Simulado ADM RH

Prévia do material em texto

São características da Administração de Recursos Humanos: Quest.: 1
As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando
a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer
serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo
processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização.
Quest.: 2
Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo? Quest.: 3
Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale
abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
Quest.: 4
Diz­se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de
melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo
tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais
podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a
alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
Quest.: 5
  Lupa  
GST0582_SM_201512918679 V.1
quarta­feira, 20 de abril de 2016 (21:27)     »  00:17  de 50 min.
Aluno: PAULO SERGIO DA SILVA MORAES Matrícula: 201512918679
Disciplina: GST0582 ­ ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I  Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / SM
1.
Seus profissionais atuam em diversos ramos
Uma atividade de contatos intensos e exposta
Todas as afirmativas estão corretas
É considerada contingencial
É atividade meio
2.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
3.
Programa de produtividade
Faltar ao trabalho
Turno
Insalubridade
Benefícios
4.
Relações com sindicatos
Legislação Trabalhista
Recrutamento e seleção
Pesquisa de mercado de RH
Treinamento e desenvolvimento
5.
Segurança e Medicina do Trabalho
Relações Trabalhistas e Sindicais
Admnistração de Cargos e Salários
(FGV ­ 2013 ­ TCE­BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os
Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar
Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na
organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que
motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de
Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter
Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e controlar o trabalho dos
funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem
parte respectivamente dos processos de:
Quest.: 6
O termo rotatividade ou ¿turnover¿ de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal
entre uma organização e seu ambiente. Para Chiavenato (2009) ela é expressa por meio de uma relação
percentual entre as admissões e os desligamentos com relação ao número médio de participantes da
organização, no decorrer de certo período de tempo. O principal meio utilizado para diagnosticar e
determinar as causas da rotatividade de pessoal costuma ser:
Quest.: 7
Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de
candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se
apresenta como:
Quest.: 8
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I­
Quando do ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de
¿ambientação¿, ou seja, apresentá­lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II­
Cabe ao superior imediato apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho,
bem como às suas novas instalações. III­ Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados
neste momento, para evitar conflitos de valores que podem leva­lo a deixar a organização, por
dificuldade de adaptação.
Quest.: 9
É PAPEL DO RH NA AMBIENTAÇÃO APRESENTAR OS SEGUINTES ÍTENS, EXCETO: Quest.: 10
Treinamento e Desenvolvimento
Administração Patrimonial
6.
recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
recompensar pessoas e monitorar pessoas.
aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
agregar pessoas e monitorar pessoas.
desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
7.
os pareceres de auditoria;
as entrevistas de desligamento;
os planos de carreira;
os papéis de trabalho do controle interno.
as fichas de avaliação e desempenho;
8.
mais deficiente.
mais cara.
mais econômica.
aplicada para níveis operacionais.
aplicada para níveis estratégicos.
9.
Somente a afirmação II está correta.
Somente as afirmações I e II estão corretas.
Somente a afirmação I está correta.
Somente as afirmações II e III estão corretas.
As afirmações I, II e III estão corretas.
10.
MANUAL DE BENEFÍCIOS
O REGULAMENTO DE PESSOAL
MANUAL DISCIPLINAR E CÓDIGO DE ÉTICA DA EMPRESA
DIREITOS E DEVERES DOS NOVOS COLABORADORES
PROCESSO MAIS RÁPIDO E ECONÔMICO
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada