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Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo. Sua nota nesta tentativa foi: 100 Questão 1/3 As fundações podem ser classificadas como públicas ou privadas, de acordo com a natureza jurídica pública ou privada do instituidor ou se o Poder Público a matém (Di Pietro, 2002, p. 213). Assim, de regra, se na criação ou na manutenção, direta ou indireta, não houver a participação estatal, a fundação será considerada privada e regulada pela Lei Civil. Um exemplo de fundações privadas, instituídas pelo poder público são as fundações de apoio às universidades públicas, possuindo algumas características. Sobre estas características, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta: I – Exigência de concurso público para admissão de pessoal, abolindo o processo seletivo regimental. II – Reconhecimento como instituições de ensino e assistência social. III – Benefício da imunidade tributária do art. 150, VI, “c”, da CF/1988. IV – Prestação de serviços reconhecida ao autônomo e inexistência de vínculo empregatício com os bolsistas (art. 4º, parágrafo 1º, da Lei nº 8.958/1994). A Apenas as alternativas I e IV estão corretas. B Apenas as alternativas I, III e IV estão corretas. C Apenas as alternativas III e IV estão corretas. D Apenas as alternativas II, III e IV estão corretas. Questão 2/3 O que realmente denota a peculiaridade das fundações é a existência de um conjunto de bens, qualificado pela doutrina como “patrimônio personalizado” (Rafael, 1997, p. 128), destinado a uma das finalidades especificadas na Lei Civil. Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que descreve, corretamente, o conceito de “fundações”: A Pessoa física que pode ser criada por dois ou mais indivíduos, por ato inter vivos ou causa motis, em que a eventual reunião de pessoas não influi em sua natureza. B Pessoa jurídica que pode ser criada por um só indivíduo, por ato inter vivos ou causa motis, em que a eventual reunião de pessoas não influi em sua natureza. Questão 3/3 “No limiar entre dois setores, há aquele que se compõe de pessoas que, sem integrar o Estado, almejam atividades sociais ou solidárias, sem desejar o lucro, ou seja, sem fins econômicos.” Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito acima: A Primeiro setor B Segundo setor C Terceiro setor Avaliação finalizada com sucesso. Anote o número do seu protocolo. Sua nota nesta tentativa foi: 67 Logística Internacional - Eletiva IV Questão 1/3 “Dimensionar e controlar” estoques é um tema importante e preocupante. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que os empresários encontram em época de escassez de recursos. Considere os desafios e ferramentas para controlar e dimensionar estrategicamente os estoques, e escolha a alternativa correta: I. Utilizar de práticas como a de Gerenciamento Qualidade Total, onde o propósito estabelecido pela organização é atender ou superar os desejos dos clientes, esbarra no alto investimento que esta pratica pressupõe. II. Torna-se primordial a função “Vendas” no momento do dimensionamento de estoques. A partir da previsão de vendas obtida pela Gerencia Comercial podemos alterar ou ratificar a política de estoque que será utilizada. III. Utilizar o conceito de Just In Time (JIT) acarreta numa alta dependência e precisão de todos os envolvidos no processo, devendo ser utilizado quando se possui confiabilidade em todas as partes envolvidas no fluxo de materiais. IV. Para poder diminuir o capital empregado em estoques, é possível diminuir o estoque de segurança, caso consigamos garantir que não haverá alteração no tempo de ressuprimento atual. A a) I e IV B b) II e III Observe a figura abaixo: Considerando que a figura explicita uma comparação de custo-padrão (ou Standard), avalie as afirmações abaixo: I. O produto do tipo A foi subestimado no seu planejamento inicial, sendo que o custo real é o custo a ser tomado como padrão a partir do momento dessa amostragem. II. A diferença entre os custos do produto C pode ter sido gerada por um aumento do preço da cotação do Dólar que influenciou diretamente no preço dos insumos que são usados para a fabricação desse produto. III. Uma das funções do auxiliar de custos é a elaboração da tabela acima para, mensalmente, obtermos a comparação entre os custos-padrão e os custos reais. IV. Os custos de serviços gerais da empresa, departamento que cuida da limpeza e conservação do ambiente de trabalho, foi desconsiderados dos produtos B e C ocasionando um custo desfavorável no mês analisado. É correto o que se afirma em: A a) Todas corretas B b) I e III C c) II D d) I, II e III Push e Pull são conceitos aplicados em uma cadeia de suprimentos (supply chain) ou em processos de manufatura, e são várias as definições sobre estes conceitos, mas, partindo do pressuposto da tradução de cada conceito, temos: Push = Empurrar Pull = Puxar Estes conceitos são aplicados para interpretar situações diversas em gestão logística de materiais, sendo o sistema push, fabricar ou iniciar uma cadeia sem que haja um pedido realizado, e o sistema pull inicia ou fabrica a partir de um pedido ou solicitação realizado. Considerando os conceitos de push e pull e sua aplicação na logística de estoques, avalie as alternativas abaixo. I. A técnica mais utilizada no sistema japonês de puxar (Pull) é a Kanban, que utiliza cartões para cada processo produtivo, sempre autorizando a produção ou a reposição de peças. II. Podemos utilizar como exemplo de técnica de Push as empresas que fabricam móveis planejados. III. As duas são utilizadas em modo de produção enxuta, mas apenas a técnica de Pull não terá estoque mínimo. IV. A técnica de Push cria uma forte pressão à área de vendas da empresa forçando-a a “empurrar” os produtos acabados para o mercado. É correto o que se afirma em: A a) I e II B b) II e IV C c) I, II e III D d) II, III e IV E e) I, II e IV _1521919240.unknown _1521919244.unknown _1521919246.unknown _1521919247.unknown _1521919245.unknown _1521919242.unknown _1521919243.unknown _1521919241.unknown _1521919236.unknown _1521919238.unknown _1521919239.unknown _1521919237.unknown _1521919232.unknown _1521919234.unknown _1521919235.unknown _1521919233.unknown _1521919230.unknown _1521919231.unknown _1521919229.unknown _1521919228.unknown
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