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BDQ Prova GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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02/04/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=291248008 1/2
   GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Simulado: GST0131_SM_201502507005 V.1   Fechar
Aluno(a): RAFAEL PEREIRA DA SILVA Matrícula: 201502507005
Desempenho: 0,1 de 0,5 Data: 02/04/2016 00:20:14 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201502606657) Pontos: 0,0  / 0,1
Como gerente do projeto você decidiu estabelecer um comitê de controle de mudanças que será responsável
por aprovar ou rejeitar mudanças propostas para seu projeto. Quando definiu o comitê, você estabeleceu
procedimentos específicos que irão governar esta ação. Os procedimentos requerem que todas as mudanças
aprovadas sejam refletidas no(na)?
Estrutura analítica do projeto.
  Plano de gerenciamento do projeto..
Elaboração da fase inicial do projeto
Plano de garantia da qualidade.
  Linha de base de alteração de escopo.
 Gabarito Comentado.
 
  2a Questão (Ref.: 201503263697) Pontos: 0,1  / 0,1
Um Plano de gerenciamento do projeto foi elaborado e aprovado pelo Patrocinador. Uma importante parte
interessada, após a reunião de partida do projeto, identificou um novo requisito. Neste caso, o plano de projeto
poderá ser alterado somente após:
Cronograma de marcos alterado.
Solicitação enviada diretamente para o gerente de projetos.
Previsão orçamentária alterada.
  Solicitação de mudança aprovada.
Solicitação enviada por e­mail diretamente para o Patrocinador.
 Gabarito Comentado.
 
  3a Questão (Ref.: 201502690731) Pontos: 0,0  / 0,1
O Método do Valor Presente Liquido (VPL) é utilizado para fazer a análise de viabilidade econômica de projetos.
Ao se descontar o fluxo financeiro de entradas e saídas do projeto, o VPL indicará se o projeto é viável se ele:
for menor do que zero
  for maior do que a taxa mínima de atratividade (TMA)
for inferior à Taxa Interna de Retorno (TIR)
  for maior do que zero
for superior ao Payback do projeto
 Gabarito Comentado.
 
02/04/2016 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_ead_ens_preview.asp?cript_hist=291248008 2/2
  4a Questão (Ref.: 201502810672) Pontos: 0,0  / 0,1
Um escritório de projetos ou PMO (Project Management Office) é um corpo ou entidade organizacional à qual
são atribuídas várias responsabilidades. No que concerne às responsabilidades de um PMO, é INCORRETO
afirmar:
Pode estar envolvido na produção e distribuição de relatórios, no controle da documentação dos
projetos e na operação de ferramentas computacionais.
  Pode responder pelo treinamento das equipes quanto aos procedimentos a serem seguidos e pelo
treinamento em Gerência de Projetos, dando apoio à área de treinamento da empresa na identificação e
contratação de cursos.
Pode fornecer apoio na contratação de profissionais necessários aos projetos.
  O PMO não pode ser responsável pelo Gerenciamento direto de um projeto.
Pode ser responsável pelo desenvolvimento de formulários e procedimentos a serem seguidos no
desenvolvimento dos projetos, pela avaliação de riscos e alocação de recursos.
 
  5a Questão (Ref.: 201503156513) Pontos: 0,0  / 0,1
O modelo organizacional é caracterizado por uma estrutura quase exclusiva de projetos na organização,
englobando toda a parte funcional da mesma dentro de cada projeto. Nelas, os projetos são conduzidos por
gerentes que se dedicam em tempo integral ao projeto e têm autonomia total, inclusive responsabilidade com
as atividades de gerente funcional perante os membros do projeto. Os projetos são a razão de ser da empresa.
Quais são as vantagnes de se utilizar estruturas de projeto?
I.clara definição de autoridade através da presença do gerente de projeto;
II.processo de comunicação simplificado porque todas as pessoas se reportam ao mesmo gerente de projeto,
que está focado nas metas e nos objetivos;
III.desenvolvimento de especialidades com o aprendizado na atividade de projetos;
IV.a empresa voltada para projeto tem foco e prioridade diferenciadas para seus projetos, dando força para a
busca do atingimento das metas e dos objetivos,
V. permite ao participante do projeto opinar em qualquer tempo sem gerenciamento.
a única opção correta é III.
as opções I, II, III e IV estão corretas
  somente as opções II, IV estão corrtas
a opção V é a única correta
  as opções I, II, IV e V estão corretas

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