AV1 LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO 2016.1

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Disciplina: CCE0245 - LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2016.1 (GT) / AV1 
Aluno: DIMITRIOS ANDRÉ RICHTER SIDERIS Matrícula: 201403053979 
 
Turma: 9008 
 
 
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Você poderá acessar esta avaliação do dia 22/03/2016 a 22/05/2016. 
 
O gabarito e resultado da avaliação estarão disponíveis a partir do dia 22/05/2016. 
 
 
1. 
 
 
O Ciclo de Distribuição compreende (Ref.: 201403149279) 
 
1 ponto 
 
 
 
Abrange a compra e a organização da movimentação de entrada de materiais, de peças e de produtos acabados dos fornecedores, para as fábricas ou 
montadoras, depósitos ou lojas de varejo. 
 
 
Enquanto os pedidos entre varejistas e distribuidores são acionados com incertezas em relação à demanda, os pedidos de componentes são feitos com base em 
uma programação de produção. 
 
 
Este ciclo ocorre normalmente na interface entre o fornecedor e o fabricante. 
 
 
A preocupação maior deste ciclo não está em como a produção ocorre, mas o que é fabricado e quando e onde os produtos são fabricados. 
 
 
Estas atividades incluem recebimento e processamento de pedidos, posicionamento de estoques, armazenagem, manuseio e transporte dentro de um canal. 
 
 
 
2. 
 
 
O que é a cadeia de abastecimento integrada (Ref.: 201403149550) 
 
1 ponto 
 
 
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 
 
Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários. 
 
 
Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores. 
 
 
Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores. 
 
 
Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores. 
 
 
 
3. 
 
 
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? (Ref.: 201403149525) 
 
1 ponto 
 
 
 
Coordenar a expedição de materiais 
 
 
Gestão de Recursos Humanos 
 
 
Gerenciar o almoxarifado 
 
 
Controlar a distribuição interna de materiais 
 
 
Gestão de Recusros Materiais 
 
 
 
4. 
 
 
Ultimamente o mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças. Especialmente após o final da última grande crise mundial. Neste 
contexto, em que as mudanças no mercado influenciam no futuro de funções e cargos? (Ref.: 201403149557) 
 
1 ponto 
 
 
 
As mudanças exigem que o profissional arrisque mais e dedique menos tempo em atualização. 
 
 
As mudanças exigem que o profissional busque atualizações e novos conhecimentos. 
 
 
As mudanças exigem que o profissional trabalhe uma carga horária menor e busque contato com amigos de outras empresas. 
 
 
As mudanças exigem que o profissional se atualize e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 
 
As mudanças exigem que o profissional seja mais cauteloso e trabalhe uma carga maior na empresa. 
 
 
 
5. 
 
 
Quando há forte vontade do mercado por consumir um determinado produto ou serviço não disponível, a isto se denomina: (Ref.: 
201403324445) 
 
1 ponto 
 
 
 
Demanda negativa 
 
 
Demanda inexistente 
 
 
Demanda derivada 
 
 
Demanda latente 
 
 
Demanda em declínio 
 
 
 
6. 
 
 
Previsão pode ser vista como: (Ref.: 201403200317) 
 
1 ponto 
 
 
 
O processo de desenvolver a visão precisa da capacidade produtiva, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução dos 
preços marketing e os esforços de vendas. 
 
 
O processo de desenvolver a visão precisa dos históricos de demanda, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, evolução 
dos preços marketing e os esforços de vendas. 
 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, competição, 
evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
 
 
O processo de desenvolver a visão mais provável de qual será o nível de demanda futura, assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, 
competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
 
 
O processo de desenvolver a visão precisa de qual será o nível de demanda futura, não assumindo um conjunto de premissas sobre tecnologia, ambiente, 
competição, evolução dos preços, marketing e os esforços de vendas. 
 
 
 
7. 
 
 
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão de alvo de uma empresa. 
Conforme Kotler , as empresas podem adotar cinco níveis, dois deles, são: 
 (Ref.: 201403200793) 
 
1 ponto 
 
 
 
marketing pessoal, marketing empresarial 
 
 
marketing customizado, marketing social 
 
 
marketing global, marketing social 
 
 
marketing de massa, marketing de segmento 
 
 
marketing cultural, marketing global 
 
 
 
8. 
 
 
Criar maior potencial de mercado, custos menores e margem de lucros maiores é vantagem da segmentação de mercado conhecida por (Ref.: 
201403288170) 
 
1 ponto 
 
 
 
marketing local 
 
 
marketing de massa 
 
 
marketing de nicho 
 
 
marketing de segmento 
 
 
marketing individual 
 
 
 
9. 
 
 
Dentre os conceitos abaixo sobre armazenagem, há um FALSO. Identifique-o. (Ref.: 201403324451) 
 
1 ponto 
 
 
 
A tecnologia gera benefícios para a armazenagem, com a introdução de novos métodos de trabalho. 
 
 
O principal objetivo da armazenagem é aproveitar bem o espaço em suas duas dimensões físicas. 
 
 
As decisões sobre armazenagem devem considerar as necessidades e o nível de serviço desejado. 
 
 
A armazenagem trata da administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. 
 
 
A armazenagem pode causar forte impacto direto nos custos logísticos de um negócio. 
 
 
 
10. 
 
 
Qual das afirmativas abaixo não é verdadeira? (ou seja, é falsa) (Ref.: 201403247396) 
 
1 ponto 
 
 
 
devemos reduzir ao máximo a distância entre operações 
 
 
o arranjo deve ser flexível a futuras modificações 
 
 
homens, materias e máquinas devem estar bem combinados para que o trabalho flua em um melhor fluxo 
 
 
para estoque devemos usar espaço cúbico, ou seja, 3 dimensões: largura, comprimento e altura 
 
 
devemos evitar cruzamento físico de materiais, deixando as áreas de trabalho sem inconvenientes de prolongadas esperas