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Fechar O resultado desta avaliação ficará disponível a partir do dia 22/05/2016. GESTÃO DA QUALIDADE Simulado: GST0134_AV1_201202366732 Aluno(a): FELIPE DOS SANTOS COSTA Matrícula: 201202366732 Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 22/04/2016 10:07:24 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201203066296) Durante o estudo da Gestão da Qualidade - João (estudante de Gestão) - ficou com uma dúvida a respeito da sigla (POC3+M). Ele já conhecia a sigla (POC3), mas, a sigla (POC3+M) - seria uma novidade nos estudos. Sendo assim partiu para pesquisar (pela internet) o significado da letra (M) associado a sigla (POC3+M). Qual foi o significado que obteve com sua pequisa em relação a letra (M)? mediana. mediador. melhoria. método. metodologia. 2a Questão (Ref.: 201202448556) A partir da década de 50, surge a preocupação com a gestão da qualidade estabelecendo uma nova filosofia gerencial baseada no desenvolvimento de conceitos, métodos e técnicas dentro de uma nova realidade, identificada como: Gestão do Desperdício. Gestão da Qualidade Total Gestão da Estatística Gestão da Economia. Gestão da Produtividade 3a Questão (Ref.: 201202641330) O Ciclo do PDCA (Plan, Do, Check e Action), foi desenvolvido em 1930 nos Laboratórios Bell pelo Professor Walter A. Shewhart nos Estados Unidos. A utilização dessa ferramenta propagou-se pelo Japão do Pós-Guerra, em consequência do sucesso dos produtos Japoneses e de sua economia, também se difundiu pelo mundo. Portanto, diante dessa informação, informe quem foi o grande estatístico Norte Americano responsável pela propagação e sucesso do PDCA no Japão e no mundo? Joseph Moses Juran Armand Feigenbaum Edward Deming Philip B. Crosby Walter Shewhart 4a Questão (Ref.: 201202669853) 1. A qualidade é um imperativo estratégico que pode ser especificamente quantificado em valores monetários para obter profundas melhorias de produtividade e lucratividade. A filosofia de zero defeito reduziria o custo total da qualidade. Para que alguns princípios fundamentais sejam implementados a abordagem precisa ter: I. Dedicação da alta gerência e comprometimento por meio da elaboração de um documento com a política e os objetivos da empresa. II. A equipe não necessita de treinamento constante sobre a política da empresa. III. Recompensar somente àqueles que atingirem seus objetivos; IV. O consumidor confia plenamente na produção dos produtos. c) Apenas a III está correta. a) Apenas a I está correta. b) Apenas a II está correta. d) Apenas a IV está correta. 5a Questão (Ref.: 201203066664) É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes está a MISSÃO da organização. Podemos afirmar que a MISSÃO: É aquela que detecta os sinais de mudança, identificando oportunidades e ameaças e direciona esforços, inspirando, animando e transformando proativamente o propósito em ação, em fato concreto. É um documento "vivo", conhecido por todos na organização que pode ser modificado a qualquer momento, constituindo um ponto de partida para crescentes níveis de aumento de desempenho. É algo que pode ser pensado como um cenário, uma intuição, um sonho, uma vivência, a ser concretizada em um determinado período de tempo e em uma determinada região. É algo responsável por nortear a organização. É um acumulado de convicções que direcionam sua trajetória. É a razão de ser da empresa, pois determina o negócio da mesma, porque ela existe e ainda (se possível) em que tipos de atividades deverá se concentrar no futuro. 6a Questão (Ref.: 201203029451) A qualidade total aplicada ao setor de serviços está relacionada com o fornecimento do produto ¿serviço¿ com qualidade superior aos clientes, proprietário e funcionários. Com esse conceito é possível perceber que a análise não se deve limitar aos clientes externos. É necessário levar em consideração todos os indivíduos da cadeia administrativa, ressaltando a importância de cada um na conquista do objetivo comum, que é a qualidade. (Oliveira, 2006) Baseando-se no que já foi dito sobre as características de um serviço, pode-se dizer que qualidade em serviços tem a ver com: Expectativa de venda. Gestão de Pessoas Tangibilidade. Homogeneidade. Preparo. 7a Questão (Ref.: 201203078103) O principal gestor da QUALIDADE CONTÍNUA, organização prestadora de serviços de asseio e conservação, foi orientado a implementar um modelo de gestão que viesse de imediato a: I - Integrar um conjunto de atividades que atendam as necessidades dos clientes II - Revisar inicialmente todas as normas da organização III - Agregar valor aos produtos IV - Direcionar as ações corretivas às áreas com menor grau de eficiência. Quais afirmativas estão corretas, levando-se em consideração os conceitos de administração através de processos? III e IV II e III I e IV I e III I e II 8a Questão (Ref.: 201203019892) Quando o grupo diretor da empresa institui a Gestão de Processo dentro de suas atividades produtivas - está focando uma mudança em suas ações de melhorias dos MACROPROCESSOS e de seus SUBPROCESSOS. Essa especialização do foco nos PROCESSOS - gera entre os gerentes das unidades (fins e meios) uma nova nomenclatura : qual seria? gerente de produto donos dos processos donos dos produtos supervisor do processo gerentes de processos 9a Questão (Ref.: 201203108799) Muitos são os benefícios advindos da implementação da ISO 9001 tanto para as empresas quanto para os clientes e a sociedade. Assim sendo, o benefício obtido pelos clientes e sociedade é: Aumento da participação no mercado nacional e internacional. Maior sustentação em disputas judiciais. Melhor relacionamento técnico e comercial com o cliente. Aumento da segurança, da confiabilidade e da disponibilidade dos bens e serviços adquiridos. Melhoria de imagem e reputação. 10a Questão (Ref.: 201202639154) Assinale a alternativa correta, quanto a certificação em Gestão da Qualidade: ISO-9003 ISO-14001 ISO-28000 ISO-9001:2000. ISO-9004:2008.
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