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11/04/16 BDQ Prova simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 1/2 Fechar GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado: GST0045_SM_201205014802 V.1 Aluno(a): ANGELICA DE FATIMA FARIAS ALMEIDA Matrícula: 201205014802 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 11/04/2016 12:21:57 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201205769588) Pontos: 0,1 / 0,1 Definir a demanda é um aspecto crucial para o sucesso da Cadeia de Suprimentos. Não entender a demanda, nos leva a ações que certamente vai gerar problema. Dessa forma marque a opção que apresente de forma incorreta o contexto da importância da demanda. Toda demanda é variável, por isso precisa ser prevista. Toda demanda poderá ser prevista, embora seja variável. Toda demanda é variável, porém poderá ser prevista. Toda demanda é variável e, poderá ser prevista. Toda demanda é constante e, não poderá ser prevista. 2a Questão (Ref.: 201205042201) Pontos: 0,0 / 0,1 Uma cadeia de valor é composta por: 1- Desenvolvimento de novos produtos. 2- Marketing e vendas. 3- Operações. 4- Distribuição. 5- Serviço. Somente as questões 2, 3 e 4 estão corretas. Somente as questões 2, 3, 4 e 5 estão corretas. Somente as questões 1, 3 e 4 estão corretas. Somente as questões 1, 4 e 5 estão corretas. Todas as questões estão corretas. 3a Questão (Ref.: 201205042197) Pontos: 0,1 / 0,1 Para uma empresa atingir o alinhamento estratégico entre as estratégias competitiva e de cadeia de suprimentos, deve: Entender o cliente, entender a cadeia de suprimentos e realizar o alinhamento estratégico. Entender o cliente, realizar o alinhamento estratégico, pegar o menor preço. Entender a cadeia de suprimentos, realizar o alinhamento estratégico do concorrente e entender o fornecedor. Entender o alinhamento estratégico, operar com baixo custo e agir isoladamente. Comprar com o menor preço, vender com margem de lucro alta e utilizar métodos qualitativos de previsão. 11/04/16 BDQ Prova simulado.estacio.br/bdq_simulados_linear_view.asp 2/2 previsão. 4a Questão (Ref.: 201205695794) Pontos: 0,1 / 0,1 O ciclo de pedido do cliente ocorre na interface entre o cliente e o varejista e incluiu todos os processos diretamente envolvidos no recebimento e no atendimento ao pedido do cliente. Normalmente, o cliente inicia esse ciclo em um varejo e seu principal objetivo é satisfazer a demanda do cliente. Os processos envolvidos no ciclo de pedido do cliente são: Chegada do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Nenhuma das respostas anteriores está correta. Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Chegada do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente Chegada do cliente, Emissão do pedido do cliente, Atendimento ao pedido do cliente, Recebimento do pedido pelo cliente 5a Questão (Ref.: 201205192103) Pontos: 0,1 / 0,1 É o nível que embasa as atividades operacionais táticas e estratégicas que possuem elevado nível de complexidade. Programação e roteamento de veículos, gerenciamento e níveis de estoque, configurações de redes são algumas atividades que se podem encontrar nesse nível de função logística. Esta descrição está relacionada ao Sistema de Informações: Planejamento Estratégico Apoio à Decisão Controle Gerencial Sistema Financeiro Sistema Transacional
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