AP 1 - ADM NOVOS NEGÓCIOS

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20/04/2016 BDQ Prova
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 ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
1a Questão (Ref.: 201502891362) Pontos: 1,0  / 1,0
Uma organização formalmente constituída possui normas e regulamentos, hierarquia, cultura organizacional,
recursos, pessoas ocupando cargos e etc. As empresas têm todas as características de quaisquer organizações,
mas com um grande detalhe: seu objetivo principal é:
Aumentar sua participação no mercado.
Tornar­se globalizada.
Definir sua Visão.
Lucro.
Definir sua Missão.
2a Questão (Ref.: 201502897741) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos tópicos mais abordados nos dias atuais é a Globalização, que significa o aumento da competição
internacional e do livre comércio entre os países, gerando um cliente cada vez mais exigente. Assinale a
alternativa que apresenta uma característica deste novo consumidor:
O cliente quer encontrar o que deseja e ser bem atendido.
Redução do poder de compra.
Não pesquisa antes de comprar.
Não valoriza o bom atendimento.
Pouca informação sobre tudo.
 Gabarito Comentado.
3a Questão (Ref.: 201502843731) Pontos: 1,0  / 1,0
Essa prática também pode originar­se da avaliação contínua do negócio atual. Pessoas observadoras e curiosas
criam o hábito de buscar informações sobre como funciona cada setor, identificando os pontos onde há
possibilidade de realizar melhorias. Qual dessas fontes para novos negócios representa este conceito?
Observação de tendências.
Exploração de hobbies.
Derivação de ocupação.
Aperfeiçoamento do negócio.
Necessidade dos consumidores.
 Gabarito Comentado.
4a Questão (Ref.: 201502870689) Pontos: 1,0  / 1,0
"Senti que era agora ou nunca o momento de começar um novo empreendimento quando me aproximei dos 30
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anos", disse um empreendedor pesquisado. Sobre tal afirmação, podemos dizer que:
Um empreendedor não precisa de experiência, mas somente de apoio financeiro e alto nível de energia
para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso e isso independe da faixa etária.
Um empreendedor precisa de experiência e apoio financeiro, mas não de um alto nível de energia para
lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 45 anos como a
ideal para criação de um novo negócio.
Um empreendedor não precisa nem de experiência, nem de apoio financeiro, muito menos de um alto
nível de energia para lançar e administrar um novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade
um fator irrelevante na criação de um novo negócio.
Um empreendedor precisa de experiência, apoio financeiro e alto nível de energia para lançar e
administrar um novo empreendimento com sucesso e, por volta dos 30 anos, tais condições podem ter
sido construídas.
Um empreendedor não precisa de experiência e nem apoio financeiro, para lançar e administrar um
novo empreendimento com sucesso, o que torna a idade de 20 anos como a ideal para criação de um
novo negócio.
 Gabarito Comentado.
5a Questão (Ref.: 201502233103) Pontos: 1,0  / 1,0
Os fatores macroeconômicos que afetam o desempenho de qualquer negócio são: crescimento econômico,
inflação ou deflação e a taxa de juros. É correto afirmar que os empreendedores:
Não precisam se preocupar com os índices de crescimento econômico (PIB), nem com a inflação ou a
taxa de juros, pois isso afeta apenas as grandes empresas.
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), a inflação e a taxa de juros.
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB), mas a inflação e a taxa de juros
não afetam seus negócios.
Devem estar atentos para os índices de crescimento econômico (PIB) e para a inflação, mas a taxa de
juros não afeta os empreendedores.
Não precisam se preocupar no início dos negócios com esses três fatores, pois não afetam as atividades
da empresa, pois o capital é próprio.
6a Questão (Ref.: 201502843711) Pontos: 1,0  / 1,0
Não pode ser caracterizada como uma característica da globalização:
Automação.
Ênfase no conhecimento.
Expansão dos mercados.
Internacionalização do sistema produtivo.
Predomínio das forças autocráticas.
 Gabarito Comentado.
7a Questão (Ref.: 201502907155) Pontos: 0,0  / 1,0
Para a Formação do Preço de Venda, as empresas precisam estar sintonizadas às estratégias utilizadas pelas
concorrência, dentre as quais podemos destacar àquela que contempla em sua estrutura o Preço Isca e o Preço
Cativo, onde podemos citar como exemplo a venda do aparelho principal a baixo preço onde os acessórios são
responsáveis pelo lucro. Esta estratégia é definida como:
Estratégias de Preços por Concorrência.
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Estratégias de Precificação por Linha de Produtos.
Estratégias de Preços Distintos.
Mark up.
Estratégias de Preços Competitivos.
8a Questão (Ref.: 201502907187) Pontos: 1,0  / 1,0
Verificamos em nossos estudos, duas teorias consideradas importantes para o estudo de parcerias estratégicas,
as quais podemos nomear:
Recursos empresariais e Aprendizagem Operacional.
Organização e gerência e Planejamento financeiro.
Implementação de parceiros e recursos operacionais.
Análise de mercado e estratégias de planejamento.
Joint Ventures e alianças.
 Gabarito Comentado.
9a Questão (Ref.: 201502907142) Pontos: 1,0  / 1,0
O Planejamento financeiro em suas subdivisões, contempla o tópico de Projeção de Resultados, onde deve estar
demonstrado uma previsão da taxa do Retorno do Investimento Anual, que deve ser calculado a partir da
fórmula:
Lucro Líquido Anual /Investimento total
Lucro Bruto Anual /Investimento fixo
Receita Líquida Anual /Lucro Líquido Anual
Lucro Líquido Anual /Investimento fixo
Lucro Bruto Anual /Investimento total
10a Questão (Ref.: 201502907562) Pontos: 1,0  / 1,0
Fazendo a composição do Planejamento financeiro, temos a Análise de Investimentos que abarca os métodos
mais comuns utilizados para se analisar a viabilidade de um empreendimento. Dentre os métodos estudados,
assinale a única alternativa que não corresponde ao tópico.
Taxa de tempo de Retorno
Payback
TIR ­ Taxa interna de retorno
Paypal
VPL ­ Valor presente líquido
 Gabarito Comentado.