AP2 Gabarito

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CEDERJ
Curso de Administração
Disciplina: Contabilidade Gerencial
Prova AP2
Aluno (a): ...........................................................................................................................................
Pólo: ...................................................................................................................................................
É PERMITIDO O USO DE CALCULADORA!
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números:
LAJDI = R$80.000,00
Passivo Circulante = R$400.000,00
Custo de capital próprio (Ke) = 10%
Ativo total = R$1.000.000,00
Patrimônio Líquido = R$550.000,00
Qual o EVA?
RESPOSTA
EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 80.000 – (0,10 x 550.000) = 25.000
…………………………………………………………………………………………………………
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2016, com um total de receitas de 190.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 37.000 unidades e um estoque desejado no final do ano de 11.000 unidades. Qual será a produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades?
RESPOSTA
Receita em unidades		190.000
(+) Estoque final		 11.000
(-) Estoque inicial		 (37.000)
(=) Produção orçada		164.000
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3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes preços e custos diretos:
	Produto
	Preço Unitário
	Custos Diretos Unitários
	A
	R$ 160,00
	R$ 65,00
	B
	R$ 150,00
	R$ 60,00
	C
	R$ 140,00
	R$ 40,00
	Os custos fixos somam R$ 5.200,00, e as despesas fixas são de R$ 700,00. Qual a ordem de prioridade dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua resposta através dos cálculos.
RESPOSTA
A – MCU = 160 – 65 = 95
B - MCU = 150 – 60 = 90
C – MCU = 140 – 40 = 100
A ordem de prioridade é C, A e B, devido a maior MCU.
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4ª Questão)	(Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão número 3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 3 kg / unid. de A, 4 kg / unid. de B e 5 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? Justifique sua resposta através dos cálculos.
RESPOSTA
A – MCU / kg = 95 / 3 = 31,67
B - MCU / kg = 90 / 4 = 22.5
C – MCU / kg = 100 / 5 = 20
A ordem de prioridade é A, B e C, devido a maior MCU/kg.
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5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria:
	Volume orçado de produção:
	Produto A: 3.000 unidades
	Produto B: 4.000 unidades
	
	Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada matéria-prima usada em cada produto é a seguinte:
	
	Produto A
	Produto B
	Matérias-primas:
X
Y
	
1,0 Kg por unidade
1,5 Kg por unidade
	
1,5 Kg por unidade
2,0 Kg por unidade
	Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações:
	
	X
	Y
	Estoque estimado em 01/08
Estoque desejado em 31/08
Preço por quilo
	2.000 Kg
1.500 Kg
R$2,00
	1.400 Kg
1.800 Kg
R$1,20
	Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
RESPOSTA
	
	X
	Y
	(+) kg necessários à produção
	
	
	 Produto A – nota A
	3.000
	4.500
	 Produto B – nota B
	6.000
	8.000
	(+) Estoque final
	1.500
	1.800
	(-) Estoque inicial
	(2.000)
	(1.400)
	(=) Total de kg a comprar
	8.500
	12.900
	(x) Preço/kg
	2,00
	1,20
	(=) Total das compras por material
	17.000
	15.480
	Total das compras = R$ 32.480
Nota A = X = 1,0 x 3.000 = 3.000
 Y = 1,5 x 3.000 = 4.500
Nota B = X = 1,5 x 4.000 = 6.000
 Y = 2,0 x 4.000 = 8.000
	
	
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6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que:
a) Entradas de Caixa:
- vendas orçadas de junho de R$ 300.000, e de julho de R$ 340.000
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias)
b) Saídas de Caixa:
- custos de produção de junho de R$ 150.000, e de julho de R$ 170.000
- a empresa espera pagar 10% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês seguinte.
c) Outras informações:
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 10.000;
- Taxas pagas em julho de R$ 14.000;
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 1.200;
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 2.400;
- Equipamentos comprados em julho por R$ 100.000;
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000.
RESPOSTA
O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela:
	Vendas
	Junho
	Julho
	À vista
	300.000 x 50% = 150.000
	340.000 x 50% = 170.000
	A prazo – 30 dias
	
	300.000 x 50% = 150.000
	Total
	150.000
	320.000
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela:
	Custos
	Junho
	Julho
	À vista
	150.000 x 10% = 15.000
	170.000 x 10% = 17.000
	A prazo – 30 dias
	
	150.000 x 90% = 135.000
	Total
	15.000
	152.000
O fluxo de caixa orçado é:
	 
	Meses
	Junho
	Julho
	 
	Contas
	
	
	1
	Ingressos previstos de caixa
	
	
	 
	Vendas a vista
	150.000
	170.000
	 
	Recebimento de vendas a prazo
	
	150.000
	 
	Venda de ativo permanente
	
	
	 
	Aumento de capital social
	
	
	 
	Receitas financeiras
	2.400
	
	 
	Outros
	
	
	 
	Sub-Total
	152.400
	320.000
	2
	Saídas previstas de Caixa
	
	
	 
	Compras à vista
	15.000
	17.000
	 
	Pagamento de fornecedores
	
	135.000
	 
	Compras de ativo permanente
	
	100.000
	 
	Salarios
	
	
	 
	Impostos
	
	14.000
	 
	Despesas financeiras
	
	1.200
	 
	Dividendos
	
	
	 
	Outros
	
	
	 
	Sub-Total
	15.000
	267.200
	3 = 1-2
	Diferença no período projetado
	137.400
	52.800
	4
	Saldo inicial de caixa
	10.000
	20.000
	5 = 3+4
	Saldo acumulado projetado
	147.400
	72.800
	
	
	
	
	6
	Nivel de caixa projetado
	20.000
	20.000
	7
	Empréstimos a captar
	
	
	8
	Aplic.no merc. Financ. A realizar
	127.400
	52.800
	9
	Amortização de empréstimos
	
	
	10
	Resgate de aplicações
	
	
	11
	Saldo final projetado
	20.000
	20.000