EXERCICIOS DE FIXAÇÃO AULA 05 GST0615 COMPETÊNCIAS GERENC Período Acad 2016.1 EAD

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No mundo moderno em que as organizações vivem, as pessoas são cada vez mais
exigidas, particularmente no trabalho. As equipes se desenvolvem para poder agir nas
adversidades e enfrentar os novos e constantes desafios. Segundo Baldwin, Rubin e
Bommer, ocorre em quatro fases. Aquela em que o ambiente de trabalho é organizado
para ajudar a mudança, chama­se:
Resultam de influências externas que exigem alguma forma de adaptação ou reação da
organização:
John Kotter, professor pesquisador de Harvard Business School, definiu um método de
oito estágios para a realização de mudanças. São alguns deles, EXCETO:
Dentre os quatro mitos da mudança relacionados ao gerenciamento de mudanças,
identificamos um ponto onde constatamos que a melhor motivação para a mudança é...
1.
Auto­observação/exploração
Pensamentos positivos e ensaios
Autorrecompensa e punição
  Gerenciamento de sugestões
Metas autoestabelecidas
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
2.
Mudanças planejadas
  Mudanças não planejadas
Mudanças orientadas
Mudanças de mercados
Mudanças acidentais
 Gabarito Comentado
3.
Criar vitórias em curto prazo.
  Diminuir a urgência.
Acertar a visão.
  Fortalecer a ação.
Consolidar ganhos.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
4.
Certeza;
Depressão;
Ansiedade;
  Medo;
Angustia;
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
As tecnologias facilitam o meio de transmissão, mas não modificam a necessidade de
compreender os desafios da troca de dois tipos de conhecimento. Estamos nos referindo
a:
Quais são os quatro mitos relacionados ao gerenciamento de mudança?
5.
Conhecimento geral e específico
  Conhecimento tácito e explícito
Conhecimento implícito e explícito
Conhecimento tácito e implícito
Conhecimento explícito e pacífico
6.
Crise, mudança, ambiente e fatos
Tempo de trabalho, crise, contexto e ambiente
  Tempo de trabalho, crise, fatos e mudança.
Contexto, crise, mudança e ambiente.
Crise, ambiente, contexto e fatos.