CONTABILIDADE GERENCIAL

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	Avaliação: GST0539_AV_201304087964 » CONTABILIDADE GERENCIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	DEBORA VIDES DOS SANTOS
	Turma: 9001/AA
	Nota da Prova: 4,0    Nota de Partic.: 2   Av. Parcial 0  Data: 21/03/2016 20:32:00
	
	 1a Questão (Ref.: 201304890257)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	Uma empresa tem um Custo Fixo mensal pré-determinado no montante de R$ 297.000,00. No mês de novembro de 2015 produziu 99.000 unidades de seu produto incorrendo em R$ 693.000,00 de Custo Variável. Calcule o Custo Unitário da produção pelo absorção.
		
	
Resposta: Cv + Cf 693.000,00+297.000,00=990.000,00 990.000,00/99.000=10 ,custo unitario
	
Gabarito: Solução: CF + CV = 297.000 + 693.000 = 990.000 Custo médio unitário = 990.000 /99.000 = R$ 10 por unid.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201304290126)
	Pontos: 1,0  / 1,5
	Qual deverá ser o markup de uma empresa com as seguintes taxas: ICMS 18%, comissão de vendas 2%, despesas 25% e margem de lucro igual a 15%.
		
	
Resposta: 60% de gastos e despesas
	
Gabarito: marckup = 2,50
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201304844300)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Ao realizar uma análise comparativa entre as características da Contabilidade Financeira e da Contabilidade Gerencial, tem-se, corretamente, as diferenças entre elas:
		
	
	Contabilidade Financeira Voltada para usuário interno Contabilidade Gerencial Voltada para usuário externo
	 
	Contabilidade Financeira Perspectiva no passado Contabilidade Gerencial Perspectiva no futuro
	 
	Contabilidade Financeira Pode ser segmentada, só uma parte da empresa ter esta Contabilidade Contabilidade Gerencial Não pode ser segmentada, a Contabilidade Gerencial deve ser necessariamente de toda a empresa
	
	Contabilidade Financeira É facultativa Contabilidade Gerencial É obrigatória
	
	Contabilidade Financeira Não necessita atender a todos os Princípios Contábeis Contabilidade Gerencial Necessita atender a todos os Princípios Contábeis
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201304699152)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Assinale a opção que preenche as lacunas corretamente na ordem apresentada: >>>>>> I - Os ________________ não se alteram em relação ao volume de produção. >>>>>>> II - Os _________________ são fixos por unidade produzida. >>>>>> III - Os __________________ oscilam de forma diretamente proporcional ao volume de produção. >>>>>>> IV- Os __________________ oscilam de forma inversamente proporcional ao volume de produção.
		
	
	Custos variáveis totais, Custos variáveis unitários, Custos fixos unitários e custos fixos totais.
	
	Custos variáveis totais, Custos fixos unitários, Custos Fixos Totais e Custos variáveis unitários.
	 
	Custos Fixos Totais, Custos variáveis unitários, Custos Variáveis Totais e Custos fixos unitários.
	
	Custos Fixos unitários, Custos variáveis totais, Custos fixos totais e custos variáveis unitários.
	
	Custos Fixos Totais, Custos variáveis totais, custos fixos unitários e custos variáveis unitários.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201304766382)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dadas as informações abaixo, responda: Custos Fixos = 600.000 Custo Variável Unitário = 400 Receita Unitária = 900. O lucro, no ponto de equilíbrio, é de:
		
	
	200
	
	400
	
	500
	 
	Zero
	
	900
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201304168227)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Os Método por Absorção atende às necessidades societárias e fiscais e o Método de Custeio Variável atende às necessidades gerenciais. Entretanto, outros métodos de custeio são utilizados para necessidades gerenciais como: Método de Custeio Pleno (RKW) e o Custeio Baseado em Atividades (ABC). São conhecidos como:
		
	 
	método de custeio
	 
	método por absorção
	
	método fixo
	
	método de rateio
	
	método variável
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201304164539)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Para que possamos apurar a margem de contribuição da empresa, é necessário:
		
	 
	Separar custos fixos de variáveis.
	 
	A empresa aplique os princípios contábeis e tenha um sistema de contabilidade integrado com outros sistemas.
	
	Que a contabilidade da empresa seja realizada de forma tempestiva.
	
	Que a empresa esteja apresentando lucro.
	
	Projetar seus custos variáveis e fixos com base em um orçamento anual.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201304878142)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A Fábrica de Bolas TERCEIRO TEMPO apresentou os seguintes dados de um pedido de um cliente que compra mensalmente 15.000 bolas. - Custos variáveis totais: R$ 315.000,00 - Custos fixos totais: R$ 110.000,00 - Despesas variáveis totais: R$ 22.500,00 - Despesas fixas totais: R$ 55.000,00 - Produção do período: 20.000/und - Preço de venda unitária: R$ 36,00 Considerando que o cliente deseje aumentar seu pedido em 5.000 bolas sugerindo um preço para essa quantidade com um desconto de 35% sobre preço unitário de venda. Caso a TERCEIRO TEMPO aceite a proposta, é correto afirmar que haverá:
		
	
	Lucro de R$ 37.500,00
	
	Lucro de R$ 154.500,00
	
	E. Prejuízo de R$ 37.500,00
	
	A. Prejuízo de R$ 34.500,00 B. Lucro de R$ 154.500,00 C. Lucro de R$ 37.500,00 D. Lucro de R$ 42.000,00 E. Prejuízo de R$ 37.500,00
	 
	Lucro de R$ 42.000,00
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201304290098)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma sociedade empresária produz um produto com preço de venda de R$10,00 por unidade. Os custos variáveis são R$8,00 por unidade e os custos fixos totalizam R$18.000,00 por ano, dos quais R$4.000,00 são relativos à depreciação. O Patrimônio Líquido da empresa é de R$50.000,00 e a sua taxa mínima de atratividade é de 10% ao ano. O ponto de equilíbrio contábil, econômico e financeiro são, respectivamente:
		
	
	9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 9.500 unidades por ano
	 
	9.100 unidades por ano, 9.500 unidades por ano e 7.200 unidades por ano
	 
	9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano
	
	9.000 unidades por ano, 7.000 unidades por ano e 9.500 unidades por ano
	
	9.000 unidades por ano, 9.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201304802152)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Uma das principais funções da Contabilidade Gerencial é subsidiar o processo de tomada de decisão e, muitas vezes, o administrador recebe pedidos diferenciados em relação aos pedidos normais os quais são denominados pedidos especiais, os quais geralmente propõem a aquisição de bens ou serviços a preços abaixo dos praticados pela organização. Nesse contexto, a decisão deve estar baseada:
		
	
	Na capacidade instalada e no volume do pedido especial
	 
	Na margem de contribuição e no preço do pedido
	
	No total da receita gerada pelo pedido especial
	 
	Na margem de contribuição e na capacidade instalada
	
	No volume e na receita gerados pelo pedido especial