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1) Para colher as recompensas de um negócio bem sucedido, empreendedores de sucesso precisam assumir riscos financeiros e legais que envolvem cada empreendimento em particular. Existem várias formas de motivação e de se medir as recompensas que são elencadas de acordo com empreendedores bem sucedidos. Dentre estas formas estão os empreendedores "idealistas" que: � Alternativas: a) Sentem-se recompensados pela oportunidade de trabalharem em algo novo e criativo. Alternativa assinalada b Possuem muita energia e adoram lidar com todos os detalhes de seu próprio negócio. c) Prosperaram com o desafio de construir um negócio maior e mais rentável. d) Aproveitam a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal. 2) Toda empresa tem seu ciclo de vida e passa por algumas etapas durante seu desenvolvimento. Apesar da expectativa de vida das organizações e da duração de cada etapa do ciclo ser influenciado por fatores econômicos, políticos e sociais, inevitavelmente todas passam por quatro fases. Assinale a alternativa que corresponde à essas fases: � Alternativas: a) Nascimento, infância, fase adulta e maturidade. b) Infância, juventude, maturidade e velhice. c) Nascimento, infância, maturidade e velhice. Alternativa assinalada d) Fase inicial, meia vida, maturidade e fase final. 3) Apesar das características dos empreendedores já serem bastante difundidas nos últimos anos e de sabermos que um empreendedor trabalha arduamente, é conhecedor do mercado onde atua e tem a coragem para buscar seu ideal, ainda existem alguns mitos que foram formados a respeito destas pessoas. Analisando os itens elencados abaixo a respeito dos empreendedores, podemos afirmar que são mitos: I – os empreendedores não sabem trabalhar em equipe e são muito individualistas. II – os empreendedores são "jogadores" e arriscam muito. III – os empreendedores são natos, vem com o DNA pronto e nasceram para o sucesso. � Alternativas: a) Apenas I. b) Apenas I e III. c) Apenas II e III. d) I, II e III. Alternativa assinalada 4) Além do empreendedor, temos também a figura do intraempreendedor, que tem como características: � Alternativas: a) Promover dentro da organização a inovação, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades. Alternativa assinalada b)Promover fora da organização a alteração, identificando e renovando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades. c) Promover dentro da organização a desconstrução, identificando e criando novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades. d) Promover fora da organização a inovação, identificando e substituindo novas oportunidades de negócios bem como montar e coordenar a execução de atividades. 5) Na busca por boas oportunidades de negócios, muitas idéias acabam surgindo em busca de inovação e competitividade. Porém, ter boas idéias não é tão fácil quanto parece, pois se assim fosse todos seriam donos de seus próprios negócios. De acordo com esta realidade qual é o principal erro de jovens empreendedores que dizem "a minha idéia é única, o que faço ninguém ainda faz, não tenho concorrentes, mas não posso falar do que se trata..." � Alternativas: a) Idéias únicas são excelentes, porém produtos únicos não existem embora seja fácil superar a concorrência. b) Idéias únicas são raríssimas, produtos únicos não existem e concorrência sempre irá existir. Alternativa assinalada c) Idéias únicas são imprescindíveis para o sucesso de qualquer negócio. d) Idéias únicas sempre devem ser compartilhadas com a concorrência para se obter vantagem competitiva.
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