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Fechar Avaliação: GST0212_AV1_201301430013 » REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201301430013 - AUGUSTA FERREIRA DA COSTA Professor: SILVANIO AZEVEDO DA CUNHA Turma: 9016/AW Nota da Prova: 8,0 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 25/04/2015 10:59:51 (F) 1a Questão (Ref.: 626078) Pontos: 0,5 / 0,5 Esse sistema é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exigem mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial: Remuneração por habilidades Remuneração por competências Remuneração variável Remuneração fixa Remuneração funcional 2a Questão (Ref.: 626057) Pontos: 0,5 / 0,5 A variedade de formas de emprego dos componentes de remuneração é enorme. Existe grande flexibilidade para a construção do mix de remuneração. Além disso, não existem modelos universais. Consideremos, agora, alguns princípios que relacionam o tipo de remuneração com o impacto na organização. I. Para favorecer uma cultura empreendedora, adote formas de remuneração por desempenho em todos os níveis da organização; II. Para gerar impactos que sejam perceptíveis aos funcionários, a remuneração variável deve responder a uma parcela significativa da remuneração total; III. A vantagem principal é garantir com que o sistema projetado atenda somente a organização de hoje, sem projetar a organização de amanhã. Assinale a alternativa correta: Apenas as alternativas I e II estão corretas Apenas uma alternativa esta correta Todas as alternativas estão incorretas Todas as alternativas estão corretas Apenas as alternativas II e III estão corretas 3a Questão (Ref.: 577992) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentro do conceito de Remuneração Funcional, podemos dizer que a afirmativa correta é: Reforça a orientação do trabalho para a equipe, tem orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e não incentiva o carreirismo. Reforça a orientação do trabalho para o superior, não tem orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e Incentiva o carreirismo. Reforça a orientação do trabalho para o superior, não tem orientação estratégica, encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e não incentiva o carreirismo. Não torna as promoções excessivamente importantes, reforça a orientação do trabalho para a empresa, não orientação estratégica, não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. Não incentiva o carreirismo, torna as promoções excessivamente importantes, encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos e reforça a orientação do trabalho para o superior mediato. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 567841) Pontos: 0,5 / 0,5 Uma das críticas ao sistema de remuneração funcional é que ele não encoraja o desenvolvimento de habilidades e conhecimentos. Isso seria uma desvantagem, principalmente, para que tipo de empresa? Empresas que atuam num mercado em declínio. Empresas que atuam num mercado de baixa tecnologia. Empresas que atuam num mercado de inovação permanente. Empresas que atuam num mercado em expansão para o exterior. Empresas que atuam num mercado de alta competição, mas com produtos padronizados e não diversificados. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 626064) Pontos: 1,0 / 1,0 No sistema de remuneração por habilidades, temos a ideia do contrato de desenvolvimento contínuo. Algumas características reforçam esta ideia, exceto: Gestão flexível e dinâmica, focada no indivíduo. Foco no aperfeiçoamento contínuo. Menor nível de autonomia e amplitude de responsabilidades para os indivíduos e grupos. Alinhamento das capacidades dos colaboradores com o direcionamento estratégico e as necessidades da organização. Remuneração dos profissionais segundo as habilidades desenvolvidas e aplicadas no trabalho. 6a Questão (Ref.: 626045) Pontos: 1,0 / 1,0 São características do conceito de carreira no sistema de Remuneração por Habilidades: Não existe evolução de carreira em Remuneração por Habilidades. Progressão horizontal e contrapartida sem evolução de carreira e salário. Evolução vertical e contrapartida em termos de evolução de carreira e salário. Evolução vertical com evolução de salário. Progressão horizontal e contrapartida em termos de evolução de carreira e salário. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 73889) Pontos: 1,0 / 1,0 O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível? Gerencial Administrativo Comercial Supervisão Operacional Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 73892) Pontos: 1,0 / 1,0 Na era da gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas administrarem: A tecnologia da informação. O conhecimento do indivíduo. O capital humano. O conhecimento da organização. A liderança do mercado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 622760) Pontos: 1,0 / 1,0 Um funcionário ao ser admitido é informado sobre as seguintes condições de concessão dos benefícios: O conjunto de benefícios é igual para todos os funcionários da empresa. O contexto descrito corresponde a qual forma de concessão de benefícios? Tradicional Menu de opções Modular Flexibilização parcial Escolha livre 10a Questão (Ref.: 67349) Pontos: 1,0 / 1,0 Os benefícios são elementos importantes no processo de gestão de pessoas. Tais elementos são também chamados de: Remuneração total. Remuneração indireta ou salário indireto. Salário complementar ou remuneração suplementar. Sociais, recreativos, supletivos e complementares. Remuneração variável em serviço ou produto social. Gabarito Comentado.
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