SIMULADO 1 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

11/04/16 BDQ Prova
simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2
 Fechar
 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201205014802 V.1 
Aluno(a): ANGELICA DE FATIMA FARIAS ALMEIDA Matrícula: 201205014802
Desempenho: 0,3 de 0,5 Data: 06/04/2016 13:07:55 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201205192036) Pontos: 0,1 / 0,1
A Logística passou a assumir uma forte preocupação não só relacionada ao produto, mas também a qualidade
dos serviços prestados. As operações logísticas buscavam dessa forma, conciliar baixo custo com melhora do
nível de serviço através da elevação do desempenho opoeracional. Com isto, também conseguiu elevar a
produtividade e redução dos níveis de estoques. A definição acima exprime as características de uma das
etapas do desenvolvimento da Logística.
Logistica Flexivel
Logistica Fragmentada
 Integração Interna
Integração Externa
Integração Estratégica
 2a Questão (Ref.: 201205638256) Pontos: 0,0 / 0,1
A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração
logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica,
das interfaces e das decisões que devem ser vinculadas para a criação de um sistema
operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Suprimentos, podemos afirmar que ele:
ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
 ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
 ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.
 3a Questão (Ref.: 201205066063) Pontos: 0,1 / 0,1
Compreende-se como cadeia de suprimentos um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo
entre si, e como exemplos de algumas dessas instalações temos:
Estoque, Produtos e Instalações gerais.
Estoque, Produtos fabricados e as instalações fabris.
 Fornecedores, CD (Centros de Distribuição) e Varejistas.
Plantas produtivas, Fornecedores e CD (Centros de Distribuição).
Fornecedores de insumos, Centros de Armazenamentos e Instalações fabris.
11/04/16 BDQ Prova
simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2
 4a Questão (Ref.: 201205600248) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma Cadeia de Suprimento engloba três fluxos envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento de um
pedido de um cliente. Neste sentido, todas as questões abaixo são verdadeiras, exceto:
O Fluxo físico envolve o produto, embalagens, movimentação interna, transportes e armazenagens. O
Fluxo financeiro trato do faturamento, cobrança, recebimento etc;
O Fluxo de informação envolve a codificação, sistemas de comunicação, listas de preços, pedidos,
locais, prazos, etc. Por outro lado, o Fluxo físico está relacionado ao produto, embalagens,
movimentação interna, transportes e armazenagens;
 O Fluxo de informação está relacionado ao produto, embalagens, movimentação interna, transportes,
armazenagens. Já o Fluxo de caixa ou financeiro envolve o faturamento, cobrança, recebimento etc;
O Fluxo físico tem relação com o produto, embalagens, movimentação interna, armazenagens, etc e,
por fim, o fluxo financeiro lida com o faturamento, cobrança e recebimento.
O Fluxo de informação está relacionado à codificação, aos sistemas de comunicação, listas de preços,
pedidos, locais, prazos; entre outros fatores.
 5a Questão (Ref.: 201205042194) Pontos: 0,0 / 0,1
O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios. Das alternativas abaixo, qual NÃO
apresenta benefícios gerados pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
 Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria).
Controle total de inventário.
Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
 Transferência dos custos da operação para os fornecedores.
Redução do custo logístico total.