BDQ Prova INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Prévia do material em texto

� Fechar�
  INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Simulado: GST1238_SM_201601164629 V.1 
Aluno(a): 
Matrícula: 
Desempenho: 0,5 de 0,5
Data: 23/04/2016 20:54:05 (Finalizada)
�
 1a Questão (Ref.: 201601911557)
Pontos: 0,1  / 0,1
As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não há duas organizações iguais. Um administrador bem-sucedido em uma organização pode não sê-lo em outra, pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa, assinale a única resposta incorreta.
 
Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto são componentes das organizações.
Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo desejam atingir.
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Podem ser formais ou informais.
Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em retribuição ao seu trabalho
�
 2a Questão (Ref.: 201601911057)
Pontos: 0,1  / 0,1
De acordo com o conhecimento sobre os Tipos de Planejamento, assinale a alternativa correta.
O Planejamento Estratégico é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Operacional é voltado para o longo prazo.
 
O Planejamento Estratégico envolve a organização como um todo.
O Planejamento Tático é voltado para o curto prazo.
O Planejamento Estratégico é subordinado ao planejamento tático.
�
 3a Questão (Ref.: 201601886020)
Pontos: 0,1  / 0,1
A função de Planejamento refere-se, especificamente, às decisões sobre
a execução de planos, sendo a direção, a coordenação e a autogestão suas possíveis estratégias.
 
os objetivos e os recursos necessários para sua consecução.
o ordenamento das partes de um todo.
assegurar a realização dos objetivos.
a divisão da autoridade, responsabilidades e recursos.
�
 4a Questão (Ref.: 201601911048)
Pontos: 0,1  / 0,1
O planejamento operacional se baseia em uma infinidade de planos operacionais que proliferam nas diversas áreas da empresa. Embora heterogêneos e diversificados, os planos operacionais podem estar relacionados com métodos, dinheiro, tempo ou comportamentos, entre outros. Baseado nesta informação assinale a alternativa INCORRETA:
Os orçamentos são planos operacionais relacionados com dinheiro.
 
Fluxo de caixa, orçamentos e despesas são exemplos de regulamentos.
Os regulamentos são os planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados.
Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos.
Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo.
�
 5a Questão (Ref.: 201601911657)
Pontos: 0,1  / 0,1
Considerando os conceitos de Eficiência e Eficácia, analise as sentenças e aponte a alternativa correta: (__) Pode ser considerado eficiente o profissional que alcança seus objetivos. O profissional eficaz, por sua vez, esforça-se na melhor utilização dos recursos organizacionais. (__) Um profissional eficaz não se direciona para o alcance dos objetivos, preocupa-se somente com a destinação dos recursos internos. Um profissional eficiente alcança os objetivos da sua função. (__) Um profissional eficiente direciona-se para utilizar os recursos organizacionais da melhor maneira possível, podendo ou não alcançar os objetivos. O profissional eficaz é aquele que alcança os objetivos, sendo ou não eficiente. (__) Um profissional pode ser eficiente e não ser eficaz, da mesma forma que pode ser eficaz e não ser eficiente. (__) Na prática, eficiência e eficácia significam a mesma coisa.
FFVVV
VFVVF
 
FFVVF
FVFVF
FFFFF
��