AV1 2016.1 GEST.PROJ.TEC.

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Quais as três características de um projeto (Ref.: 201506993914) 1 ponto
Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos (Ref.: 201506993920) 1 ponto
Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade?  (Ref.: 201506332620) 1 ponto
 
Lupa   Calc.   Notas
       
VERIFICAR
E ENCAMINHAR
Disciplina: CCE0212 ­ GEST.PROJ.TEC.  Período Acad.: 2016.1 (G) / AV1
Aluno: EDUARDO COIMBRA DOS SANTOS Matrícula: 201506203371
Turma: 9006
Prezado(a) Aluno(a),
Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões.
Você poderá acessar esta avaliação do dia 12/05/2016 a 23/05/2016.
O gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir do dia 22/05/2016.
1.
Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente
Gera um resultado único, Mensurável e Realizável
NRA
Temporário, Mensurável e Realizável
Contínuo, Mensurável e Realizável
2.
As operações de um Projeto
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento
As etapas de um Projeto
As partes do Projeto
NRA
3.
A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte
seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos.
Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto?
 (Ref.: 201506332617)
1 ponto
Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos devem ser produzidos, que
atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que
deveria começar com a autorização para agir?  (Ref.: 201506332623)
1 ponto
No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência mais provável em que
ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos? (Ref.: 201506332625)
1 ponto
Projetizada
Funcional
Matriz Fraca
Composta
Matriz forte
4.
Ninguém tem qualquer poder
Gerente de projetos
Coordenador de Projetos
Todos tem o mesmo poder
Gerente Funcional
5.
Execução
Iniciação
Planejamento
Controle
Encerramento
6.
Iniciação ­ Encerramento ­ Planejamento ­ Monitoramento ­ Execução
Iniciação ­ Planejamento ­ Execução ­ Monitoramento ­ Encerramento
Iniciação ­ Planejamento ­ Monitoramento ­ Execução ­ Encerramento
Monitoramento ­ Iniciação ­ Planejamento ­ Execução ­ Encerramento
Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas
definições para o Gerenciamento de um Projeto:
1­ Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto.
2­ Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto
3­ Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto
4­ Restrições: São hipóteses.
Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar:
 (Ref.: 201506332629)
1 ponto
Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos :
A­ Retorno financeiro do Investimento
B­ Conformidade com as leis e regulamentos
C­ Aumento da qualidade
D­ Alinhamento com o plano estratégico
E­ Aumento da eficiência organizacional
Qual das alternativas abaixo está correta:
 (Ref.: 201506332626)
1 ponto
Planejamento ­ Iniciação ­ Monitoramento ­ Execução ­ Encerramento
7.
Somente as duas primeiras estão corretas
Somente a terceira e a quarta estão corretas
Somente a segunda está correta
Somente a primeira está correta
Todas elas estão corretas
8.
Apenas B, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e E estão corretas
Todas as alternativas estão corretas
Apenas A, C, D e E estão corretas
Apenas A, B, C e D estão corretas
O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos
seus requisitos.
Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos?
1­Organograma do projeto;
2­ Matriz de responsabilidades;
3­ Matriz de Riscos;
4­ EAP
 (Ref.: 201506332633)
1 ponto
Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho
(escopo do projeto) que irá gerar o produto final.
Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de
trabalho?
 (Ref.: 201506332640)
1 ponto
9.
Somente 3 e 4
Somente 1 e 2
Somente 1, 2 e 4
1, 2, 3 e 4
Somente 2 e 4
10.
Declaração do escopo
Encerramento do projeto
Lista de atividade
Declaração de trabalho
EAP
VERIFICAR E ENCAMINHAR
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada