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1. O esforço temporário empregado para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo é denominado de: (Ref.: 201404246364) 1 ponto projeto programa de nível mais elevado programa de nível inferior portfólio Programa 2. Assinale a assertiva que contém atividades realizadas na fase de encerramento de um projeto (Ref.: 201404141394) 1 ponto Monitorar os desvios do programado Avaliar os resultados finais do projeto com a equipe e os demais envolvidos no projeto Detalhar o escopo do projeto Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução Elaborar um cronograma 3. Podemos afirmar que NÃO faz parte do processo de Execução da gestão de projetos: (Ref.: 201404204772) 1 ponto Comunicar-se com os envolvidos e interessados no projeto Monitorar os desvios do programado. Gerenciar a equipe do projeto Reunir-se com os integrantes da equipe do projeto Solucionar conflitos ou problemas que surgem durante a execução 4. A tabela abaixo descreve o conjunto total de tarefas a serem realizadas em um projeto, sua duração e suas sucessoras. Nome da Tarefa Duração Sucessora M 5 dias N,P,Q N 10 dias R P 15 dias R,S Q 5 dias S R 5 dias T S 8 dias U T 5 dias U U 5 dias FIM Qual o caminho crítico no projeto descrito pela tabela acima? (Ref.: 201404229347) 1 ponto MPRTU MNQSU MQRTU MPRSU MPQTU 5. O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto (Ref.: 201404080272) 1 ponto são as premissas e as restrições são as premissas é a declaração de escopo são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto é o plano de gerenciamento do projeto 6. A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do projeto, são denominadas de: (Ref.: 201404084022) 1 ponto Fatores institucionais e fatores tecnológicos. Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos. Fatores higiêncios e fatores intitucionais. Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa. Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais. 7. Em termos de planejamento de projetos podemos dizer que................marque a única opção correta (Ref.: 201404052162) 1 ponto o conteúdo da EAP (Estrutura Analítica do Projeto) encontra-se também na Declaração de Escopo A técnica de decomposição aplica-se no cronograma do projeto Os pacotes de trabalho representam o caminho crítico do projeto A linha base do escopo é a mesma coisa que o plano do tempo do projeto, ou seja, o cronograma do projeto Paralelismo (ou fast tracking) é a técnica que se utiliza da subdivisão de projeto em componentes menores 8. O escopo do produto, em geral, é constituído de (assinale a opção correta) (Ref.: 201403561959) 1 ponto Declaração detalhada do escopo, EAP e dicionário EAP Declaração preliminar de escopo, EAP e dicionário EAP Declaração detalhada do escopo Declaração preliminar de escopo e EAP EAP e Dicionário EAP 9. No MDP ¿ Método do Diagrama de Precedência, se estabelece os quatro tipos de dependências ou relações de precedência entre as atividades. Marque a opção correta que representa esses quatro tipos. (Ref.: 201404187065) 1 ponto Início para meio, início para término, término para término, término para meio Início para início, início para meio, término para término, término para início Início para início, início para meio, término para término, término para meio Início para início, início para término, término para meio, término para início Início para início, início para término, término para término, término para início 10. Qual a técnica que utiliza para a estimativa de duração de uma atividade de um projeto uma estimativa média, ponderando uma duração mais provável, otimista e pessimista? (Ref.: 201404084249) 1 ponto Média ponderada da mais otimista e quatro vezes a pessimista. Estimativa paramétrica. Estimativa de Três Pontos. Opinião especializada. Estimativa análoga.
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