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Quais as três características de um projeto (Ref.: 201506993914) 1 ponto Quais os componentes do Ciclo de Vida do Gerenciamento de Projetos (Ref.: 201506993920) 1 ponto Em qual tipo de estrutura organizacional o gerente de projetos tem mais alto nível de autoridade? (Ref.: 201506332620) 1 ponto Lupa Calc. Notas VERIFICAR E ENCAMINHAR Disciplina: CCE0212 GEST.PROJ.TEC. Período Acad.: 2016.1 (G) / AV1 Aluno: EDUARDO COIMBRA DOS SANTOS Matrícula: 201506203371 Turma: 9006 Prezado(a) Aluno(a), Responda a todas as questões com atenção. Somente clique no botão VERIFICAR E ENCAMINHAR ao ter certeza de que respondeu a todas as questões. Você poderá acessar esta avaliação do dia 12/05/2016 a 23/05/2016. O gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir do dia 22/05/2016. 1. Temporário, Gera um resultado único e Elaborado Progressivamente Gera um resultado único, Mensurável e Realizável NRA Temporário, Mensurável e Realizável Contínuo, Mensurável e Realizável 2. As operações de um Projeto Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento As etapas de um Projeto As partes do Projeto NRA 3. A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? (Ref.: 201506332617) 1 ponto Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir? (Ref.: 201506332623) 1 ponto No ciclo de vida do projeto os processos de gerenciamento de projetos se sobrepõem. Qual é a ordem de freqüência mais provável em que ocorrem as atividades dos grupos de processos no ciclo de vida do gerenciamento de projetos? (Ref.: 201506332625) 1 ponto Projetizada Funcional Matriz Fraca Composta Matriz forte 4. Ninguém tem qualquer poder Gerente de projetos Coordenador de Projetos Todos tem o mesmo poder Gerente Funcional 5. Execução Iniciação Planejamento Controle Encerramento 6. Iniciação Encerramento Planejamento Monitoramento Execução Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Encerramento Iniciação Planejamento Monitoramento Execução Encerramento Monitoramento Iniciação Planejamento Execução Encerramento Um projeto, como estamos estudando, requer a equalização do conhecimento dos participantes. É importante o entendimento de algumas definições para o Gerenciamento de um Projeto: 1 Objetivo do Projeto: Descreve o que se espera alcançar com o projeto. 2 Entregáveis: São produtos gerados pelo projeto 3 Premissas: São fatores concretos que limitam as opções do projeto 4 Restrições: São hipóteses. Das quatro alternativas apresentadas podemos afirmar: (Ref.: 201506332629) 1 ponto Quanto às possibilidades de critérios, listadas abaixo, que podem ser utilizados para selecionar e priorizar projetos : A Retorno financeiro do Investimento B Conformidade com as leis e regulamentos C Aumento da qualidade D Alinhamento com o plano estratégico E Aumento da eficiência organizacional Qual das alternativas abaixo está correta: (Ref.: 201506332626) 1 ponto Planejamento Iniciação Monitoramento Execução Encerramento 7. Somente as duas primeiras estão corretas Somente a terceira e a quarta estão corretas Somente a segunda está correta Somente a primeira está correta Todas elas estão corretas 8. Apenas B, C, D e E estão corretas Apenas A, B, C e E estão corretas Todas as alternativas estão corretas Apenas A, C, D e E estão corretas Apenas A, B, C e D estão corretas O gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos. Das ferramentas abaixo, quais são aquela utilizadas no planejamento de recursos humanos? 1Organograma do projeto; 2 Matriz de responsabilidades; 3 Matriz de Riscos; 4 EAP (Ref.: 201506332633) 1 ponto Definição do escopo: Processo que documenta o escopo do padrão (o que será produzido) e a estratégia para desenvolvimento do trabalho (escopo do projeto) que irá gerar o produto final. Seguindo este contexto responda: Que documento contém a decomposição do escopo do projeto em partes menores, ou seja, os pacotes de trabalho? (Ref.: 201506332640) 1 ponto 9. Somente 3 e 4 Somente 1 e 2 Somente 1, 2 e 4 1, 2, 3 e 4 Somente 2 e 4 10. Declaração do escopo Encerramento do projeto Lista de atividade Declaração de trabalho EAP VERIFICAR E ENCAMINHAR Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
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