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ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Simulado: GST0028_SM_201301481939 V.1 Fechar Aluno(a): ELIANI MORES GEMAQUE Matrícula: 201301481939 Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 20/10/2015 14:00:39 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302192873) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito de competências em Gestão de Pessoas tem a sua melhor definição como: o conjunto de habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma tarefa dentro do prazo determinado. o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, colocado em ação para o atingir os resultados esperados. o conjunto de conhecimentos e atitudes necessários para o cumprimento adequado de prazos. o conjunto de habilidades e conhecimentos colocados em prática para atender a uma demanda técnica específica. a somatória das habilidades técnicas necessárias para o cumprimento de uma determinada tarefa. 2a Questão (Ref.: 201301781473) Pontos: 0,0 / 0,1 Atualmente as organizações enfrentam cenário de mudanças significativas para que continuem concorrendo em um mercado tão competitivo. Há vários procedimentos que estão sendo adotados para garantir o desenvolvimento organizacional, um deles é: Contatar fornecedores para garantir qualidade nos produtos oferecidos. Ampliar sua estrutura organizacional. Renovar sua clientela para diminuir índice de reclamações. Articulação mais acirrada com sua clientela interna e externa. Definição e/ou mapeamento das competências organizacionais e individuais. Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201302122685) Pontos: 0,1 / 0,1 O conceito de Competência é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de: iniciativa, criatividade e determinação. conhecimentos, habilidades e atitudes. competências, habilidades e atitudes. benchmarking, brainstorming e outsoursing empreendedorismo, iniciativa e liderança. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201302192880) Pontos: 0,1 / 0,1 O "saber fazer", o "Knowhow" , ou seja, o saber colocado em prática, a técnica, é um dos itens que integram o conceito de competência, representado: pelo comportamento. pelas atitudes. pelas habilidades pelos sentimentos. pela disposição. 5a Questão (Ref.: 201302105099) Pontos: 0,1 / 0,1 Assinale a alternativa incorreta em relação ao coach: Não tem papel fundamental no levantamento e desenvolvimento do potencial dos empregados para associação das competências individuais com as organizacionais. Cabe ao mesmo negociar junto ao aprendiz os objetivos, metodologias e prazos definindo um plano de trabalho a ser seguido. É voltado para promover o desenvolvimento profissional e pessoal dos empregados nas organizações. Ajuda o aprendiz a perceber as oportunidades existentes e ajudálo a se libertar das limitações. Tem o papel de identificar os pontos fortes e fracos do indivíduo e desenvolver um programa para ressaltar o talento do aprendiz. Gabarito Comentado.
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