Os princípios estabelecidos por Fayol (Aula 2 Fudamentos da Gestão)

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Os princípios estabelecidos por Fayol, 
segundo Kwasnicka (2009): 
 Divisão do Trabalho: os princípios de especialização do 
trabalho, de forma a concentrar atividades para maior 
eficiência. 
 
 Autoridade e Responsabilidade: autoridade é o direito 
de dar ordens e o poder para obediência. 
 
 Disciplina: disciplina é absolutamente essencial para o 
progresso da empresa. 
 
 Unidade de Comando: um empregado deve receber 
ordens somente de um superior. 
 
 Unidade de Direção: uma cabeça e um plano para um 
grupo de atividades, tendo os mesmos objetivos. 
 
 Subordinação do Interesse Individual para o 
Interesse Geral: o interesse de um empregado não 
deve prevalecer sobre o da organização. 
 
 Remuneração de Pessoal: compensação deveria ser 
justa, e na medida do possível, satisfatória ao indivíduo e 
à empresa. 
 
 Centralização: é essencial para a empresa e uma 
consequência natural do processo de organizar. 
 
 Rede escalar: a rede escalar é a cadeia de superiores 
que vai da mais alta administração até o mais baixo 
degrau. 
 
 Ordem: a organização deveria providenciar um lugar para 
cada indivíduo. 
 
 Equidade: equidade é o senso de justiça que deve 
prevalecer na organização. 
 
 Estabilidade: é necessário tempo para o empregado se 
adaptar ao seu trabalho e desempenhá-lo de maneira 
eficiente. 
 
 Iniciativa: em todos os níveis organizacionais, 
entusiasmo e energia são parte da iniciativa. 
 
 Espírito de Equipe: esse princípio enfatiza a 
necessidade de trabalho em grupo e manutenção de 
relacionamento interpessoal.