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GESTÃO DA QUALIDADE Lupa Exercício: GST0134_EX_A3_201301481939 Matrícula: 201301481939 Aluno(a): ELIANI MORES GEMAQUE Data: 02/04/2016 16:07:07 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302100080) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (1) A qualidade evoluiu até nossos dias essencialmente através de cinco etapas (Inspeção, Processo, Pessoas, Sistema e Gestão), dentro das quais a arte de obter qualidade assumiu formas distintas. Neste contexto, analise as alternativas abaixo e assinale aquela que apresenta as características da etapa de Inspeção. Valorização do planejamento para a obtenção da qualidade, da coordenação das atividades entre os diversos departamentos, do estabelecimento de padrões de qualidade. Começa a se estruturar o estilo de gestão corretiva: identificar as causas reais e agir sobre elas. Percepção da importância da especialização das pessoas envolvidas nos processos. Um ou mais atributos de um produto são examinados, medidos ou testados, a fim de assegurar a sua qualidade. Valoriza prioritariamente os clientes e a sua satisfação como fator de preservação e ampliação da participação no mercado. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201302096606) Fórum de Dúvidas (3 de 12) Saiba (1 de 1) Em Londres existe um restaurante muito peculiar chamado Just Around the Corner. Ele possui uma instalação confortável, o dono é um sujeito simpático e conversa com seus clientes, a comida é boa e também possui bons vinhos. Nada muito diferente, até agora, de outros estabelecimentos. Contudo, o cardápio mostra todos os pratos e bebidas, mas não tem o preço dos itens; da mesma forma, quando o cliente pede a conta, ela apresenta tudo que foi consumido, mas não tem um valor a ser pago. Quando o cliente pergunta sobre o valor a ser pago, a resposta é que o cliente deve pagar o que achar justo pelo serviço. O dono do estabelecimento diz que, de vez em quando, aparece um cliente que tira vantagem dessa estratégia, mas que, no cômputo geral, seu faturamento é 20 % superior do que seria se tivesse um preço estabelecido. Com base nas dimensões da qualidade estudada, com qual delas podemos associar a estratégia desse estabelecimento? Qualidade percebida Desempenho Confiabilidade Capacidade de assistência técnica Estética Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201302230194) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (1 de 1) Podemos entender a qualidade de um produto ou de um serviço abordandoa por dimensões diferentes e NOTEBOOK Realce NOTEBOOK Realce NOTEBOOK Realce complementares. Qual aspecto deve ser analisado para dizer que um produto tem "durabilidade"? se atende ao requisito de uso e de tempo se a assistência técnica é eficiente se o produto atende a especificação de funcionalidade se o aspecto físico agrada o cliente se o custo do produto é reduzido Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201302156178) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (1 de 1) A qualidade total aplicada ao setor de serviços está relacionada com o fornecimento do produto ¿serviço¿ com qualidade superior aos clientes, proprietário e funcionários. Com esse conceito é possível perceber que a análise não se deve limitar aos clientes externos. É necessário levar em consideração todos os indivíduos da cadeia administrativa, ressaltando a importância de cada um na conquista do objetivo comum, que é a qualidade. (Oliveira, 2006) Baseandose no que já foi dito sobre as características de um serviço, podese dizer que qualidade em serviços tem a ver com: Expectativa de venda. Gestão de Pessoas Tangibilidade. Homogeneidade. Preparo. 5a Questão (Ref.: 201302236431) Fórum de Dúvidas (12) Saiba (1 de 1) Assinale a opção que responde a pergunta: Quando a Visão e a Missão devem ser realinhadas pela organização? Sempre quando a gerência da organização se expandir Sempre quando o setor de vendas da organização estiver fracassando Sempre quando o enfoque da organização se expandir ou desviar os objetivos Sempre quando o setor operacional da organização estiver se reorganizando Sempre quando houver demissões na organização Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201301765839) Fórum de Dúvidas (2 de 12) Saiba (1) Entendese por visão: Um cenário que pode ser concretizado em um determinado período. Porque a empresa existe. O horizonte no qual a empresa vai atuar. Como a empresa se vê. A razão de ser da empresa. Gabarito Comentado Retornar
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