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Nome: Ana Beatriz Baroncini
Administração Internacional – Trabalho 1
1) A entrada em mercados internacionais envolve elevados investimentos 
e muitos riscos (políticos, sociais, econômicos, legais etc.). 
Então, por que razões as empresas decidem atuar em mercados 
internacionais? Exemplifique. 
 Na atual conjuntura do mercado mundial acredito que seria certo dizer, que a internacionalização é uma opção estratégica a considerar não só pelas grandes empresas mas também pelas pequenas e médias, uma vez que o mercado interno deixa de ser suficientemente sustentável. Dentre as milhares de razões que uma organização encontra para se internacionalizar, seguem as quatro que considero principais:
 Obter acesso a recursos mais confiáveis ou mais baratos: A busca por recursos mais baratos que aqueles à disposição em seu país de origem. Também a certeza de obter suprimento de matéria-prima confiável desperta muito interesse nas mesmas. A mão de obra mais barata é outro motivo para que as empresas se aventurem no exterior, entretanto está se tornando cada vez mais difícil e politicamente mais arriscado, pois os trabalhadores estrangeiros estão exigindo salários e benefícios mais altos.
 Aumentar o retorno sobre o investimento: A expansão para outros países permite às empresas aumentar a chance de conseguir retorno sobre o investimento e lucros estáveis ou crescentes. Tanto as empresas quanto as pessoas deslocam seus recursos para onde o retorno é maior, havendo constante migração de recursos a países onde é reduzido o risco de desvalorização do investimento. 
 Aumentar sua parcela de mercado: De acordo com a teoria do ciclo de produto, as empresas ao desenvolverem produtos inovadores vendem-nos primeiro em seus mercados nacionais. Após criar certa demanda os produtos são vendidos ao exterior. O contínuo crescimento em vendas possibilita o investimento direto para sua produção no estrangeiro.
 Evitar taxas de importações: Os governos frequentemente usam tarifas ou cotas de importação com o propósito de proteger as empresas em seu país de concorrentes internacionais. Essas cotas e tarifas tem gerado grande impacto no mercado devido a problemas de circulação de mercadorias e produtos os quais não podem concorrer devido ao preço praticado em seu país.
2) Como elas podem aumentar suas chances de sucesso e reduzir seus
riscos? Exemplifique.
 Seja através das necessidades das empresas ou das oportunidades dos mercados, é importante reformular estratégias competitivas para manter o equilíbrio no mercado doméstico e simultaneamente repensar a competição internacional de forma a melhorar a performance e consolidar a sustentabilidade empresarial.
Deve implementar uma estratégia de abordagem e operações em novos mercados, tendo atenção em todos os itens que poderão influenciar a seleção do mercado, a entrada nesse mercado, e a comercialização dos produtos e/ou serviços nesse mesmo mercado.
Quando uma empresa entrar em mercados internacionais deve fazer uma análise de atratividade-competitividade para determinar qual o potencial desse mercado e qual a sua posição competitiva. Adicionalmente, é necessário analisar qual a teoria ou modelo a adotar (económico ou comportamental), quais as debilidades da empresa, quais as motivações, quais as barreiras de entrada existentes e previstas, e qual o modo de entrada que melhor se ajusta à estratégia da empresa e às condições de mercado.