GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS

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19/04/2016 BDQ Prova
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Tipo de Avaliação: AVAvaliação: GESTÃO DE RECURSOS DE PROJETOS   
 Aluno:FELIPE 
Nota da Prova: 7,5   Nota de Partic.: 2     Av. Parcial.:2     Data: 24/03/2016 11:06:13 (F)
1a Questão (Ref.: 185138) Pontos: 1,5  / 1,5
Segundo o PMBOK, a comunicação eficaz acelera os processos internos e facilita a solução de problemas. Cite
três dos cinco passos para o gerenciamento eficaz da comunicação.
Resposta: Planejamento das comunicações, distribuição das informações e técnicas de reuniões inteligentes.
Gabarito: 1)­ Ouvir atentamente Observe não apenas o que está sendo dito, mas como está sendo dito. A
linguagem de corpo e a entonação empregada proporcionam subsídios adicionais. 2)­ Pensar objetivamente
Respire, dê­se um tempo para organizar as ideias. Só interrompa se for para obter esclarecimentos e peça para
continuar. 3)­ Discutir abertamente A discussão aberta permitirá ao GP obter mais esclarecimentos a respeito
dos problemas. 4)­ Desenvolver sensibilidade Percepção: olhe para além dos limites da mensagem e entenda
em que circunstâncias ela ocorre. 5)­ Responder rapidamente às necessidades É frustrante saber que a
mensagem foi entendida, mas nenhuma ação foi tomada.
2a Questão (Ref.: 185164) Pontos: 1,5  / 1,5
O financiamento de um projeto geralmente ocorre em quantias incrementais não contínuas. O total de recursos
financeiros necessários são os incluídos na linha _______________________ . Uma parte da reserva para
contingências de gerenciamento pode ser incluída gradualmente em cada etapa de financiamento ou financiada
quando necessário.
Resposta: base de custos e reserva de contingencia para eventualidades.
Gabarito: Base dos custos mais a quantia de reserva para contingências eventuais
3a Questão (Ref.: 701805) Pontos: 0,5  / 0,5
Sua organização está preparando documentos para competir por um contrato de grande valor. O cliente solicita
que o projeto seja gerenciado por um gerente de projetos certificado PMP. Você é o gerente do projeto, está se
preparando e tem grandes conhecimentos e experiência gerenciando projetos similares, porém ainda não
possui certificação, mas já está com data da prova agendada. O diretor comercial solicita que você informe que
preenche os requisitos. Qual a sua resposta para o diretor comercial? 
Tentar junto ao PMI a antecipação de sua prova.
Não, obrigado, eu me recuso. Melhor encontrar outro gerente para o projeto. 
Explicar que você não pode falsificar suas qualificações, mas que gostaria de relatar ao cliente sua
grande experiência gerenciando este tipo de projeto e o fato de que você está se preparando e pretende
obter a certificação em curto prazo.
Sugerir que sua organização desista de concorrer no negócio. 
OK. Sem problemas. 
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  4a Questão (Ref.: 251867) Pontos: 0,5  / 0,5
Stephen Covey considera em seu livro os ¿Sete hábitos das pessoas eficazes¿ que a proatividade é o primeiro
hábito a ser desenvolvido por quem exerce a liderança em projetos. O que Covey quer dizer?
  Tomar a iniciativa e deixar as reclamações de lado.
Administrar crises.
Administrar o tempo e trabalhar com as habilidades das pessoas.
Estabelecer prioridades para as ações a serem executadas.
Solucionar problemas acadêmicos.
 
  5a Questão (Ref.: 702013) Pontos: 0,5  / 0,5
Você atua como gerente de projetos em uma grande rede de supermercados. Como patrocinadora do
Congresso da Associação Nacional de Supermercados, sua empresa vai fazer uma apresentação. Seu chefe lhe
solicita que prepare a apresentação baseada nos resultados de seu projeto, conforme o relatório que você
apresentou à diretoria no mês anterior. Seu chefe diz que quem fará a palestra será ele mesmo e que seu
nome será omitido dos documentos, uma vez que como você atua em um departamento gerenciado por ele,
todos os resultados foram feitos em nome dele, que se apresentará como autor. 
O que você deve fazer?
Não se empenhar na tarefa e produzir uma apresentação ¿pobre¿. 
Fazer nada.
  Solicitar que seu nome seja citado como autor ou co­autor do trabalho. 
Escalar o problema para o chefe de seu chefe. 
Obedecer a seu chefe. 
 
  6a Questão (Ref.: 184989) Pontos: 0,0  / 0,5
Segundo o PMBOK, a organização do projeto e as relações das responsabilidades, disciplinas, departamentos,
áreas de especialização dos stakeholders fazem parte do processo __________________________.
Gestão das Premissas do Projeto
  Gestão dos Requisitos do Projeto
Definição das responsabilidades dos stakeholdres
  Análise dos requisitos das comunicações
Definição dos stakeholdres
 
  7a Questão (Ref.: 251878) Pontos: 0,5  / 0,5
O gerenciamento das comunicações em um projeto compreende os seguintes processos:
I. Planejamento das Comunicações ­ Processo necessário para determinar as necessidades de recursos do
projeto.
II. Distribuição das Aquisições ­ processo necessário para colocar os contratos à disposição das partes
interessadas no projeto.
III. Técnicas de Reuniões inteligentes ¿ Processo necessário para a finalização do projeto.
Assinale a opção correta:
Somente III
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Somente II
  Somente I
Somente II e III
Somente I e III
 Gabarito Comentado.
 
  8a Questão (Ref.: 122653) Pontos: 0,5  / 0,5
As  estimativas  de  custos  das  atividades  devem  considerar  todos  os  recursos  necessários  ao
projeto. É prudente incluir nas estimativas uma ____________________, valor à disposição do
gerente do projeto para cobrir imprevistos, riscos, erros de estimativa.
 
Assinale a alternativa que completa a frase CORRETAMENTE.
parcela de retorno
remuneração adicional
capacitação tecnológica
parcela adicional
  reserva de contingência
 
  9a Questão (Ref.: 251902) Pontos: 1,0  / 1,0
O processo Controle integrado de mudanças é realizado desde o início do projeto até o seu término. O controle
de mudanças é necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de
gerenciamento do projeto. O processo Controle de mudanças inclui as seguintes atividades de gerenciamento
de mudanças:
I. Manutenção da integridade das linhas de base liberando somente as mudanças aprovadas para serem
incorporadas ao projeto.
II. Revisão e aprovação de todas as ações preventivas e corretivas recomendadas.
III. Controle e atualização do escopo, custo, orçamento, cronograma e requisitos de qualidade, com base nas
mudanças aprovadas.
IV. A documentação das mudanças deve ser registrada na base de dados do cliente.
Assinale a opção correta:
Apenas I, III e IV
Apenas II, III e IV
Apenas II e III
Apenas I, II e IV
  Apenas I, II e III
 Gabarito Comentado.
 
  10a Questão (Ref.: 251906) Pontos: 1,0  / 1,0
A prática comercial sempre carregou consigo a necessidade de intercâmbio entre os povos. Esta característica
fez com que surgissem usos e costumes a todos os comerciantes, independentemente de sua nacionalidade.
Dentre as alternativas abaixo, escolha a única capaz de caracterizar essa necessidade de intercâmbio presente
no Direito Empresarial:
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A) Individualismo.
D) Onerosidade.
C) Formalismo.
E) Fragmentarismo
  B) Cosmopolitismo.
Período de não visualização da prova: desde 11/03/2016 até 29/03/2016.