho dos indivíduos,
das equipes ou da organização. É correto o que se afirma em:
  I, II e III.
II, apenas.
  III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201202989950) Pontos: 0,0  / 0,1
A liderança é um fenômeno relacional, cujos atos influenciais geram reações nos liderados, e essas, por sua
vez, estimulam respostas nos líderes. O relacionamento entre líder e liderado se dá em uma determinada
realidade social, envolvendo situações e contingências muito variadas. Sendo assim, um líder orientador é
aquele que
tem tendência a se considerar insubstituível, envolvendo­se em detalhes; é centralizador, sonega
informações, estimula a competição e compete com os subordinados, e tende a ter dificuldades de ver o
todo.
influencia as pessoas por meio de punição, de comando e/ou de obediência assimétrica para evitar
desvios dos padrões rigidamente estabelecidos.
  entende que a melhor forma de lidar com conflitos é ceder ou contemporizar, evitando, assim, que o
conflito seja potencializado.
tem uma preocupação maior com a segurança, o que faz com que construa cuidadosamente a sua vida
de maneira a se sentir firmemente apoiado em vitórias passadas.
  é a imagem viva da empresa frente à sua equipe, e também a imagem viva de sua equipe frente à
organização. Respeita o indivíduo como indivíduo, integrando as pessoas no grupo.
 
  3a Questão (Ref.: 201202997455) Pontos: 0,1  / 0,1
Competência é uma disposição para agir de modo pertinente em relação a uma situação específica, em que o
¿saber julgar¿ se torna prioridade, uma vez que há várias condutas possíveis para resolver com competência
um problema. Sobre o enfoque construtivista, assinale a afirmativa correta.
11/04/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
  As competências são identificadas no processo de formação, em situações de trabalho, considerando o
espaço de trabalho como um espaço de aprendizagem, em que os processos de intervenção devem
criar espaços de reflexão e síntese.
As críticas aos estudos racionalistas remetem à abordagem interpretativa enriquecida com conceitos da
fenomenologia.
A pessoa competente demonstra que sabe fazer e tem a orientação para desempenhos e resultados.
O elenco de atributos que um indivíduo mobiliza no desempenho efetivo ou superior do trabalho
gerencial é enfatizado.
A ocupação é definida como um conjunto de postos de trabalho cujas tarefas principais são análogas e
demandam requisitos semelhantes em termos de conhecimentos e habilidades.
 
  4a Questão (Ref.: 201202966830) Pontos: 0,0  / 0,1
No modelo de gestão por competência a captação de pessoas adequadas exige a concretização dos seguintes
aspectos: I ­ Perfil profissional; II ­ Perfil comportamental esperado da pessoa; III ­ Entregas desejadas da
pessoa, para atender às necessidades da organização tanto presente quanto futuras. Assinale a alternativa
correta.
Apenas o item I é falso
Apenas o item III é falso
  Todos os itens são verdadeiros
  Apenas o item II e III é verdadeiro
Apenas o item II é falso
 
  5a Questão (Ref.: 201202805244) Pontos: 0,0  / 0,1
Considerando que se pretenda implantar, em uma organização, um sistema de gestão de desempenho, julgue
os itens a seguir quanto às premissas que devem embasar esse processo. I­ Deve­se utilizar a avaliação 360
graus por ela se adequar a qualquer ambiente/situação organizacional. II­ Na definição de investimento em
capacitação, devem ser utilizados os resultados da avaliação do desempenho. III­ Os sistemas focados na
avaliação comportamental devem ser priorizados sob qualquer circunstância. IV­ O comprometimento da alta
direção da organização constitui diferencial para o sucesso da implantação de um sistema de gestão de
desempenho. É correto o que se afirma em:
  III e IV.
  I e III.
  I e IV.
  II e IV.
  I e II.
 Gabarito Comentado.

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