GST0616 ADM DE COMPRAS E SUP 2016 aula 06

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GST0616_EX_A6_
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	Lupa
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST0616 - ADM DE COMPRAS E SUP 
	Período Acad.: 2016.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO
	
	
	
	
	
	Materiais semiacabados Materiais acabados
	
	
	Matérias primas
	
	
	Materiais acabados
	
	 
	Materiais sobressalentes
	
	
	Materiais em processamento
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Todas são decisões sobre o controle de estoque, EXCETO:
	
	
	
	
	
	Decidir o que permanecer em estoque
	
	
	Decidir quanto de estoque é necessário no período
	
	
	Decidir onde armazenar os materiais e produtos
	
	 
	Decidir o nível de qualidade dos materiais
	
	
	Decidir quando reabastecer o estoque
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo marque a única que não é verdadeira:
	
	
	
	
	
	Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela dos ativos totais da empresa
	
	
	Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de seus produtos/serviços.
	
	 
	A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material.
	
	
	Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de futuras necessidades.
	
	
	Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
	
	
	
	
	
	mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de produção.
	
	
	de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do volume produzido.
	
	
	mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
	
	 
	mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
	
	
	mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção.
	
	
	
		5.
		As principais decisões sobre o controle de estoque não devem levar em conta:
	
	
	
	
	 
	Prazos de entrega dos fornecedores.
	
	
	Número de pedidos necessários no período.
	
	
	Ponto de ressuprimento de estoques.
	
	
	Manutenção de estoques.
	
	 
	Áreas de prédios administrativos.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Dimensionar e controlar os estoques são temas importantes e preocupantes. Descobrir fórmulas para reduzir estoques sem afetar o processo produtivo (ou vendas) e sem o crescimento dos custos é um dos maiores desafios que as empresas estão encontrando numa época de escassez de recursos. Além disso, as incertezas intrínsecas existentes na gestão de estoques principalmente advindas da demanda e do lead-time dos fornecedores, obrigam a criação de um estoque suplementar para diminuir seus efeitos, denominado:
	
	
	
	
	
	Estoque por Propósito.
	
	 
	Estoque de Segurança.
	
	
	Estoque Especulativo.
	
	
	Estoque Regulador.
	
	
	Estoque Sazonal.
	 Gabarito Comentado