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Prova gestão de projetos

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Estudo dirigido de gestão de projetos
Questão 1
Sobre a viabilidade do projeto, é correto afirmar:
A) É o passo mais importante do projeto que garante a confiabilidade e segurança a seus investidores e
apoiadores.
B) É obrigatório ser conduzido por pessoas qualificadas.
C) Em casos de projetos grandes ou complexos, cabe a contratação de uma equipe especializada para realizar o
estudo de
viabilidade.
D) Arealização e a condução de um estudo de viabilidade não definem o sucesso de um projeto.
E) Não é necessário obter o reconhecimento de toda a área da proposta, apenas ser objetivo em apresentar um
quadro
equilibrado com interesses específicos.
Questão 2
Com relação ao nascimento de um projeto, alguns termos são de fundamental entendimento. Sendo assim,
correlacione a
coluna I com a coluna II:
Coluna I:
1)Esboço
2)Stakeholder
3)Viabilidade
Coluna II:
( ) Pessoa, grupo ou entidade com legítimos interesses nas ações e no desempenho de uma organização, cujas
decisões e
atuações possam afetá-la direta ou indiretamente.
( ) Primeira noção de alguma coisa; rascunho.
( ) Se é viável; se algo vale a pena ou não, se pode trazer frutos positivos ou negativos.
Asequência correta da coluna II, de cima para baixo é:
A) 2, 1, 3
B) 1, 2, 3
C) 3, 2, 1
D) 3, 1, 2
E) 2, 3, 1
Questão 3
A proposta inicial de um projeto apresenta um esboço geral dos custos e benefícios esperados. Sendo assim,
assinale
verdadeiro ou falso:
( ) Um dos objetivos da proposta inicial é introduzir o conceito.
( ) Um dos objetivos da proposta inicial é testar as reações dos potenciais interessados.
( ) Um dos objetivos da proposta inicial é obter apoio.
( ) Um dos objetivos da proposta inicial é estabelecer uma base para avaliação da viabilidade.
( ) Aproposta inicial apresenta em detalhes como é o planejamento e implantação, apenas.
Assinale a alternativa que corresponde a sequência correta do Vou F de cima para baixo:
A) V, F, V, F, V
B) V, V, F, V, F
C) F, V, V, F, V
D) V, V, V, V, F
E) F, V, V, V, V
Questão 4
Os softwares de gestão de projetos são essenciais para a organização e o lançamento das atividades da empresa,
o
acompanhamento e a coordenação dos trabalhos em grupo, o monitoramento dos fluxos de informação, o
cumprimento dos
deadlines e o controle dos custos.
Quala principalvantagem na utilização de softwares?
A) O nível tático e operacional, ou seja, o software pode acelerar o trabalho de integração entre planejamento,
programação,
financiamento, controle e revisão.
B) Osoftware possibilita que todo o planejamento seja executado de forma simples e eficaz, sem necessidade de
pessoas.
C) Osoftware possibilita a automatização unilateral da empresa.
D) Se não existe a cultura de atualizar o status dos projetos, a ferramenta vaiobrigar alguém a fazê-lo.
E) É importante especificamente no processo de coleta, registro e classificação de requisitos.
Questão 5
Com relação a definição de projetos, é correto afirmar:
A) Há projetos de médio ou longo prazo que podem representar empreendimentos ambiciosos que chegam a se
estender por
muitos anos e requerem grandes recursos financeiros e materiais. Essas características indicam o fracasso do
projeto.
B) Altos níveis de habilidade técnica e científica e estruturas de administração complexas indicam a falta de um
bom
planejamento em um projeto.
C) Há projetos que envolvem a construção de uma casa, o desenvolvimento de um software, a organização de
um evento ou a
construção de um móvelsob encomenda, por exemplo.
D) Osucesso de um projeto está condicionado a manutenção dos padrões pré-definidos no pré-projeto.
E) O que houver curta duração não pode ser referenciado como um projeto por ser um empreendimento dura
apenas alguns
dias.
Questão 6
Devem ser cuidadosamente escolhidos, acuradamente especificados e sua aquisição cuidadosamente planejada.
Devem estar
disponíveis no local e momento em que forem necessários, seu uso deve ser controlado, pois o excesso é
prejudicial ao
projeto, pois causa desequilíbrio.
Assinale a alternativa que apresenta corretamente o termo que o textose refere:
A) Planejamentos
B) Recursos
C) Especialistas
D) Estoques
E) Gestores
Questão 7
Considere as sentenças abaixo:
Apesar das vantagens da gestão de projetos, ela também oferece alguns desafios, entre eles, a estrutura
administrativa.
PORQUE
Infelizmente, a causa de fracasso de diversos projetos reside justamente em falhas na elaboração de talestrutura,
especialmente na interna.
Assinale a alternativa correta:
A) Aprimeira é falsa e a segunda é verdadeira
B) Aprimeira é verdadeira e a segunda é falsa
C) As duas são falsas
D) As duas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira
E) As duas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira
Questão 8“_______________ devem ser muito bem administrados, pois são o combustível do projeto, sua energia vital, que
pode ser
desperdiçada por um planejamento inadequado, que não atenda às reais necessidades do projeto. Lembre-se,
também, de que
todos os detalhes relacionados à gestão de recursos devem ser registrados nos planos, atualizados
constantemente e
comunicados a todos os que precisam ter acesso a eles”.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho acima:
A) Os gestores do projeto
B) As despesas do projeto
C) Os custos operacionais
D) Os recursos materiais e humanos
E) Os recursos financeiros.
Questão 9
Oplano _______ contém a necessidade de recursos humanos por categoria, habilidade e qualificação, com todas
as
especificações de cada cargo envolvido no projeto.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna do trecho apresentado acima:
A) Plano de mão de obra
B) Plano de recursos
C) Plano de equipamentos
D) Plano de finanças
E) Plano de atividades
Questão 10
Cada tipo de projeto, de acordo com sua natureza e complexidade, exige um tipo de estrutura específico.
Quais são as características das Estruturas diferenciadas e exclusivas?
A) Suas maiores vantagens são a simplicidade, a lógica e a independência. Geralmente, são orientadas por metas,
o que
favorece a comunicação, o controle e a coordenação do projeto.
B) Suas maiores desvantagens são a falta de flexibilidade e a maior vantagem é o bom planejamento.
C) É a melhor forma de administrar um projeto.
D) Essa estrutura permite a fluidez das atividades decorrentes do projeto.
E) Geralmente são orientadas por ações imediatistas, nem que haja uma necessidade de coordenação.

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