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TÓPICOS COMPORTAMENTAIS NAS ORGANIZAÇÕES atividade avaliativa 02 GABARITO

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TÓPICOS COMPORTAMENTAIS NAS ORGANIZAÇÕES
ATIVIDADE AVALIATIVA 02
(AS RESPOSTAS ESTÃO SUBLINHADAS E EM NEGRITO)
1 - O processo cognitivo de organização e interpretação dos dados sensoriais 
(sensações) para desenvolver a consciência do meio ambiente e de nós mesmos, 
chamamos de: 
a) sensação;
b) interpretação;
c) tradução;
d) percepção;
e) visão.
2 - Ao explicar o comportamento humano Marioti (1999) propõe cinco saberes. Quais 
são? 
a) saber ouvir - saber escutar - saber falar - saber ser - saber relacionar-se com o outro; 
b) saber ver - saber esperar - saber conversar - saber amar e saber abraçar; 
c) saber compreender - saber entender - saber ouvir - saber escutar e saber sentir;
d) saber andar - saber falar - saber pensar - saber raciocinar e saber movimentar-se;
e) saber conviver - saber ser - saber emitir sentimentos - saber calar e saber falar.
3- Leia a afirmativa, a seguir, e indique a alternativa correta: “Diz-se da conduta das 
pessoas, ou grupo, quando é mal-adaptativo, desviante, ou patológico, com efeitos 
adversos sobre o indivíduo ou sobre a sociedade”. 
a) Consciência;
b) Comportamento anormal;
c) Comportamento ideal;
d) Comportamento normal;
e) Percepção. 
4 - É a pessoa que exerce influência sobre o grupo. Ele pode surgir de dentro do grupo, 
ou ser escolhido para uma tarefa. A esta pessoa podemos chamar de: 
a) Gerente;
b) Supervisor;
c) Colaborador;
d) Funcionário;
e) Líder.
5 - Conforme a OMS – Organização Mundial de Saúde o termo Qualidade de Vida na 
saúde pode ser entendido como “a percepção do indivíduo de sua posição na vida no 
contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive e em relação aos seus 
objetivos, expectativas, padrões e preocupações”. Neste sentido, levando-se em conta o 
ambiente de trabalho, indique a alternativa que melhor corresponde a um quadro adverso 
a qualidade de vida: 
a) estabilidade econômica; 
b) estabilidade no emprego; 
c) condições de trabalho insalubres e estressantes;
d) receber critica em particular de seu supervisor;
e) receber orientações sobre as metas a cumprir.

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